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viernes, 21 de mayo de 2021

El Primer Aniversario de Willy

 EL PRIMER ANIVERSARIO DE WILLY

Estuve presente en la rendición de cuentas del primer año del alcalde Eduardo Esteban (Willy) el sábado 24 de abril, 2021, una fecha histórica que lamentablemente pasó sin una mención durante la ceremonia.

El evento que se celebró en el salón de actos Don Luis Emilio Vanderhorst bajo el lema “Un año de logros en medio de la crisis” contó con la presencia de autoridades civiles y militares.  Hubo también el acostumbrado cambio de mando en el Concejo de Regidores, el que será dirigido a partir de ahora por la concejal María Crisóstomo (PRSC), con la vicepresidencia del concejal Rubén Darío Contreras (PRM), presidente saliente.

Una ligera reflexión partiendo del reporte me invita a compartir la impresión de que el alcalde Willy Esteban empaquetó en su primer año el equivalente a 2-3 años de gestiones anteriores.  El cambio de cara del municipio es obvio, como también lo es el sentir de la mayoría de la población en relación a su gestión, representada por mejoras notables en el hermosamiento del municipio, reparaciones a estructuras vitales como los cruces de calles, mejoramiento del iluminado municipal, regularización y mejora en la recogida de desechos sólidos, hermosamiento y adecentamiento del cementerio municipal, murales y pinturas de postes, hermosamiento y rehabilitación del parquecito infantil en la playa, cambios en el tránsito vehicular y la solución de algunos problemas molestosos y de fácil solución, como la reparación de algunos baches en las calles, desagües pluviales, al igual que valiosas contribuciones a las artes y a los deportes.  Desde el punto de vista macro, la más notable y, para mi, la más importante contribución al bienestar de la comunidad es la mejora del vertedero municipal y que no se haya encendido en todo un año.  Es una mejora inigualable, innegable y de alto beneficio para la comunidad.

El alcalde Willy ha creado mucho capital a su favor en la población durante su primer año.  El éxito percibido del alcalde Willy, aparte de sus propios méritos innegables, es resultado en gran parte del abismal contraste entre su primer año y el primer año (o los cuatro años) de su predecesor.  

De manera general , el alcalde Willy ha sido un alcalde principiante y sus logros, en medio de una crisis inevitable, otorgan mayor mérito a su gestión.  Las Terrenas no está ni en crisis extrema ni bajo circunstancias peligrosas, por el contrario, Las Terrenas se ha convertido en el sanatorio de gran parte del país, lo que ha salvado a muchos negocios locales con un mínimo de impacto negativo.

En verdad, la verdadera prueba del alcalde Willy es a partir de ahora, cuando debe enfrentar de manera integral los factores fundamentales para el desarrollo municipal.  Abandonando su silla de principiante, se mudará ahora a la silla de estadista para ocuparse de las necesidades a la que sus predecesores no prestaron atención.  Si no lo hace, entonces simplemente será uno más y Las Terrenas carecerá de las transformaciones fundamentales que garantizarían un futuro sostenible.

Para mí, los desafíos fundamentales del municipio son:

1. El ordenamiento territorial, el que tiene que ver con la ocupación y el uso de los territorios de manera ordenada y sostenible.  Los principales problemas de crecimiento y desarrollo, al igual que una gran cantidad de nuestros problemas medioambientales y de infraestructura, radican en la ausencia de ese ordenamiento.  Seguir sin él es condenar al municipio a más de lo mismo, y ese “mismo” incluye un alto nivel de corrupción en el otorgamiento del uso de suelo y altos niveles de destrucción medioambiental como resultado de la ausencia del ordenamiento.  

2. Manejo medioambiental sostenible.  Las Terrenas tiene una fórmula mágica entre lo salvaje y lo domesticado que cautiva a nativos y a extranjeros.  Ambas caracteristicas están íntimamente ligadas a las riquezas naturales del territorio.  Pesarosanente, estamos destruyendo rápidamente lo que la naturaleza nos ha regalado y unido al salvaje impacto del cambio climático el municipio va a perder mucho de su territorio y muchas de sus características principales.  Azarosas decisiones del MITUR bajo el gobierno anterior empeoraron muchas cosas con graves consecuencias en todos los aspectos.  Ahora, hay que aceleradamente aprender a manejar el tesoro natural que nos rodea y debe hacerse desde el corazón mismo del municipio, mediante la intervención edilicia efectiva, técnicamente correcta y a tiempo.

