Mostrando entradas con la etiqueta sostenibilidad. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta sostenibilidad. Mostrar todas las entradas

viernes, 4 de agosto de 2023

Desarrollo Dostenible 2

PROYECTOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE EN LAS TERRENAS--2

Por José R. Bourget Tactuk

Sin importar las cosas que se puedan HACER, es fundamental para un municipio que desea sostenibilidad el poder articular cuatro proyectos esenciales para una buena gestión.  El término "articular" en este sentido implica la habilidad de concertar, organizar, estructurar y formular ciertas ideas claves en el manejo municipal inteligente.  

Ya hemos escrito sobre municipios "inteligentes" (Terrenero.blogspot.com/2011/02/ciudad-inteligente.html?m=1) y sobre la urgencia de convertirnos en uno porque ya Las Terrenas NO ES una aldea de pescadores, ni es lo que era hace 30 años, ni 20, ni 10, sino que ahora es un entorno mucho más complejo, más dinámico, más difícil y, al mismo tiempo más sutil, requiriendo respuestas, sistemas, mecanismos y funciones ingeniosas, perspicaces y creativas que han brillado por su ausencia en el pasado reciente.

El primero de esos cuatro proyectos esenciales es establecer una mística de trabajo que esté centrada, de manera eficiente y efectiva, hacia la calidad de vida; o sea, orientada hacia los ciudadanos y su mejoría de vida.  Hasta cierto punto, es una gerencia antropocéntrica, o sea, donde el ser humano es colocado en el centro del pensar, del accionar y del desempeño gerenciar en todos sus aspectos.  Si el ciudadano y su calidad de vida son el centro, entonces todas las decisiones que se toman y las acciones que se lleven a cabo, irían orientadas a producir la mayor satisfacción posible entre las personas.  Si usamos la pirámide de Maslow como categoría de análisis para "calidad de vida" o para "satisfacción", entonces hablamos de un interés intenso en todos los aspectos del ser humano, desde la respiración hasta la autorealización (ver es.m.wikipedia.org/wiki/Pir%C3%A1mide_de_Maslow).

Maslow contempla en su pirámide cinco niveles:  

1) fisiología, referente a la supervivencia, el nivel más esencial;

2) seguridad, referente a seguridad y protección;

3) afiliación, referente a las necesidades sociales, de amistad, familiares o emotivas;

4) reconocimiento, referente a las necesidades de estima y valoración; y,

 5) autorealización, la necesidad sicológica más alta del ser humano, referente a la motivación de crecimiento personal, la expresión máxima del ser.

Aunque la pirámide de Maslow tiene ya unos 80 años desde que fue publicada, NADIE en Las Terrenas ha escuchado a ningún alcalde, ni concejal, hablar sobre la necesidad de que los ciudadanos terreneros alcancen el nivel de autorealización, o que sus ejecutorias sean dirigidas a producir satisfacción, estima propia, supervivencia o valoración personal.  Cuando las alcaldías realizan ciertas labores que someramente tienen un destello de antropomorfismo, generalmente van dirigidas a audiencias particulares (los deportistas, las iglesias, las juntas de vecinos), los que reciben "obras" o cientos de miles de pesos para sus actividades.  Rara vez son acciones orientadas hacia toda la ciudadanía.  Eso no es particular a Las Terrenas, el clientelismo es un problema nacional, pero ya es tiempo de que el gobierno municipal preste más atención al desarrollo personal y a los aspectos de calidad de vida que benefician de manera integral a los residentes y ciudadanos dentro del municipio. 

El segundo proyecto esencial es establecer una visión ecocentrista del entorno donde ocurre la vida ciudadana.  A manera de ejemplo, en el pasado reciente, sobretodo en los ultimos tres años, la alcaldía se ha enfocado en uno de los aspectos más primitivos, abriendo amplias puertas para la explotación de los recursos naturales para beneficio y satisfacción económica de unos pocos.  La satisfacción económica es una parte básica y elemental dentro del primer y más elemental nivel en la pirámide de Maslow, la supervivencia.  La supervivencia se centra en comer, beber, dormir y sobrevivir.  En este caso, esa satisfacción egoísta y egocéntrica es el resultado de la depredación del ecosistema, lo opuesto al ecocentrismo que dictaría la protección del medio ambiente para garantizar calidad de vida ecológica para TODOS los ciudadanos, porque sin calidad en los recursos naturales no habría calidad de vida entre los humanos ni en el entorno.

