PELIGRO: Mensaje Publico

 

MENSAJE PÚBLICO (español, English, Francais, italiano)

Saludos, regidores y regidora, alcalde y vice alcaldesa.

Entonces, ¿quién entre ustedes se atreverá en la próxima sesión del Concejo, a pedir una revisión al comportamiento actual de franca explotación de TODOS los recursos naturales, sin un adecuado planeamiento y sin monitoreo? 

¿Quién pedirá cuentas al alcalde por acciones potencialmente violatorias?

¿Quién dirá "paremos, reflexionemos, pidamos asesoría" para que no siga la traumática depredación insostenible en el municipio?  

¿Le duele a alguno entre ustedes que se diga en el futuro que fue en SU gestión 2020-24 que Las Terrenas determinó su auto-destrucción?

Y si ustedes saben "que algo no marcha bien" y se han cometido abusos, ¿qué les impide actuar al respecto?

¿A quién entre ustedes, en el Concejo Municipal, le duele lo que muchos vemos en cuanto a la explotación desmedida e insostenible de nuestros recursos naturales?

Respetuosamente,

José Bourget

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PUBLIC MESSAGE

Greetings, City Council members, Mayor and Vice Mayor

So, who among you will dare, at the next session of the Council, to request a review of the current policy of frank exploitation of ALL natural resources, without adequate planning and without monitoring?

Who will hold the Mayor accountable for potentially violations and questionable actions?

Who will say "let's stop, reflect, ask for advice" so that the traumatic and unsustainable depredation in the municipality does not continue?

Would it hurt to any of you to say that in the future people might say that it was in YOUR 2020-24 administration in which Las Terrenas defined its self-destruction?

And if you know that "something is or might be wrong" and that abuses against the environment have been committed, what prevents you from acting on it?

Who among you, in the City Council, is pained and hurt by what many among us see, the obviously excessive and unsustainable exploitation of our natural resources?

Respectfully,

Jose Bourget

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MESSAGE PUBLIC

Bonjour, membres du conseil municipal, maire et vice-maire

Alors, qui d'entre vous osera, à la prochaine session du Conseil, demander une révision de la politique actuelle d'exploitation franche de TOUTES les ressources naturelles, sans planification adéquate et sans contrôle ?

Qui tiendra le maire responsable des violations potentielles et des actions douteuses ?

Qui dira « arrêtons, réfléchissons, demandons conseil » pour que la déprédation traumatisante et insoutenable dans la commune ne se poursuive pas ?

Cela ferait-il mal à l'un d'entre vous de dire qu'à l'avenir, les gens pourraient dire que c'est dans VOTRE administration 2020-24 que Las Terrenas a défini son autodestruction ?

Et si vous savez que « quelque chose ne va pas ou pourrait ne pas aller » et que des abus contre l'environnement ont été commis, qu'est-ce qui vous empêche d'agir en conséquence ?

Qui d'entre vous, au Conseil municipal, est peiné et blessé par ce que beaucoup d'entre nous constatent, l'exploitation manifestement excessive et non durable de nos ressources naturelles ?

Avec respect,

José Bourget

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MESSAGGIO PUBBLICO

Saluti, Consiglieri Comunali, Sindaco e Vice Sindaco

Quindi, chi di voi oserà, nella prossima sessione del Consiglio, chiedere una revisione dell'attuale politica di sfruttamento franco di TUTTE le risorse naturali, senza un'adeguata pianificazione e senza monitoraggio?

Chi riterrà il Sindaco responsabile di potenziali violazioni e azioni discutibili?

Chi dirà "fermiamoci, riflettiamo, chiediamo consiglio" perché non continui il traumatico e insostenibile depredamento nel comune?

Farebbe male a qualcuno di voi dire che in futuro la gente potrebbe dire che è stato nella VOSTRA amministrazione 2020-24 in cui Las Terrenas ha definito la sua autodistruzione?

E se sai che "qualcosa è o potrebbe essere sbagliato" e che sono stati commessi abusi contro l'ambiente, cosa ti impedisce di agire di conseguenza?

Chi di voi, in Consiglio Comunale, è addolorato e ferito da quello che molti di noi vedono, lo sfruttamento ovviamente eccessivo e insostenibile delle nostre risorse naturali?