3. Estrategia turística fundamentada en una marca destino.  Que hayamos llegado tan lejos como destino turístico sin una marca destino es ya una conquista.  Imaginémonos lo que pudiera ser si tuviéramos un branding que de manera integral revelara nuestras virtudes particulares, las que nos separan atractivamente de todo lo demás.  El sol y playa es CASI inagotable, pero Las Terrenas es mucho más que eso y aún no lo hemos definido a manera de “esencia” del destino.  Un branding adecuado es la mejor garantía de crecimiento económico en la próxima década.

4. Desarrollo humano.  Las Terrenas cuenta con un creciente capital humano, pero en su mayoría aún adolece de elementos claves para otorgar calidad y eficiencia en el servicio.  Se han hecho intentos de formar técnicamente a una mayor cantidad de personas, pero ninguno ha permanecido en el tiempo y tampoco se han visto los resultados de las inversiones pasadas.  No es fácil crear capital humano sin claridad de propósito y sin un plan estratégico que resulte en los mejores resultados posibles.  Es un desafío para la alcaldía crear una cultura de desarrollo personal que resulte en calidad en los servicios que ofrecen personas, negocios y organizaciones.  Willy se casaría con la gloria si logra encontrar la fórmula para que cada ciudadano interesado pueda lograr el desarrollo máximo de su potencial humano, personal, técnico y profesional.  Ninguna alcaldía hasta ahora ha invertido significativamente en la gente.

5. Institucionalización del gobierno municipal, fundamentado en la transparencia, pero también en el establecimiento de procesos y sistemas del Siglo XXI.  Todavía se maneja a la ciudad como un emporio familiar en el sentido de que la informalidad y la improvisación juegan un papel preponderante.  Una parte importante de la institucionalización es que el Concejo Municipal se acerque a los ideales detrás de su existencia, lo que implica dar un salto estratégico para abandonar las prácticas del pasado y asumir un rol clave, preponderante y sustancial en la toma de decisiones y en sus implementaciones.

6. Enfocarse en resultados sostenibles a largo plazo.  Un ejemplo clave es el apoyo a proyectos de crecimiento habitacional basado primordialmente en la oferta de empleos, cuando la mayoría de esos empleos no crean calidad de vida, explotan a los empleados y crean demandas en la infraestructura por encima de la capacidad de los recursos naturales existentes.  No siempre hay que crecer, a veces es mejor decrecer para crear mayor calidad y sostenibilidad.  Hay un límite a lo que un territorio puede explotar y las inversiones existentes en su gran mayoría han sido fruto de la simple explotación, no del desarrollo integral, además de carecer en su mayoría de una inversión social a la altura de los beneficios que reciben como empresas.  Es mejor tener 100 empleos que producen calidad de vida y ayudan a sacar a las personas y a sus familias de la pobreza, que crear mil empleos que convierten a las personas en entes dependientes de la explotación y cautivos del círculo vicioso de la pobreza. 

7. Alianzas para el desarrollo.  Durante su primer año el alcalde Willy logró establecer alianzas con empresarios locales que resultaron de gran beneficio para el municipio, tanto en infraestructuras como en servicios.  Eso es loable.  Ahora ese marco conceptual debe ampliarse y superar el ámbito local.  Personalmente creo que Las Terrenas está idealmente colocada para una macro alianza con la China que sea no solamente de mutuo beneficio, sino que logre lanzar a Las Terrenas hacia potenciales nunca considerados ni explorados formalmente.  Igualmente hay otros países a considerar:  Holanda para que nos ayude a convertir el Río Las Terrenas en un canal viable y comercializable, Alemania que nos ayude con la creación de un sistema de transporte público urbano basado en energía solar, Copenhagen (Dinamarca) para hacer de Las Terrenas un municipio bicipedal, Barcelona (España) para un plan de construcción de jardines y zonas verdes y Francia que ayude con la construcción de pequeños puentecitos para botes de acceso al mar en sitios estratégicos.  Esos son sólo algunos ejemplos para el exterior, aparte de alianzas institucionales dentro del país.