Hasta el momento presente NADIE, ni el alcalde ni ningún concejal, se ha casado con la idea de que la protección ambiental debe ser esencial para la calidad de vida porque la explotación económica, los cuartos en los bolsillos, ha tenido la preponderancia.  Es el resultado de una ausencia de conocimientos y convicción sobre la sostenibilidad que es definida como "el desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras de disfrutar de lo mismo".  Hasta ahora el "presentismo", la satisfacción corta e inmediata, la masturbación de la cartera, ha tomado primera y única fila. El orgasmo ha sido inmediato, como un fosforito prendío, pero para la satisfacción de unos pocos, no de la compañera de cama, la ciudadanía, que aún espera ser satisfecha en lo más hondo de su ser.  

El tercer proyecto esencial es increiblemente prosaico pero crucial.  Números.  Creo en una profunda urgencia de que la alcaldía sostenga su toma de decisiones, sus prioridades, su accionar y hasta su pensar basado en datos.  La toma de decisiones basado en números es lo opuesto a la ausencia de planeamiento, a la improvisación, a la percepción pura y simple, a la impulsividad.  No es sólo asunto de acumular números, sino de saber cómo obtenerlos y cómo interpretarlos.  De otra manera nos entraría basura y saldría basura.  Una gerencia basado en datos implica un nivel técnico innovador, a la altura de ciudades modernas e inteligentes.  Quizás hemos rehusado convertirnos en una ciudad inteligente porque le tenemos miedo a los números. Muchos prefieren basar decisiones en emociones o impulsos, como un vaquero del viejo oeste que dispara desde los cxjxnes ante la más mínima provocación.

Los números necesarios para una gerencia innovadora hay que acumularlos desde el pasado y hay que proyectarlos hacia el futuro.  Los números son vacíos en sí, lo que importa es que los números son los instrumentos para ayudar a la gerencia municipal a establecer metas.  Sentar metas y planes estratégicos ayudan al gobierno local en sus respuestas ante los asuntos críticos, incluyendo los neurálgicos, identificando prioridades y desarrollando planes de desarrollo sostenibles.  No se pueden tirar números al azar, los números son indispensables para el planeamiento pero también para el análisis.  Sin análisis no hay profundidad.  La improvisación (la toma de decisiones sin análisis) es hija del analfabetismo numérico, la incapacidad no sólo de comprender los números, sino también de no comprender las probabilidades y posibilidades que presentan.  Ese analfabetismo numérico nos impide ver las señales en los números, pero también nos permite mal interpretar los números.  Para llegar a ser un municipio inteligente es indispensable aprender a leer los números, como si fuéramos lectores de tazas de café.  Según los expertos, "los posos del fondo de la taza responden al pasado (centro del plato), los de las paredes al presente (resto del plato) y los del borde al futuro (bordes del plato)". Imagínense cómo hubiera sido si nuestros alcaldes y concejales hubieran podido leer la taza de los números del municipio.  No estaríamos donde estamos porque los números bien interpretados no engañan.

El cuarto proyecto esencial simboliza un gran salto, desde un pasado arcaico hacia un futuro de innovaciones.  Me refiero a la creación de una cultura "técnica", la creación de mecanismos de respuesta que contribuyan a garantizar la prestación eficiente y sostenible de los servicios básicos, como también la supervisión adecuada de todos los ámbitos de vida en sociedad relacionadas a  la ley de municipios, como el manejo de los desechos sólidos, el tránsito vehicular, la seguridad ciudadana, entre muchos otros que se ejecutan de manera autónoma o en acorde con ministerios gubernamentales. 

Una cultura técnica no puede existir sin la presencia de normas y estándares porque éstos ayudan a establecer los parámetros de eficacia y eficiencia y ayudan a demostrar cuándo algo es satisfactorio, deseable o aceptable.  Tener normas y estándares es la diferencia entre vivir en una selva y vivir en una comunidad planificada y garantista.  Las normas en general ayudan a aumentar la eficiencia, a mejorar los servicios, a reducir costos y a evaluar desempeños.  Sin normas no sabríamos si lo hacemos bien, o cuán bien lo estamos haciendo, y tampoco sabríamos si nos acercamos al nivel de calidad de vida deseado.  Los estándares contienen los requisitos precisos para ser utilizados consistentemente para asegurar que los procesos y servicios cumplan su propósito.  Como no tenemos ni normas ni estándares no podemos medir los niveles de progreso o de mejoría en la gestión municipal.  La ausencia de normas y estándares nos impiden definir si lo realizado o lo que existe cumple con las metas, tanto gerenciales como gubernamentales, nacionales o internacionales.  Por eso nuestras calles son irregulares, el tránsito es terrible y no podemos depender de nadie en ninguna parte (por mencionar algunos pocos ejemplos).  De hecho, tenemos que vivir constantemente reduciendo nuestros estándares personales, nuestras expectativas y nuestras normas de calidad de vida por la ausencia de profesionalismo, calidad y cumplimiento por parte de los que manejan la vida en sociedad.  Una cultura técnica ayudaría a elevar las expectativas, a mejorar el profesionalismo y a aumentar la calidad de vida en todos los aspectos de la vida en comunidad.