Rispettosamente,

José Bourget

Visión y Mercado

 

VISION Y MERCADO (Español & English)

Por José R. Bourget Tactuk

Comenzando con el de más arriba, el alcalde Eduardo Esteban Polanco, junto a los que le acompañan en el Concejo Municipal y Alcaldía de Las Terrenas, como también con los aspirantes a la alcaldía, Randy Esteban Martinez, José Alexis Martínez, Mario Junior Anderson, Fernando Medina, además de los aspirantes a regidores conocidos, parecería que todos y todas han comprado la idea de que EL MERCADO determina el valor de sus posturas y aspiraciones políticas.  

Cuando el mercado domina sólo los que tienen acceso al capital y se benefician de éste son los que determinan el futuro de las cosas y de las personas.

El "mercado" busca el mayor retorno a la inversión, con el menor gasto y a la mayor rapidez posible.  Es, simplemente, una EXPLOTACIÓN para enriquecer más al que ya tiene capital.  Por "explotación" entendemos el tratamiento de una persona como sólo un medio para un fin, o el tratamiento de un espacio (en este caso Las Terrenas) con fines puramente de ganancia económica de algunos.

Hay otras posibilidades, una de las cuales es invertir más en calidad de vida perdurable lo que, por razones obvias, requiere invertir en crear capacidad humana y preservar los recursos naturales para obtener sostenibilidad.  

Porque un espacio, Las Terrenas, está lleno de gente que merecen calidad de vida en todos sus aspectos (vivienda, alimentación, salud, educación, trabajo, recreación, etc.).

Sostenibilidad es, someramente explicado, hacer lo que se vaya a hacer de tal forma que las generaciones futuras disfruten igual o mejor de lo que existe hoy. Para lograrlo hace falta equidad social y económica, al tiempo que se preservan y aumentan los recursos naturales.

La ausencia de planeamiento, como es el caso en Las Terrenas, es la puerta ancha del mercado, porque así explotan sin ton ni son.  Eso es lo que ha mantenido el actual alcalde, para perjuicio del futuro sostenible en nuestro amenazado paraíso.

Por eso, en estos últimos tres años, la explotación ha llegado a niveles insostenibles, porque el alcalde se negó a empezar con planificación y porque él abrió aún más las puertas que dejaron abierta sus antecesores.

En estos momentos hay escasez de visión (porque el mercado nos llena los ojos y el corazón con cosas perecederas) y hay crisis de conocimiento porque ni leen, ni escuchan, ni exploran, ni reflexionan, ni aprenden de otros. Son ojos que sólo ven sus pies.

Pero lo más lamentable es que el ciudadano promedio es igualmente ciego, siendo guiado por otros ciegos y tuertos. 

¿Dónde encontraremos la visión "utópica", quién tenemos que siembre ideales, dónde está la voz espiritual que clama en el desierto?  Hoy, cuando nuestras circunstancias son extremas, la oferta es de más de lo mismo.  "Donde no hay visión el pueblo perece" (Prov. 29:18).

La mejor predicción del futuro es el desempeño del pasado. ¿Será posible que los aspirantes a alcalde y a regidores se vayan por más de lo mismo?

Candidatos/as, abran sus ojos y espíritus, infórmense y aprendan, exploren y reflexionen, pero no sigan creyendo que lo qué hay y ha sido es lo único posible. Hay más y mejor y tú puedes ser el agente de cambio.

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VISION AND MARKET

Starting with the one at the top, Mayor Eduardo Esteban Polanco, and those who accompany him on the Las Terrenas Municipal Council and Mayor's Office, as well as mayoral aspirants Randy Esteban Martinez, José Alexis Martínez, Mario Junior Anderson, Fernando Medina, as well as aspiring aldermen, it would seem that everyone has bought into the idea that THE MARKET determines the value of their political positions and aspirations.

When the market dominates, only those who have access to capital and benefit from it are the ones who determine the future of things and people.

The "market" seeks the highest return on investment, with the least expense and as quickly as possible. It is simply an EXPLOITATION to further enrich those who already have capital. By "exploitation" we understand the treatment of a person as only a means to an end, or the treatment of a space (in this case Las Terrenas) for the purely economic gain of some.

There are other possibilities, one of which is to invest more in enduring quality of life which, for obvious reasons, requires investing in building human capacity and preserving natural resources for sustainability.

Our space, Las Terrenas, is full of people who deserve quality of life in all its aspects (housing, food, health, education, work, recreation, etc.).

Sustainability is, briefly explained, doing what is going to be done in such a way that future generations enjoy the same or better than what exists today. Achieving this requires social and economic equity, while preserving and enhancing natural resources.

The absence of planning, as is the case in Las Terrenas, is the wide open door for the market, because that is how they exploit without rhyme or reason. That is what the current Mayor has maintained, to the detriment of the sustainable future in our threatened paradise.

