DISPARATEANDO
José Bourget
16 de maro, 2018
Estamos tan ansiosos de un buen desempeño que cualquier boronita nos
hace sentir bendecidos.
Sin duda alguna el impacto de mejores calles y de una significativa
mejora en el cauce del río tendrá sus efectos cuando lo comparamos a lo que era
antes. Sin embargo, al mirar a los
causales fundamentales, ¿qué habrá cambiado sustancialmente cuando todo haya
acabado?
Para mi la pregunta clave es, ¿cuál es la naturaleza de la
transformación que todos deseamos? ¿Un
simple lavado de cara? ¿Una notable mejora en sistemas y servicios?
De hecho, si al terminar las calles y la canalización del río y
permanecen igualmente
a) el des-manejo de los desechos sólidos,
b) mierda en las calles,
c) caos vehicular e inseguridad en el tránsito,
d) caos en las calles y falta de aparcamientos,
e) falta de iluminación en barrios,
f) ausencia de procesos abiertos y transparentes en las tomas de
decisiones,
g) gobierno municipal autocrático,
h) ausencia de un plan maestro para la ciudad,
i) constantes tensiones entre el alcalde y el Concejo Municipal,
j) ausencia de capacidades técnicas en la administración edilicia,
k) pérdida casi total de la soberanía municipal,
l) acciones del gobierno central que no toman en cuenta al ciudadano y a
procesos participativos,
m) la ausencia de una clara visión de desarrollo,
n) los politiquitos adjudicándose cosas que son responsabilidades natas
de los organismos del Estado (Dios mío, cuánta hambre de atención y
reconocimientos!!);
entonces qué haremos?
Yo me sigo preguntando, ¿cómo es que nos maravillamos tanto cuando
alguien hace su trabajo un chin bien? No
nos durmamos en los laureles de estas migajas, aún falta mucho por hacer en
este pueblo y cada uno de nosotros debe cumplir un rol en busca del bien común.
Estrategias urgentes:
1.
Descentralización en la toma de decisiones
2.
Capacitación intensiva, elevando
el nivel técnico del desempeño en la gerencia municipal
3.
Capitalizar a la alcaldía
mediante la gerencia efectiva y transparente de servicios
4.
Separar lo urgente de lo necesario. Lo urgente necesita un manejo que corresponda
a su naturaleza neurálgica; lo necesario es lo que añade calidad de vida al
munícipe. No nos podemos pasar la vida
poniendo parches.
5.
Reingeniería del desempeño del
Concejo Municipal y del Alcalde, para que puedan funcionar de manera más
efectiva y productiva en la búsqueda del bien común.
6.
Una visión clara del desarrollo
turístico.
7.
Una visión clara del desarrollo
social.
8.
Un plan para casar crecimiento económico
con desarrollo y equidad social.
9.
Un plan verdaderamente integral
de desarrollo y protección del medio ambiente.
10. SALVAR
LAS PLAYAS mediante mejores prácticas ya comprobadas como efectivas en otras
partes del mundo.
11. Encontrar
la fórmula mágica de integrar a la vasta población extranjera que sí tiene
interés en el desarrollo sostenible del municipio. No habrá desarrollo sostenible sin un
matrimonio adecuado, sin una relación equitativa y positiva, con los ciudadanos
de las 40 naciones que han escogido vivir en Las Terrenas. Las Terrenas grita por una visión concreta,
balanceada y positiva de ser un municipio de vocación multicultural,
multiétnica, internacional, intercultural y global. Eso requiere conocimientos, prácticas y
claridad de propósito.
12. Controlar
adecuadamente la intromisión del gobierno central en la toma de decisiones,
creando mecanismos para una mayor y mejor independencia económico y gerencial
de la alcaldía.
13. Crear,
expandir y fomentar enlaces internacionales que produzcan resultados prácticos
de mejoría en la calidad de vida de todos.
14. Hacer lo
imposible para que haya 100 personas en este pueblo debida y técnicamente
capacitadas para confrontar de manera efectiva la diversidad de condiciones,
problemas y potenciales que posee el municipio.
Si queremos algo mejor debemos de hacer las cosas de manera diferente. No hay desarrollo integral sin un adecuado
desarrollo humano.
15. Entendamos
que el liderazgo político actual no posee lo necesario para hacer realidad lo
antes dicho. Tenemos demasiados enanos
mentales. Ese liderazgo visionario
tenemos que crearlo, fomentarlo, producirlo, alimentarlo y potenciarlo. Nos va a tomar una década. En esa década o nos autodestruiremos o nos
levantaremos a la posición que nos merecemos.
16. Hay que
ser optimista, positivo y abandonar por lo menos el 50% del chismoteo que nos
rodea. Debemos enfocarnos en lo posible
y decidir en nuestras mentes y corazones de que podemos aportar para la mejoría
del bien común. Hay que transcender política,
religión, pobreza y clientelismo. Si no,
a Dios que reparta suerte!!!
17. No hay
futuro sin jóvenes conscientes y bien preparados.
18. No hay
calidad de vida sin que prestemos atención a las necesidades fundamentales de
los grupos más vulnerables, incluyendo a los niños y a los envejecientes.
19. No hay
desarrollo estable a menos que nos enfoquemos en el desarrollo integral de
nuestras niñas. Lo que está pasando con
nuestras niñas y adolescentes, su explotación sexual, su preñez prematura, su
abandono escolar es la manera más directa de garantizarles pobreza. No habrá riqueza en el pueblo mientras
nuestras niñas, jóvenes y mujeres vivan condenadas a la pobreza provocada por
PENES IRRESPONSABLES.
20. El futuro
de Las Terrenas no está en abandonarnos a lo que el gobierno central decida por
nosotros. Nosotros mismos somos el
futuro de Las Terrenas. Cada vez que un
politiquito nos lanza a los brazos de los “grandes”, nos está ofreciendo más de
lo mismo. La resiliencia, el desarrollo
personal, el cometido al bien común, la autosuficiencia, el trabajo en
comunidad, la educación y la vocación de servicio son estrategias poderosas
para nuestro desarrollo.
El cambio comienza conmigo y contigo.