En este análisis exponemos los fundamentos de cuatro proyectos esenciales para el desarrollo sostenible:

1) Mística de trabajo fundamentada en la búsqueda de la calidad de vida.

2) Visión ecocentrista en el manejo de los recursos naturales que fundamentan la calidad de vida.

3) Gestión basada en datos, para producir análisis que generen las decisiones adecuadas para un futuro sostenible.

4) Una cultura técnica en el seno de al alcaldía que ayude a establecer normas y estándares que establecen las garantías de un desempeño innovador.

Es posible hacer caso omiso de todo lo anterior y continuar andando por el mismo sendero, el familiar, cómodo y conocido.  No hay nada mágico en lo que he escrito, como tampoco lo tiene la manera usual en que se han hecho las cosas hasta ahora.  Pero espero que el que logre leerlo pueda encontrar algo que le motive a explorar más, reflexionar y, con suerte, actuar hacia lo mejor posible.

(Foto de Guillermo De Juan Palop)

sábado, 22 de julio de 2023

PELIGRO: Mensaje Publico

 



MENSAJE PÚBLICO (español, English, Francais, italiano)

Saludos, regidores y regidora, alcalde y vice alcaldesa.

Entonces, ¿quién entre ustedes se atreverá en la próxima sesión del Concejo, a pedir una revisión al comportamiento actual de franca explotación de TODOS los recursos naturales, sin un adecuado planeamiento y sin monitoreo? 

¿Quién pedirá cuentas al alcalde por acciones potencialmente violatorias?

¿Quién dirá "paremos, reflexionemos, pidamos asesoría" para que no siga la traumática depredación insostenible en el municipio?  

¿Le duele a alguno entre ustedes que se diga en el futuro que fue en SU gestión 2020-24 que Las Terrenas determinó su auto-destrucción?

Y si ustedes saben "que algo no marcha bien" y se han cometido abusos, ¿qué les impide actuar al respecto?

¿A quién entre ustedes, en el Concejo Municipal, le duele lo que muchos vemos en cuanto a la explotación desmedida e insostenible de nuestros recursos naturales?

Respetuosamente,

José Bourget

======

PUBLIC MESSAGE

Greetings, City Council members, Mayor and Vice Mayor

So, who among you will dare, at the next session of the Council, to request a review of the current policy of frank exploitation of ALL natural resources, without adequate planning and without monitoring?

Who will hold the Mayor accountable for potentially violations and questionable actions?

Who will say "let's stop, reflect, ask for advice" so that the traumatic and unsustainable depredation in the municipality does not continue?

Would it hurt to any of you to say that in the future people might say that it was in YOUR 2020-24 administration in which Las Terrenas defined its self-destruction?

And if you know that "something is or might be wrong" and that abuses against the environment have been committed, what prevents you from acting on it?

Who among you, in the City Council, is pained and hurt by what many among us see, the obviously excessive and unsustainable exploitation of our natural resources?

Respectfully,

Jose Bourget

------

MESSAGE PUBLIC

Bonjour, membres du conseil municipal, maire et vice-maire

Alors, qui d'entre vous osera, à la prochaine session du Conseil, demander une révision de la politique actuelle d'exploitation franche de TOUTES les ressources naturelles, sans planification adéquate et sans contrôle ?

Qui tiendra le maire responsable des violations potentielles et des actions douteuses ?

Qui dira « arrêtons, réfléchissons, demandons conseil » pour que la déprédation traumatisante et insoutenable dans la commune ne se poursuive pas ?

Cela ferait-il mal à l'un d'entre vous de dire qu'à l'avenir, les gens pourraient dire que c'est dans VOTRE administration 2020-24 que Las Terrenas a défini son autodestruction ?

Et si vous savez que « quelque chose ne va pas ou pourrait ne pas aller » et que des abus contre l'environnement ont été commis, qu'est-ce qui vous empêche d'agir en conséquence ?