8. Fin de la corrupción.  El alcalde hizo referencia en su rendición de cuentas a asuntos financieros relacionados con la gestión anterior, tales como el manejo del vertedero, la empleomanía (botellas) y otras ejecuciones potencialmente cuestionables y hasta ilegales.  Si es cierto que se recibieron y se observaron irregularidades, el alcalde debe primero realizar una auditoría interna y luego solicitar la intervención de organismos especializados tales como la Procuraduría Especializada de Persecución de la Corrupción (PEPCA) y a la nueva Cámara de Cuentas.  Si tales irregularidades pueden ser documentadas, el alcalde tiene la obligación de hacerlo porque él está para representar los mejores intereses de la comunidad.  De no hacerlo estaría asumiendo la responsabilidad de lo mal hecho y haciéndose co-partícipe de las alegadas irregularidades (algunas bien conocidas por muchos).  Como el alcalde anunció que ha establecido mecanismos de control y transparencia y que aboga por el apego fiel a la ley, entonces no puede avanzar en su gestión bajo la premisa de “borrón y cuenta nueva”.

9. El tránsito terrestre sigue siendo un inmenso dolor de cabeza, como quiera que se mire.  No es culpa del alcalde, pero mejoras son posibles.  Regular el aparcamiento y dividir secciones para vehículos y para pasolas/motores sería una manera de manejar los escasos espacios disponibles.  El establecimiento de un transporte colectivo verde/eléctrico podría contribuir a la mejora del problema que siempre existirá dada la escasez de calles adecuadas y del aumento indiscriminado en la circulación de vehículos y motores, sobre todo los fines de semana.

10. La pandemia (“plandemia” según algunos) ha traído muchas problemas sociales y económicos al municipio, pero también nos permite pausar, reflexionar, reprogramarnos y establecer pautas estratégicas que nos hagan más eficientes, productivos, atrayentes al turista y que transforme nuestra manera de mirar y responder a nuestros problemas.  En el centro de todo proceso como ese está la creatividad, la ingenuidad y también el razonamiento técnico para poder dar respuestas adecuadas.  Yo creo que fundamentar los servicios municipales en base a procedimientos técnicos, profesionales y científicos daría un impulso monumental al desarrollo integral del municipio, desde la manera en que respondemos a reparar un bache en la cache hasta la manera en que creamos un trasporte público eléctrico.

El municipio de Las Terrenas es realmente complejo y esos apuntes no abarcan todo lo necesario ni todo lo posible.  Sin embargo, ya no hay marcha atrás, Willy no se podrá esconder en buenos deseos ni en mercadearse como el mejor de todos.  Hay que hacer frente a lo fundamental por el bien del futuro y del progreso integral del municipio.  Sólo podemos desearle suerte, sabiduría y persistencia.   


Ah, también decirle que se declare independiente y abandone de una vez por todas a un partido que ya no existe ni tiene nada que ofrecerle a Las Terrenas (jjj).

martes, 20 de marzo de 2018

Dizque Disparateando



DISPARATEANDO
José Bourget
16 de maro, 2018

Estamos tan ansiosos de un buen desempeño que cualquier boronita nos hace sentir bendecidos. 

Sin duda alguna el impacto de mejores calles y de una significativa mejora en el cauce del río tendrá sus efectos cuando lo comparamos a lo que era antes.  Sin embargo, al mirar a los causales fundamentales, ¿qué habrá cambiado sustancialmente cuando todo haya acabado? 


Para mi la pregunta clave es, ¿cuál es la naturaleza de la transformación que todos deseamos?  ¿Un simple lavado de cara? ¿Una notable mejora en sistemas y servicios? 

De hecho, si al terminar las calles y la canalización del río y permanecen igualmente
a) el des-manejo de los desechos sólidos,
b) mierda en las calles,
c) caos vehicular e inseguridad en el tránsito,
d) caos en las calles y falta de aparcamientos,
e) falta de iluminación en barrios,
f) ausencia de procesos abiertos y transparentes en las tomas de decisiones,
g) gobierno municipal autocrático,
h) ausencia de un plan maestro para la ciudad,

i) constantes tensiones entre el alcalde y el Concejo Municipal,
j) ausencia de capacidades técnicas en la administración edilicia,
k) pérdida casi total de la soberanía municipal,
l) acciones del gobierno central que no toman en cuenta al ciudadano y a procesos participativos,
m) la ausencia de una clara visión de desarrollo,
n) los politiquitos adjudicándose cosas que son responsabilidades natas de los organismos del Estado (Dios mío, cuánta hambre de atención y reconocimientos!!);
entonces qué haremos?