For this reason, in the last three years, exploitation has reached unsustainable levels. The Mayor refused to start with proper planning and, instead,  opened even wider the doors that his predecessors left open for those who want to exploit paradise.

Right now there is a lack of vision (because the market fills our eyes and hearts with perishable things) and there is a crisis of knowledge because they neither read, nor listen, nor explore, nor reflect, nor learn from others. They are eyes that only see their feet.

But the most unfortunate thing is that the average citizen is equally blind, being guided by others who are blind and one-eyed people.

Where will we find the "utopian" vision, who do we have to sow ideals, where is the spiritual voice crying out in the desert? Today, when our circumstances are extreme, the offer is more of the same. "Where there is no vision the people perish" (Prov. 29:18).

The best prediction of the future is the performance of the past. Is it possible that the candidates for Mayor and aldermen aspire for more of the same?

Candidates, open your eyes and spirits, seek out and learn, explore and reflect, but do not continue to believe that what is and has been is the only reality possible. There is more and better and you can be the agent of change.

Los Regidores Son Clave

 LOS REGIDORES SON CLAVE

Si queremos que las cosas cambien no podemos seguir haciendo lo mismo.

Yo espero que todo PARTIDO SERIO asumirá la responsabilidad de que sus candidatos a regidores tengan conocimiento de la ley que rige los municipios, sepan cómo funciona el Concejo y asumen activamente su rol no solamente de veedores, sino también de actores, procurando el aumento de la calidad de vida de sus munícipes.

A pesar de las apariencias, la alcaldía de Las Terrenas y, por consecuencia, el municipio, tienen profundos problemas de gestión, de capacidades, de recursos, de ejecución y de sostenibilidad. Son condiciones insostenibles y explican por qué tenemos tantos problemas sistémicos y neurálgicos. No se puede sostener un municipio con buenos deseos y viviendo de las apariencias.

Los nuevos regidores deben estar mejor preparados para ACCIONES CORRECTIVAS y para finalmente ser guiados por un PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO y deben conocer a fondo la ley que los dirige.

Lo que existe en Las Terrenas es un pandemonio, un desorden y un descontrol en muchos aspectos de la gestión municipal y eso no puede continuar. El punto es que podemos y debemos estar mejor por consecuencia de una mejor gestión municipal.

Los precandidatos a regidores, si no se presentan con la adecuada preparación, repetirán los errores del pasado si son elegidos. Lo mejor que los partidos políticos pueden hacer por el bien de Las Terrenas es hacerlo diferente, para que podamos esperar resultados diferentes.

Jose Bourget

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13Luis Adames, Emilio Jose Bruno Martinez y 11 personas más

La Urgencia del Diseño—1

La Urgencia del Diseño—1

José R. Bourget Tactuk, Ph.D.

Las comunidades que progresan no son resultado del azar, son diseñadas.  Diseñar una comunidad no es un proceso extemporáneo, en realidad implica estudios cuidadosos y aplicar principios esenciales para la convivencia humana.  La presencia de un diseño implica además una respuesta sistémica a la pregunta de cómo construimos la comunidad que deseamos y que merecemos.

Aprendemos tanto de la teoría como de lo que ocurre en la vida real.  Por ejemplo, casi todo lo que ocurre y que es fuente de ira, frustración y lamento en nuestra comunidad de Las Terrenas radica en la ausencia de un diseño.  El pueblo creció según su suerte, sin planeamiento, sin regulaciones, sin atención a la sustentabilidad, sin protección medioambiental adecuada y con el soborno como premio al que debió haber hecho su trabajo pero no lo hizo.  Paradójicamente aun subsiste!!

El desarrollo económico (que no es igual a crecimiento económico) es esencial para la evolución de un buen diseño, pero no creo que haya falta de emprendurismo, tratándose de un elemento clave y esencial en el aumento de la soberanía y para lograr la descentralización de las fuerzas económicas y políticas.  Las Terrenas está llena de emprendedores, por eso es la economía más ágil de todo el nordeste y los hay nativos y extranjeros, por doquier.  Tampoco creo que haya falta de intención porque todos expresamos a diario nuestros deseos de que las cosas cambien.

La falta de un diseño es trágica porque es como mudarse en una casa y no tener la menor idea de dónde poner la mesa de comer, la estufa, las camas, las lámparas, el sofá, las mecedoras, el florero o a la gata.  En un ambiente tan impreciso los emprendedores que tenemos tienen que defenderse como puedan, a veces tomando decisiones funestas para ellos mismos y para la comunidad.