Qui d'entre vous, au Conseil municipal, est peiné et blessé par ce que beaucoup d'entre nous constatent, l'exploitation manifestement excessive et non durable de nos ressources naturelles ?

Avec respect,

José Bourget

--------

MESSAGGIO PUBBLICO

Saluti, Consiglieri Comunali, Sindaco e Vice Sindaco

Quindi, chi di voi oserà, nella prossima sessione del Consiglio, chiedere una revisione dell'attuale politica di sfruttamento franco di TUTTE le risorse naturali, senza un'adeguata pianificazione e senza monitoraggio?

Chi riterrà il Sindaco responsabile di potenziali violazioni e azioni discutibili?

Chi dirà "fermiamoci, riflettiamo, chiediamo consiglio" perché non continui il traumatico e insostenibile depredamento nel comune?

Farebbe male a qualcuno di voi dire che in futuro la gente potrebbe dire che è stato nella VOSTRA amministrazione 2020-24 in cui Las Terrenas ha definito la sua autodistruzione?

E se sai che "qualcosa è o potrebbe essere sbagliato" e che sono stati commessi abusi contro l'ambiente, cosa ti impedisce di agire di conseguenza?

Chi di voi, in Consiglio Comunale, è addolorato e ferito da quello che molti di noi vedono, lo sfruttamento ovviamente eccessivo e insostenibile delle nostre risorse naturali?

Rispettosamente,

José Bourget

Deforestación en Las Terrenas







 Deforestación en Las Terrenas

(Español, English, French & Italiano)

Preveo que a los niveles actuales de deforestación en Las Terrenas y sin ningún esfuerzo de reforestación en ciernes ni previsto, que posiblemente, en la próxima década, sufriremos terribles cambios climáticos y de temperaturas más altas de lo normal, con un profundo impacto sobre todos los aspectos de nuestra vida municipal.

Es MUY lamentable que los líderes del municipio (alcalde y Concejo Municipal) no hayan tomado medidas de mitigación, contingencia y protección ante la terrible depredación de los recursos naturales en los cuatro puntos cardinales del municipio, una depredación autorizada a través de cartas de no objeción carentes de un adecuado planeamiento, monitoreo y sostenibilidad que las sustenten.  Parecen ser ciegos, mudos y sordos.  

No es asunto de inventar la rueda, sino de ejecutar prácticas de protección ambiental harto conocidas en todas partes y hasta por el más elemental sentido común.

Como la autoridad municipal no hace nada, nosotros los ciudadanos debemos hacerlo, de manera individual, a través de clubes de madres, juntas de vecinos, iglesias y escuelas.

Para ello será indispensable que surjan organizaciones, empresas e inversionistas dispuestos y visionarios, para que los recursos necesarios aparezcan y protejamos a nuestro malogrado medio ambiente.

------

I anticipate that at the current levels of deforestation in Las Terrenas and with no reforestation efforts in the offing or planned, that possibly, in the next decade, we will experience terrible climate changes and higher than normal temperatures, with a profound impact on all aspects of our municipal life.

It is VERY unfortunate that the leaders of the municipality (mayor and Municipal Council) have not taken mitigation, contingency and protection measures in the face of the terrible depredation of natural resources in the four cardinal points of the municipality, a depredation authorized through letters of no objection lacking adequate planning, monitoring and sustainability to support them. They appear to be blind, dumb and deaf.

It is not a matter of inventing the wheel, but of executing environmental protection practices that are well known everywhere and even by the most elementary common sense.

Since the municipal authority does nothing, we citizens must do it individually, through mothers' clubs, neighborhood associations, churches and schools.

For this, it will be essential that willing and visionary organizations, companies and investors emerge, so that the necessary resources appear and we protect our ill-fated environment.

-----

Je prévois qu'aux niveaux actuels de déforestation à Las Terrenas et sans efforts de reboisement en vue ou prévus, que nous connaîtrons peut-être, au cours de la prochaine décennie, des changements climatiques terribles et des températures plus élevées que la normale, avec un impact profond sur tous les aspects de notre vie municipale.

Il est TRES regrettable que les dirigeants de la commune (maire et Conseil Municipal) n'aient pas pris des mesures d'atténuation, de contingence et de protection face à la terrible déprédation des ressources naturelles dans les quatre points cardinaux de la commune, déprédation autorisée par des lettres de pas d'objection faute d'une planification, d'un suivi et d'une durabilité adéquats pour les soutenir. Ils semblent être aveugles, muets et sourds.