Yo me sigo preguntando, ¿cómo es que nos maravillamos tanto cuando alguien hace su trabajo un chin bien?  No nos durmamos en los laureles de estas migajas, aún falta mucho por hacer en este pueblo y cada uno de nosotros debe cumplir un rol en busca del bien común.


Estrategias urgentes:
1.       Descentralización en la toma de decisiones
2.      Capacitación intensiva, elevando el nivel técnico del desempeño en la gerencia municipal
3.      Capitalizar a la alcaldía mediante la gerencia efectiva y transparente de servicios
4.      Separar lo urgente de lo necesario.  Lo urgente necesita un manejo que corresponda a su naturaleza neurálgica; lo necesario es lo que añade calidad de vida al munícipe.  No nos podemos pasar la vida poniendo parches.
5.      Reingeniería del desempeño del Concejo Municipal y del Alcalde, para que puedan funcionar de manera más efectiva y productiva en la búsqueda del bien común.
6.      Una visión clara del desarrollo turístico.
7.      Una visión clara del desarrollo social.

8.      Un plan para casar crecimiento económico con desarrollo y equidad social.
9.      Un plan verdaderamente integral de desarrollo y protección del medio ambiente.
10.  SALVAR LAS PLAYAS mediante mejores prácticas ya comprobadas como efectivas en otras partes del mundo.
11.  Encontrar la fórmula mágica de integrar a la vasta población extranjera que sí tiene interés en el desarrollo sostenible del municipio.  No habrá desarrollo sostenible sin un matrimonio adecuado, sin una relación equitativa y positiva, con los ciudadanos de las 40 naciones que han escogido vivir en Las Terrenas.  Las Terrenas grita por una visión concreta, balanceada y positiva de ser un municipio de vocación multicultural, multiétnica, internacional, intercultural y global.  Eso requiere conocimientos, prácticas y claridad de propósito.
12.  Controlar adecuadamente la intromisión del gobierno central en la toma de decisiones, creando mecanismos para una mayor y mejor independencia económico y gerencial de la alcaldía.
13.  Crear, expandir y fomentar enlaces internacionales que produzcan resultados prácticos de mejoría en la calidad de vida de todos.

14.  Hacer lo imposible para que haya 100 personas en este pueblo debida y técnicamente capacitadas para confrontar de manera efectiva la diversidad de condiciones, problemas y potenciales que posee el municipio.  Si queremos algo mejor debemos de hacer las cosas de manera diferente.  No hay desarrollo integral sin un adecuado desarrollo humano.
15.  Entendamos que el liderazgo político actual no posee lo necesario para hacer realidad lo antes dicho.  Tenemos demasiados enanos mentales.  Ese liderazgo visionario tenemos que crearlo, fomentarlo, producirlo, alimentarlo y potenciarlo.  Nos va a tomar una década.  En esa década o nos autodestruiremos o nos levantaremos a la posición que nos merecemos.
16.  Hay que ser optimista, positivo y abandonar por lo menos el 50% del chismoteo que nos rodea.  Debemos enfocarnos en lo posible y decidir en nuestras mentes y corazones de que podemos aportar para la mejoría del bien común.  Hay que transcender política, religión, pobreza y clientelismo.  Si no, a Dios que reparta suerte!!!

