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martes, 27 de septiembre de 2022

Bien Hecho

 


Amigos y Amigas

Siempre nos hemos quejado que funcionarios y organismos del Estado le han dado constante y persistente atención al Este (Punta Cana/Bávaro) por encima de lo meritorio a otros destinos, como el caso de Samaná.

Sería muy mezquino de nuestra parte decir lo mismo en el caso de Fiona y sus impactos.  Este gobierno y sus ministerios han hecho presencia ejemplar, persistente y solidaria en todas partes de la provincia.  En el caso de Las Terrenas esa presencia y rescate ha sido notable.

Las alcaldías y distritos municipales han sido los más beneficiados desde el punto de vista institucional.  ¿Se imaginan si no les hubieran dado millones de pesos en efectivo y en materiales?  

El gobierno ha sido justo, equitativo y generoso, como nunca lo ha sido en la historia reciente.

No quiere decir que todo es 100% perfecto y que no hay espacio para mejorar; todo lo contrario, pero en verdad hemos disfrutado de una gran y positiva inferencia gubernamental después de los efectos de Fiona.

Gracias gobierno, gracias ministros!!

lunes, 5 de septiembre de 2022

Macabón y la idiosincracia samané

 


Es muy posible que la mayoría de los samanés oriundos de esta provincia desconozcan cuán profundamente su idiosincrasia proviene del profundo impacto social, cultural y político que Alejandro Anderson (Macabón) tuvo sobre este territorio desde finales del siglo XIX como lugarteniente de Lilis Heureaux (1890-1899).
Mi tío abuelo Luis Eduardo Bourget (Ninó) escribió el único libro sobre este pintoresco personaje, una compilación de historias y anécdotas que Ninó recogió cuando vivía en Sánchez.
(El libro se encuentra agotado desde hace décadas, Estoy tratando de reimprimir el libro para distribución gratuita en las escuelas de Samaná).


domingo, 22 de febrero de 2015

Macro Vertedero en Samaná



En los últimos meses se ha hablado de la construcción de un macro vertedero en Samaná y que el Presidente Medina ha instruído a Bienes Nacionales para la aportación del terreno.  Hay muchos otros detalles que se conocen o no pero la implementación del proyecto implica varias consideraciones.


Macro-Vertedero en Samaná
1.      Una respuesta adecuada al problema del manejo de desechos sólidos en los municipios de Samaná es relevante y prioritaria.
2.      Las características ecológicas y naturales de la provincia Samaná amerita una respuesta a la problemática que tome en consideración tales características y su potencial turístico como destino de características naturales y, en algunos casos, ecológicas.
3.      La provincia de Samaná una planta de procesamiento “modelo”, que ejecute las mejores prácticas ya existentes y el uso de tecnologías de punta, incluyendo mejores que las propuestas para La Altagracia, para Monte Plata, para San Pedro de Macorís y para el Distrito Nacional.
4.      En términos de desarrollo humano y económico y de sostenibilidad es posible que plantas de procesamiento de desechos sólidos a nivel municipal sean más convenientes a mediano y largo plazo que una planta de macro procesamiento para la provincia. 
5.      Plantas micro-regionales dentro de la provincia serían mejores fuentes de enriquecimiento municipal (i.e., empleos y productos mercadeables—abono, etc.) siempre y cuando sean debidamente manejadas.
6.      El costo de transporte a un vertedero central US$60-70 por tonelada sobrepasa la media en América Latina (US$17).  Esto es un factor importante dadas las características tradicionales en las administraciones edilicias dentro de Samaná.
7.      La respuesta final debe poner énfasis en que el manejo de desechos sólidos resulte en a) producción de abono mediante el compostaje, b) producción de energía eléctrica usando el metano y c) el reciclaje en todas sus formas.
8.      Una “industria” basada en el manejo de desechos sólidos podría ser catalista para una campaña de educación medioambiental a nivel provincial para que las causas fundamentales de los problemas en el manejo de la basura sean alteradas beneficiosamente a nivel de persona, hogar, barrio y municipio.  La industria podría impulsar estrategias educativas y formativas para que cada ciudadano dentro de Samaná aprecie y actúe en base a las mejores prácticas en el manejo de desechos sólidos y orgánicos.
9.      Dado que cerca del 48% de los desechos que terminan en el vertedero son materiales orgánicos que el proyecto contemple que cada municipio dé prioridad al compostaje, creando mini-industrias o dando apoyo a las existentes (como Puro Verde en Las Terrenas).  Estas industrias municipales replicarían buenos modelos ya existentes en el país.  La ejecución de las mismas reduciría hasta en un 50% lo que iría al macro vertedero o macro-vertederos.
10.   El proceso en curso es importante, lo más transparente y participativo que sea lo mejor será para su ejecución como su rol como modelo de toma de decisiones de alto impacto.  El desarrollo y ejecución del proyecto no debe de quedar en manos de supra actores—políticos o empresariales, sino que las juntas de vecinos, los ciudadanos comunes y la sociedad civil organizada puedan tener la oportunidad de informarse y aportar al proyecto.