Il ne s'agit pas d'inventer la roue, mais d'exécuter des pratiques de protection de l'environnement bien connues partout et même par le bon sens le plus élémentaire.

Puisque l'autorité municipale ne fait rien, nous, les citoyens, devons le faire individuellement, à travers les clubs de mères, les associations de quartier, les églises et les écoles.

Pour cela, il sera essentiel que des organisations, des entreprises et des investisseurs volontaires et visionnaires émergent, afin que les ressources nécessaires apparaissent et que nous protégions notre environnement néfaste.

------

Prevedo che agli attuali livelli di deforestazione a Las Terrenas e senza sforzi di rimboschimento in vista o pianificati, che forse, nel prossimo decennio, sperimenteremo terribili cambiamenti climatici e temperature più alte del normale, con un profondo impatto su tutti gli aspetti della nostra vita municipale.

È MOLTO un peccato che i vertici del comune (sindaco e consiglio comunale) non abbiano adottato misure di mitigazione, emergenza e protezione di fronte al terribile saccheggio delle risorse naturali nei quattro punti cardinali del comune, saccheggio autorizzato tramite lettere di nessuna obiezione in mancanza di un'adeguata pianificazione, monitoraggio e sostenibilità per sostenerli. Sembrano ciechi, muti e sordi.

Non si tratta di inventare la ruota, ma di mettere in atto pratiche di tutela ambientale ben note ovunque e anche al più elementare buon senso.

Poiché il Comune non fa nulla, noi cittadini dobbiamo farlo individualmente, attraverso i circoli delle mamme, le associazioni di quartiere, le chiese e le scuole.

Per questo, sarà essenziale che emergano organizzazioni, aziende e investitori volenterosi e visionari, in modo che appaiano le risorse necessarie e proteggiamo il nostro ambiente sfortunato.

Teleférico de Las Terrenas

 





TELEFÉRICO DE LAS TERRENAS

Por José R. Bourget Tactuk

La mejor alternativa para las condiciones actuales de transporte terrestre en nuestro querido municipio.  

La mejor forma de reducir nuestra huella de carbono.

Podría Cambiar la cultura de movilidad y convertirla en "verde", segura, económica y accesible.

Conectar TODAS las zonas y, posiblemente, desde Sánchez.

Mejor si es impulsada por un sistema eléctrico "verde".  Conectada a un sistema "verde" de transporte barrial.

Mucho mejor si es parte de una respuesta integral que incluya retirar motoconchos y darles empleos de calidad.

(Entre muchas otras cosas!!)

Proyectos de Desarrollo Sostenible

 














PROYECTOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE PARA LAS TERRENAS--1

Por José R. Bourget Tactuk

1. Una red de tanques elevados de agua propulsados por energía solar, edificados en territorios donde hay buen acceso de agua subterránea, incluyendo capacidad de conexión para emergencias (uso exclusivo de los bomberos).

2. Un teleférico municipal.

3. Equipamiento adecuado de vehículos y equipos, del cuartel de bomberos municipal, incluyendo tres subestaciones en Los Naranjitos, La Barbacoa y Coson.

4. Cambiar el diseño de movilidad terrestre para incluir zonas peatonales amplias, seguras y numerosas, convirtiendo al municipio en uno amigo del peatón.

5. Implementación de un sistema masivo para pagar la recogida de la basura y establecer un sistema de manejo de desechos sólidos basado en producir menos y reciclar más.

6. Congelar las construcciones nuevas a dos kilómetros a la redonda tomando como eje el ayuntamiento.

7. Cobrar por el estacionamiento en las calles y utilizar los fondos para proveer transporte municipal eléctrico y transporte gratuito a todos los estudiantes que lo ameriten, tanto en la zona urbana como en la loma y zonas aledañas.

8. Construir un centro de capacitación técnica, profesional y laboral municipal cuya meta es certificar, graduar y capacitar al 100% de la población en capacidad de trabajo.

9. Disponer del 33% de los arbitrios municipales por proyectos de uso de suelo y construcción para crear un fondo de becas para todos los estudiantes de media meritorios que deseen continuar educación en idiomas, turismo, hospitalidad, medio ambiente, carreras técnicas claves y arte/cultura, con el propósito de crear capacidad interna.

10. Crear una escuela de servicio público para capacitar, crear destrezas y profesionalidad entre los bomberos, los policías municipales y todos los servidores públicos municipales.

11. Construir una red de parques recreativos para niños y jóvenes con materiales naturales, seguros y perdurables.

12. Declarar los 60 metros frente al mar como parque municipal que no puede ser utilizado excepto para el disfrute y recreación de todos y todas.