17.  No hay futuro sin jóvenes conscientes y bien preparados.
18.  No hay calidad de vida sin que prestemos atención a las necesidades fundamentales de los grupos más vulnerables, incluyendo a los niños y a los envejecientes.
19.  No hay desarrollo estable a menos que nos enfoquemos en el desarrollo integral de nuestras niñas.  Lo que está pasando con nuestras niñas y adolescentes, su explotación sexual, su preñez prematura, su abandono escolar es la manera más directa de garantizarles pobreza.  No habrá riqueza en el pueblo mientras nuestras niñas, jóvenes y mujeres vivan condenadas a la pobreza provocada por PENES IRRESPONSABLES.
20.  El futuro de Las Terrenas no está en abandonarnos a lo que el gobierno central decida por nosotros.  Nosotros mismos somos el futuro de Las Terrenas.  Cada vez que un politiquito nos lanza a los brazos de los “grandes”, nos está ofreciendo más de lo mismo.  La resiliencia, el desarrollo personal, el cometido al bien común, la autosuficiencia, el trabajo en comunidad, la educación y la vocación de servicio son estrategias poderosas para nuestro desarrollo. 

El cambio comienza conmigo y contigo.

miércoles, 7 de febrero de 2018

Dilema Terrenero--El Plan de Ordenamiento


Todos tenemos la llave de la ciudad.


Dilema Terrenero—El Plan de Ordenamiento
“Para guerra generales, para crisis pensadores” Confucio

Todos tenemos derecho a una ciudad viable y sostenible.

Por años la queja ha sido que no existe un planeamiento ni ordenamiento municipal.  Ahora hay un borrador de ordenamiento y comienza la guerra.  Ya hay “generales” prestos para el ataque.  Fue lamentable que Las Terrenas por sí sola no pudo producir un plan de ordenamiento por carecer, obviamente, de los elementos mínimos para su elaboración.  El ICMA, una ONG financiada por la USAID, utilizó múltiples mecanismos de consulta y redacción para producir un borrador de plan de ordenamiento y luego de tres años el mismo ha sido entregado a sus autoridades para su discusión, posible modificación y eventual aprobación.


Las Terrenas vuelve a sumirse en el dilema constante de la contradicción.  Aún no comienzan los procesos de consultas, de debates, de enfoques, y de ediciones del documento y ya hay personas tajantemente opuestas y dispuestas a hacerle guerra.  Nada más terrenero que hacerle oposición a lo que no se ha leído, discutido, explorado, enriquecido, afinado y consensuado.  Es una reacción común en nuestro medio, el del pistolero que dispara desde los cojones sin importar a quién va a herir, aunque sea él mismo. Protestar es fácil, pero la participación ciudadana requiere un nivel superior de conciencia.

Tenemos que ponderar fríamente de qué se trata, porque Las Terrenas, a pesar de los “generales” que nos gastamos, se merece un plan de ordenamiento que ayude a colocarlo en el mundo del desarrollo sostenible a corto, mediano y largo plazo.  Si continuamos como vamos mataremos el futuro, de ahí la urgencia de un plan de ordenamiento que nos obligue a vivir de manera ordenada y planeada.  Entonces, ¿cuáles son los factores que debemos tomar en cuenta?

Primero, entender que el documento no está aprobado.  La aprobación sería un voto del Concejo Municipal pero para llegar ahí el documento debe ser discutido y consensuado.  La misma USAID ha provisto fondos para que dentro del contexto de los cinco municipios beneficiados bajo el plan de resiliencia ante el cambio climático se produzcan procesos de consulta transparentes y participativos (los que pronto serán anunciados).  Participación Ciudadana ha sido la entidad escogida por la USAID para dirigir el proceso y emplear los consultores y mecanismos necesarios bajo la prioridad de “fortalecer la participación pública y la supervisión en el desarrollo e implementación de los planes municipales de ordenamiento territorial y de las políticas locales de adaptación climática.”  Es una oportunidad única para Las Terrenas, no la perdamos, participemos activa y constructivamente.  Próximamente Participación Ciudadana anunciará los procesos para transparentar el documento.

Segundo, entender que el documento debe ser leído por todas las partes interesadas.  Leer el documento va a ser difícil porque algunos de los “generales” en nuestro medio ni leen, ni les gusta leer, prestándose simplemente a tomar secciones del documento para atacarlas porque aparentemente afectan sus intereses.  El documento hay que leerlo, discutirlo. separarlo en sus partes (que son muchas), analizarlo (porque es complejo) y encontrar maneras de negociar sus diversos componentes.  La entidad que debe leerlo y entenderlo bien son los regidores, quienes tienen la pesada pero necesaria responsabilidad de responder de manera consciente y entendida sobre los temas contenidos en el documento.  El Concejo de Regidores tendrá a su disposición personas y recursos a su disposición para ayudarles a analizar y comprender sus muchas partes, si es que ellos lo desean y se prestan para ello, porque no se les pueda obligar ni a que lean ni a que participen.  Son soberanos.