La falta de diseño no sólo existe en las mentes de aquellos llamados a decidir nuestro destino a nivel local, sino en las mentes de aquellos que toman decisiones centralizadas desde el Estado.  El Estado ha sido un socio malsano para Las Terrenas.  Por ejemplo, gastaron 856 millones en un acueducto que no suple la demanda general y con serios problemas técnicos, 220 millones en un sistema de desague sanitario mal diseñado y que por siete años mantiene nuestras calles putrefactas, 60 millones en una construcción que se la está llevando el mar (la Aldea de los Pescadores), mientras invierte más de 100 millones en un pedazo de carretera con 25 cms de concreto de espesor y el puente más grande de Samaná (en Cosón), con fondos sacados de los fondos de emergencia al declararse la provincia zona de desastre después de las inundaciones del año pasado, mientras cientos de personas en barrios se inundan bajo las lluvias y se desatiende el MAYOR PROBLEMA medioambiental de Las Terrenas:  el río (no, no creo que sea el vertedero, pero es el segundo y el tercero es, claramente, el desague sanitario).

Sin diseño no sabemos cómo crear la comunidad que deseamos y que merecemos.  Necesitamos una comunidad vibrante, un refugio para las familias, una ciudad saludable y socialmente interconectada cuyo enfoque sea la justicia social, un ambiente para el crecimiento económico equitativo, una oportunidad de desarrollo integral para jóvenes y niños y un paraíso medioambiental protegido en todos los aspectos, entre muchas otras cosas.  Para llegar ahí no basta desearlo, tenemos que diseñarlo.

Articulo relacionado:  http://terrenero.blogspot.com/2009/06/inventario-comunitario.html 

PROXIMO:  Recobremos los humedales, por qué es crucial dar los pasos que sean necesarios AHORA para recuperar y restaurar los humedales cueste lo que cueste.  El futuro de nuestra calidad de vida y de la sobrevivencia de nuestras playas dependerá de ello.

The Urgency of a Design—1

José R. Bourget Tactuk

Progressive communities don’t happen at random, they are designed.  Designing a community is not an informal process, rather it implies careful studies, analysis, planning and the application of essential principles for human coexistence.  The presence of a design also implies a systemic approach to the question about how to best build the community we want and deserve.  

We learn from theory as well as from real life.  For instance, almost everything that happens in our midst and is the source of our anger, frustration and lamentations is rooted in the absence of a design.  The town grew on its own, without planning, without regulations, without attention to sustainability, without adequate environmental protection and with bribery as the gold standard for those who instead of doing their jobs were paid for not doing it.  Our practice is non-design.

Economic development (not the same as economic growth) is essential in the evolution of a good community design, but I don’t think that we lack entrepreneurship, in itself a key element in securing local political sovereignty and obtaining the descentralization of political and economic forces.  Las Terrenas is filled with entrepreneurs, national and foreign, which explains why we have the most agile economy in the region.  I don’t think we lack in good intentions either because on a daily basis one is able to see thousands of expressions of how much we wish certain things to change.

The absence of a design is tragic, is like moving into a new house and not having the slightest idea about where to put the dining table, the stove, the sofa, the lamps, the rocking chairs, the flower pot or the cat.  In such an unpredictable environment, local entrepreneurs have to fend themselves the best way they can, often making fatal decisions for themselves and for the community.  And yet Las Terrenas still survives!!

The absence of a design exists not only in the minds of those who are called to decide our fate at the local level, but also in the minds of those making crucial decisions at the highest spheres of the central government.  The State has been a tragic partner for Las Terrenas.  For instance, they spent 856 million pesos building a faulty and limited water system, 220 million pesos in the design and implementation of a faulty sewage system that fills our streets with yuck, 60 million rebuilding a compound on the beach that’s been eaten way by the sea (the Aldea de los Pescadores), while investing upwards of 100 million in the construction of the biggest bridge in the region and a short concrete road 25 cms thick (in Coson, much better than the BTA) while entire barrios suffer from floods and infrastructural issues.  The road was built with emergency funds after declaring Samana a disaster area from the 2016 floods, while totally ignoring the greatest environmental issue in our town (the river, not the garbage dump, a close second in my view.  The third one is, of course, the sewage system, seven terrible years in existence).  

Without a design we cannot créate the community we hope for and deserve.  We need a vibrant community, a refuge for families, one with an equitable economic environment, an opportunity for wholesome development of our children and youth, an environmental paradise protected in all aspects, a healthy and socially interconnected community where social justice is paramount, among many other pertinent things.  To get there we have to design it. 