13. Colocar de manera soterrada todos los cables actualmente existentes en la zona urbana.

14. Establecer zonas vedadas al uso de motores.

15. Crear un centro cultural para la promoción de las artes, la música, el teatro, las artesanías, las esculturas, las pinturas, bibliotecas, incluyendo un estudio de baile y de grabación para nuestros artistas, convirtiendo a Las Terrenas en la Atenas del nordeste en todos los aspectos culturales.


sábado, 1 de julio de 2023

Punto sin Retorno

 ¿Punto sin retorno?

Por José R. Bourget Tactuk



Es probable que Las Terrenas haya sobrepasado el punto de no retorno.

Ese punto sin retorno es el lugar donde el saqueo de sus recursos naturales ha sobrepasado su capacidad de regeneración.  

Muchos no lo verán así, sino que lo podrían ver como una oportunidad evidente y alcanzable de explotar todos los recursos existentes a su alcance con el fin de crear riqueza entre algunos, trabajo y crecimiento económico en el destino.  Ojo, crecimiento NO es sinónimo de desarrollo.

Si usted se pasa un día completo dándole la vuelta a Las Terrenas es posible que no encuentre ni una sola esquina donde no se haya empezado a desmontar, rellenar, aplanar y construir.  Ya no son villas individuales, son condominios, apartamentos y multi residénciales.  Ningún espacio cercano o lejano ha escapado a esa explosión habitacional.  Las Terrenas es deseada.

Por eso es que veo a Las Terrenas como a una prostituta deseada.  Todo lo que posee es deseado lujuriosamente por alguien.  Sus atractivos, cadencias, perfumes, formas y movimientos son la fuente de sueños y fantasías para todo el que viene.  Cientos caen seducidos ante sus encantos.

Y han venido, por dentro y por fuera, la han tocado, disfrutado, conquistado y hasta le han saqueado todo lo que ha podido dar y sigue dando.  En ese proceso es más lo que le han sacado que lo que le han traído y es muy probable entonces que sus atractivos comienzan a desfallecer, el ocaso triste de una oferta de todo y para todos.  No ha sido diferente para el nativo o para el foráneo, todos la han usado y muchos la siguen usando.

Es una explotación sin sostenibilidad.  Las apariencias parecen indicar que las aguas son inagotables, por mencionar un ejemplo.  A pesar de todas las experiencias del pasado, se sigue construyendo sin los espacios públicos para calzadas y calles adecuadas.  Por cada árbol cortado no se siembran diez y por cada sombra eliminada se siembra concreto por doquier.

Como no es posible obtener sostenibilidad sin un planeamiento adecuado y efectivo, a la presente alcaldía le corresponde el dudoso privilegio de conducir de la mano a esa prostituta y encerrarla en un cuarto de seda para ponerla al alcance del mejor postor. Y hay muchos.  Sus humedales, montes, playas, foresta, aguas subterráneas, caminos y manantiales están disponibles, nada es sagrado y todo es vendible.  Esta alcaldía ha sido el mejor maipiolo para nuestra reina.

Entonces, cuando hablo de punto sin retorno,  me refiero a que ya la romántica, coqueta, sutil y apetecible doncella dejó de existir.  Sus encantos se seguirán exhibiendo en las vitrinas de los maipiolos mejor entrenados para el negocio de ventas de encantos (porque, a pesar de todo, sus encantos permanecen en muchos aspectos), pero su naturaleza ha sido transformada irremediablemente.  Nadie hay que diga "pare", o "controla", sino que dicen "tómala", "úsala", "disfrútala".

En Las Terrenas se notan ahora las cinco problemáticas más graves de explotación turística (inmobiliaria y turística):

1. Depredación y deterioro del medio ambiente;

2. Dependencia excesiva del turismo;

3. Malas condiciones laborales y de calidad de vida para los residentes;

4. Conflictos entre residentes nativos y residentes temporarios;

5. Explotación humana y encarecimiento de la vida para los nativos.

Como hemos traspasado niveles permisibles de preservación y sostenibilidad, solamente nos queda quizás mitigar lo que ocurre o pueda ocurrir.  Para mitigar y sostener el híper crecimiento hará falta la presencia de capacidades internas claves entre los que manejan el destino municipal.  Capacidades enfocadas en el manejo interno de las condiciones imperantes y emergentes.  Sin embargo, la "cultura" del municipio nunca ha sido una tendiente a crear capacidades internas, ni a buscarlas con el fin de ayudar a producir sostenibilidad. Los desarrolladores "importan" capacidades.  