Tercero, entender que todo el que tiene una opinión, sin importar cuán interesada, individualista, particular o mono-temática sea, tiene que ser escuchado y va a ser escuchado.  No solamente escuchado, cada miembro de la comunidad tiene el derecho y el deber de aportar al proceso, porque el interés detrás del proceso ejecutado por Participación Ciudadana será el de transparentar el proceso y la rendición de cuentas.  La mejor participación es bien informada, nutrida por informaciones y no por chismes, es creativa porque no es sólo acerca de los problemas sino también acerca de las soluciones posibles.

Cuarto, entender que Las Terrenas no es un municipio cualquiera.  Es una comunidad donde diversos dueños la reclaman: el BTA (bajo la tutela del Ministerio de Obras Públicas), el Ministerio de Turismo (quien regula permisos y densidad), el Ministerio de Medio Ambiente (quien regula el uso de suelo y el manejo de los mismos) y el Concejo Municipal (quien tiene potestad sobre las prerrogativas que le confieren la ley).  La exploración, discusión, análisis, aprobación e implementación del plan de ordenamiento logrará, en el mejor de los casos, que estos múltiples actores se pongan de acuerdo y logren dar nacimiento al bebé que todos deseamos:  una comunidad donde la vida sea buena, enriquecedora, larga, saludable y sostenible. 

Quinto, entender que el plan de ordenamiento municipal requiere que se preste debida atención al crecimiento económico representado por el uso de los terrenos y los espacios de tal forma que los inversionistas y los residentes encuentren la fórmula mágica para producir riqueza PARA TODOS y crear en Las Terrenas un verdadero desarrollo sostenible que supere las limitaciones de un retorno financiero amplio y rápido para segmentos limitados de la población.  El nativo dueño de tierras, el inversionista nativo o extranjero que invierte en el destino y el residente que se beneficia o se perjudica de lo que se haga son partes indispensables del proceso de consulta.

Sexto, entender que nadie busca hacer de Las Terrenas un parque nacional o un área protegida (el que dice eso es un chismoso de primer orden), pero que si no se presta atención al balance adecuado para el desarrollo sostenible y para la preservación de los recursos naturales, las inversiones que se hagan serán de muy corto plazo, porque si se destruye la razón misma por las que la gente quiere venir aquí entonces no habrá retorno satisfactorio para nadie.  Lo que tenemos que ser es sabios y pensadores, encontrando el mejor bien común para que todos salgamos ganando, incluyendo la naturaleza.

Séptimo, entender que el Estado, a través de MITUR, Medio Ambiente, Obras Públicas y otras agencias, entiende que tiene prerrogativas que superan la frágil soberanía municipal otorgada por la Ley del Distrito Nacional y los Municipios.  Una guerra contra el Estado produciría resultados pírricos, lo que hay que hacer es iluminar a los representantes del Estado para que comprendan mejor las circunstancias locales.  Ellos quizás tendrán que voluntariamente abandonar ciertos privilegios y moverse en la dirección del ciudadano local, mientras que los de aquí tenemos que aprender a utilizar el conocimiento, el pensamiento crítico y la persuasión para poder argumentar convincentemente los derechos y las esperanzas que poseemos.  Una simple guerra y oposición a todo simplemente dará al traste con el plan de ordenamiento, el que eventualmente podría ser impuesto forzosa y unilateralmente.  No necesitamos a pistoleros encojonados, sino a sabios pensadores que sepan producir un discurso que resuene entre los múltiples actores y produzca resultados.