jueves, 31 de mayo de 2012

Encanto, Montecarlo y el Futuro Turístico de Las Terrenas


Arriba, Montecarlo.  ¿es eso lo que deseamos ver en Samaná o en Las Terrenas?

Entre los muchos potenciales que las nuevas condiciones políticas nos presentan está la impostergable necesidad de crear una marca-destino para Las Terrenas. Elaborar una marca-destino implica crear no solamente una imagen sino una estrategia de verdadero desarrollo turístico que incluya una clara responsabilidad social, una protección decidida a los recursos naturales y una clara disposición a la búsqueda del desarrollo humano. Así sería más sostenible. Los beneficios serían una clara estrategia de mercado, de ofertas, de servicios y un creciente potencial de turismo todo-año.

No podemos depender del liderazgo a nivel de Alcaldía ya que el Alcalde no lo ha hecho en séis años, ha rechazado buenas posibilidades y carece del saber-hacer. No podemos depender totalmente del empresariado turístico, aunque ingenioso aún extremadamente dividido y focalizado a la competencia que le permite sobrevivir y no a la búsqueda sensata del bien común. Y no podemos depender de las autoridades provinciales porque éstas son enemigas entre sí, tienden a focalizar donde existen los mecanismos de poder e influencia (en Santa Bárbara) y hasta el momento ninguno de los implicados ha tomado iniciativas ni a nivel de municipios ni a nivel de provincia por hacer lo que hay que hacer. Han habido intentos pero éstos no han logrado lo necesario.

Entonces, ¿qué hacer? El cambio ocurre cuando personas de conciencia se empoderan de las circunstancias y las transforman para el bien común. En ese sentido debemos apoyarnos en mentes independientes que pueden estudiar, explorar y proponer ideas y estrategias que sean sólidas y no comprometidas. Uno de tales ejemplos aparece en un artículo reciente de Juan Lladó en el Diario Libre (http://www.diariolibre.com/noticias_det.php?id=337884). Hace cuatro años intentamos que el Sr. Lladó viniera a Las Terrenas con el auspicio de la Alcaldía pero no lo logramos (como fue en caso con otras personas e iniciativas), por lo que pienso que personas individuales o corporativas deben hacerlo. Tiene conocimiento del medio y del contexto nacional y puede presentarnos con ideas y estrategias que han dado resultado en otros puntos turísticos.

Sea con el Sr. Lladó o no, no podemos esperar cuatro años hasta que suban autoridades de conciencia e intención para que abandonemso el espejismo del Montecarlo del Caribe y convirtamos a Las Terrenas en el mejor destino turístico sostenible, de aventura, ecológico, deportivo y cultural del Caribe. A eso le tienen miedo todos los poderosos centros turístico-económicos del pais y por ello amerita actores y gestores que sean fieles a nuestro destino turístico como la brújula al polo.

Sísifo y el Fénix

  LA DESGRACIA DE SÍSIFO Y LA PROMESA DEL FÉNIX (Escrito en el 2009) Todo el mundo tiene una idea de lo que se debe hacer en Las Terrenas. T...