Ninguna administración edilicia (alcalde y Concejo Municipal) ha hecho lo suficiente para crear capacidad interna que ayude al municipio a poseer los conocimientos, destrezas y prácticas necesarias para el manejo sostenible de sus recursos naturales y humanos.  Mucho menos lo han hecho para controlar un crecimiento que obviamente desborda sus capacidades.  Es una ignorancia sutilmente planeada, para impedir que conocimientos transformadores y mejores prácticas les lleve a hacerlo diferente.  Poder seguir haciendo lo mismo permite que muchos se sigan beneficiando ENORMEMENTE del bien público, hasta entre aquellos llamados a proteger al erario.

Por otro lado, mucho más doloroso, los terrreneros y las terreneras que poseen o han poseído recursos, experiencias y visiones, no han dedicado ni de su tiempo ni de sus recursos para crear y mantener esas capacidades.  Tampoco ha sido parte de la cultura que en la toma de decisiones (como en el Concejo Municipal) se busquen los conocimientos, experiencias y mejores prácticas que existen entre los no terreneros.  La ausencia de una cultura de crear capacidad interna deja al municipio en el 2023 tan frágil como cuando se hizo municipio casi 30 años atrás.

Aún dentro de lo más terrible en ese cuadro kafkiano, el mejor desarrollo integral sigue siendo el producto del matrimonio feliz entre los factores económicos y las mejores prácticas políticas.  Lamentablemente, La política partidista local no ha estado a la altura del crecimiento económico ni a favor de una explotación discriminada de los recursos naturales. 

Los recursos económicos (capital e inversionistas) han aprovechado esa flaqueza para verdaderamente explotar el destino y sacarle el jugo al máximo sin pensar en sostenibilidad.  

Creo que para mejorar las condiciones del impacto económico hace falta un poder político verdaderamente comprometido con calidad de vida, justicia social, equidad, no corrupción y un fiel cumplimiento de la ley de municipios.  

Todos esos factores brillan por su ausencia en Las Terrenas, o carecen de una presencia notable. Los políticos le han fallado al bienestar común terrenero, pero han favorecido mucho a la explotación indiscriminada.  Por eso dudo que los actuales políticos en gestión y los otros terreneros que aspiran tengan los conocimientos, capacidades, destrezas y voluntad de cambiar las condiciones de nuestra prostituta deseada.

¿Qué hacer?

1. En este momento (en mi pensar utópico e impracticanente idealista) creo que la mejor opción es persuadir a los poderes económicos notables para que se conviertan en catalistas de una transformación profunda, invirtiendo ideas, planes y recursos en fomentar la sostenibilidad, incluyendo el uso de recursos para empujar al poder político a hacerlo diferente.  No debería ser el rol del poder económico, pero en ausencia de una sociedad civil y política a la altura de los desafíos (por ignorancias e ineficacias), entonces el poder económico es lo único que pudiera hacerlo.

2. Urge reencauzar las organizaciones cívicas, religiosas y profesionales para que adquieran capacidades de observación, de análisis y de respuestas, porque no es posible obtener sostenibilidad sin el concurso ciudadano "iluminado" por mejores conocimientos y destrezas.  La sociedad civil es y ha sido débil y seguirá siendo débil hasta tanto haya una transformación total y profunda en sus capacidades y conocimientos internos.

3. Divide y conquista. No creo posible responder a los problemas neurálgicos de Las Terrenas bajo su actual configuración edilicia administrativa. Creo que la loma debe ser un distrito municipal y tanto Cosón como Barbacoa-Portillo deben constituirse en centros de desarrollo económico semi-independientes bajo una fórmula legal pero creativamente original y flexible.  De esa forma una administración edilicia estaría solamente enfocada en los graves problemas neurálgicos del casco urbano del municipio, siempre confiado que en las otras zonas habrán iguales o mejores capacidades.

Más que nada, empecemos con aceptar nuestra realidad: estamos siendo explotados inmisericordemente y nadie al nivel local ni nacional está haciendo algo significativo para impedirlo o mitigarlo.  Es más, los grandes poderes económicos y los ministerios del gobierno son parte activa en el maipiolaje de nuestra reina.