NEXT:  Recovering our wetlands, why it is crucial for our quality of life now and into the future, no matter how much it could cost.  Our future and the survival of our precious beaches and marine life depend on it.  

Práctica Progresista

En la práctica tradicional de la política el poder se concentra en la persona en el tope.  En el caso de la política municipal ese tope lo representa la persona elegida por la mayoría como alcalde o alcaldesa y en un país como el nuestro, presidencialista, centralizado y con alardes dictatoriales, ese tope lo controla prácticamente todo, convirtiéndose en una autocracia autoritaria.  Las Terrenas no es diferente.  Una escueta revisión histórica demostraría que Las Terrenas carece de una práctica política que no haya sido autocrática y autoritaria, sobre todo en los últimos ocho años, con sus desastrosas consecuencias sociales e institucionales.

Eso tiene que cambiar.  Si queremos algo mejor no podemos seguir haciendo lo mismo.  Lo deseable sería una práctica política progresista, como se lo merece y espera Las Terrenas, que busque otorgar al Concejo Municipal un rol más preponderante, según lo detalla la Ley de Municipios.  Amparados por la Constitución y de acuerdo a la Ley de Municipios l@s regidor@s conformados en Concejo Municipal son los que toman las decisiones a favor del municipio, mientras que el/la alcalde ejecuta las mismas.  Claro está, hay aspectos administrativos propios del gobierno municipal que son funciones exclusivas  del gerente municipal (aldalde/sa), pero ninguna está exenta ni de la supervisión ni de la evaluación del grupo de regidor@s.  Hasta el momento, la autocracia autoritaria ha tendido a controlar el gobierno local, con regidor@s aliad@s al que está en el tope, generalmente los de su mismo partido. 

Si tenemos suerte y la persona electa como alcalde/sa es un/a buen/a gerente entonces la parte ejecutiva del gobierno municipal funcionará bien, de lo contrario ya sabemos lo que puede pasar a juzgar por nuestra historia en los últimos ocho años.  Pero si l@s regidor@s no están a la altura de sus responsabilidades entonces tampoco tendremos un gobierno municipal efectivo.  Regidor@s ineficaces potencian al gerente municipal autocrátic@ y autoritari@.

Creo que para las elecciones del 2016 debemos poner mayor atención a la selección de l@s candidat@s a regidores de todos los partidos porque es posible que en las elecciones del 2016 se determinará el futuro de Las Terrenas para sus próximos veinte años y ese futuro va a depender de las capacidades intrínsecas y adquiridas por parte de l@s regidor@s.  Entre las capacidades intrínsecas importantes están (en orden de importancia) una vocación ejemplar hacia el servicio comunitario, una honestidad incuestionable, leer y escribir bien y asiduamente, manejo adecuado de los medios incluyendo las redes sociales, franca disposición hacia la transparencia financiera, lealtad a la Constitución y a las leyes POR ENCIMA de su lealtad partidaria y, de manera indiscutible, un uso fiel de su tiempo, talentos y recursos a favor del bien común.  Entre las capacidades adquiridas están un conocimiento fundamental y destrezas básicas en la Ley de Municipios, en las leyes parlamentarias, en las finanzas y gerencia municipal, en la equidad social, en la gestión medioambiental, en desarrollo sostenible, en gestión turística y, cuesta decirlo, en los principios básicos de cortesía y de servicio al cliente. 

Es posible que el futuro más promisorio para Las Terrenas radique en elegir no solamente a un/a alcalde/sa bien calificad@, sino en también elegir a l@s regidor@s más capacitados.  Si no hemos llegado donde deberíamos estar es porque han habido amplias y profundas debilidades en ambos lugares.  Un/a buen/a alcalde/sa sin buen@s regidor@s sería tan engorroso como tener buen@s regidor@s sin un/a gerente competente.  Entonces, elegir un liderazgo balanceado compuesto por una buena gerencia y por un buen Concejo es la mejor garantía de eliminar al autocratismo autoritario imperante.  Es ese liderazgo elegantemente balanceado lo que constituye la mejor garantía de un municipio económicamente sostenible, más equitativo, más transparente, más eficiente, protector de los recursos naturales, mejor organizado y dispuesto a ofrecer los mejores bienes y servicios a toda la comunidad. 

Todos soñamos con un gobierno municipal modélico y paradigmático, lo opuesto a un gobierno corruptor y pervertidor.  Si imaginamos lo mejor lo podremos hacer realidad porque los cambios mejores empiezan todos en la imaginación.