Octavo, el tema de la densidad es crucial porque es el que produce las mejores o peores reacciones entre los inversionistas que mucho tienen que ver con el crecimiento económico.  Ellos tienen los numeritos, pero son numeritos limitados por los intereses particulares.  A esos numeritos hay que ponerle valores humanos.  Toda inversión posee también una hipoteca social que todos debemos pagar y es esa hipoteca social la que bien pagada podría producir los bienes que a largo plazo benefician a la mayor cantidad de personas, no sólo a los inversionistas.  Encontrar la fórmula más beneficiosa al tema de la densidad requerirá intensa creatividad, ingenuidad y adaptabilidad entre todos los actores (inversionistas y entidades del Estado). No podemos ser ciegos a las condiciones locales que rigen costos y margen de beneficios, como tampoco podemos ser ciegos al necesario cuidado de los recursos naturales.  De igual manera, debemos entender que lo muy presente en la mente de algunos es que la corrupción e impunidad han permitido de todo y que muchos sólo conocen el estado corrupto de las cosas e intentan seguir pescando en el mismo río revuelto.  Por eso es que necesitamos un proceso transparente y de rendición de cuentas para nacer un documento aceptable para el futuro y para el desarrollo sostenible de Las Terrenas en su totalidad.

Noveno, habiendo dicho todo lo anterior, la necesidad más urgente es que nuestros concejales, los regidores, entiendan la urgente necesidad de que estén debidamente preparados para lo que tienen en sus manos.  Es un desafío histórico.  Ellos tienen la oportunidad de ponerse a la altura del desafío o pueden abandonarse a lo mismo de siempre.  “Eso no es asunto nuestro” ha sido el mantra del pasado entre algunos.  Además, todos en la comunidad conocen los constantes pugilatos entre alcalde y regidores, algo presente en cada gobierno municipal incluyendo el actual.  Muchas veces ese pugilato es un drama en el que se pone en juego el futuro municipal a costa de defender intereses propios y particulares.  Este es un momento para enfocarse en el bien común, pero en amplitud de conocimientos, no en franca ignorancia, por lo que tanto el alcalde como los regidores deben leer el documento y ser parte de todos los procesos que les permitan ilustrarse en cuanto a los factores envueltos.

Décimo, existen evidencias de que el Estado piensa intervenir toda la provincia, posiblemente a través de las acciones de URBE, el organismo mejor conocido por sus acciones en La Barquita bajo el liderazgo de Jose Miguel González Cuadra, presidente del Grupo Centro Cuesta Nacional y Megacentro y uno de los diez hombres más ricos del país.  En La Barquita hubo un solo proyecto donde se invirtieron más de 2,000 millones de pesos.  Imagínense cuánto podría invertirse en Las Terrenas si se dedican a resolver el problema del río, de los barrios vulnerables, del vertedero, del tránsito, de la falta de viviendas, del sistema sanitario, del agua, de la educación, del desarrollo social.  Es lamentable que, en su ignorancia, muchas de las partes interesadas no han prestado debida atención a lo que podría ser una minita de oro para decenas de profesionales terreneros y se han
Comunidad sostenible
enfocado en hacerle guerra al mismo proceso que podría enriquecerlos.  Señores, la ignorancia es una cosa grande!!  Según entiendo el proyecto de URBE espera que el plan de ordenamiento sea aprobado para comenzar a trabajar.  Si eso es cierto entonces a todos nos urge el estudio acelerado pero sopesado, las decisiones claves pero inteligentes, los resultados constructivos y visionarios, en relación al propuesto plan de ordenamiento.  Lo más fácil es ignorarlo y enlodar el proceso, pero lo crucial es asumirlo, afrontarlo, analizarlo y consensuarlo.  ¿Estará Las Terrenas lista para asumir el desafío y responder al dilema de manera efectiva?

Es tiempo de que los generales pistoleros se pongan a descansar. 
Es tiempo de pensar y hacerlo inteligentemente porque el futuro de Las Terrenas está en juego.
Es tiempo de imaginar lo posible, imaginar lo que el ordenamiento representa para el futuro de Las Terrenas y, pensando en grande, construir la comunidad que todos nos merecemos.
El plan de ordenamiento es sólo la fuente para todo lo que deseamos ver.  Es el lugar desde donde podremos construir el futuro sostenible para todos y todas.
No mates al plan de ordenamiento.  Dale vida.  Participa.  Contribuye.  Construye.



Sísifo y el Fénix

  LA DESGRACIA DE SÍSIFO Y LA PROMESA DEL FÉNIX (Escrito en el 2009) Todo el mundo tiene una idea de lo que se debe hacer en Las Terrenas. T...