Las Terrenas seguirá hasta su destino final. Como no soy ni brujo ni profeta, sólo espero por un milagro y creo que no soy el único!

sábado, 6 de agosto de 2022

Desarrollo Humano, Desarrollo Sostenible

 


No hay verdadero desarrollo económico sin desarrollo humano.
Proyectos (gubernamentales o privados) sin claras estrategias de capacitación, preparación y sostenibilidad crean riqueza para unos pocos y problemas de infraestructura, calidad de vida y desigualdad social en las comunidades donde operan.

Partamos de la realidad de que en Las Terrenas/Samaná NO HAY 2000-4000 profesionales esperando que esas plazas abran. Si no los hay ni los produciremos internamente dentro de 1-2 años, entonces vendrán de otros sitios. Y los que planearon tanto crecimiento y los que lo aprobaron, no tomaron en cuenta el factor clave de sostenibilidad. Y los que cantan con maracas declarando que apoyan y que esos proyectos son buenos y necesarios SIN TOMAR EN CUENTA el factor sostenibilidad le hacen un daño al municipio y a la provincia. Lo importante ahora es mitigar, remediar y accionar para prevenir en lo posible, porque el populismo desde arriba y desde abajo es nuestra triste realidad.























Proyecto Blu y el Río Las Terrenas


 


Entonces Blu va a construir en su proyecto lo que debió ser (y aún podría ser) el Río Las Terrenas.


Ver https://terrenero.blogspot.com/search?q=Viabilidad&m=1 (lo escribí hace ya 11 años) y varios otros intentos.

Y hace 4 años sugerí que trajeran inversión china: Hace 4 años
https://terrenero.blogspot.com/2018/07/barrio-chino-en-las-terrenas.html?m=1













sábado, 12 de marzo de 2022

Willy, El Corrupto

 



WILLY, EL CORRUPTO
Nadie lo pudo haber imaginado, pero ahora ya sabemos la verdad. Todos los acontecimientos alrededor de este personaje son parte de una trama con estilo de filo de navaja y nadie, nadie en absoluto, se lo había imaginado ni lo había sospechado hasta ahora. Pero es cierto y todo va a terminar muy feo, tal como se explica en “El Suicido de Willy Malpica”, un libro digital esperando por ti, escrito por Daniel Ferrairó.
Okay, ahora que capturé tu atención (jajaja) quiero hablarte del Willy que mejor conoces, el Alcalde Willy, de Las Terrenas. Ya casi se acerca a los dos años y es tiempo de que consideremos las opciones que tiene el alcalde para que su trama política termine como todos lo deseamos, no como un corrupto ni en un suicidio, sino total y plenamente feliz!!
Es muy fácil estar contento en estos momentos en que casi cada otro día leemos sobre otro logro más para el municipio gracias a los esfuerzos que el gobierno de Luis Abinader hace para abrir puerta tras puerta para el alcalde. No sólo los ministros y programas de Luis Abinader, sino que hay muchas otras personas, empresarios y particulares, que de muchas formas le han dado la mano y lo han apoyado. Lo hacen porque piensan que ahora es el tiempo de hacer presencia junto a alguien que despierta su confianza y también, posiblemente, porque les abre las puertas a inmensas posibilidades.
En este momento, en lugar de pensar en todos esos factores, meritorios o no, voy a enfocarme al lugar y tiempo específico llamado 16 de agosto del 2028. Ese es el día en que terminará el segundo período de Eduardo (Willy) Esteban como alcalde del municipio de Las Terrenas y es también el día en que todos miraremos hacia atrás, hacia el 2022, para pensar sobre a) lo que fue; o, b) lo que pudo haber sido y no fue. Yo, el 16 de agosto del 2028, no quiero mirar hacia atrás y decirme a mi mismo “debí decirle algo”, como en arrepentimiento de lo que pude haber dicho y no dije. Por eso me atrevo a cometer la torpeza de decirle a Willy hoy, “estas son tres cosas que pienso debes considerar cuidadosamente” (el Sr. Willy no tiene por qué prestarme caso, raramente lo hace y a veces nada más para que me calle, pero bueno…).
Primero, podrás llenar las calles de oro, pero si no construyes capacidad interna has dejado al municipio igualito o peor a como lo encontraste. Para mi no me cabe ninguna duda de que a Las Terrenas le hace falta tener un grupo de personas debidamente capacitadas en las funciones claves del manejo del municipio. Esas personas parecen existir ya en el manejo admini$trativo del municipio, no así en las áreas técnicas. Empezando por el Concejo de Regidores, el municipio necesita de personas que puedan asumir completamente su rol, no solamente de acuerdo a la ley, sino también de acuerdo a una visión, misión, valores y objetivos que superen el desempeño del municipio hasta ahora, a principios del 2022. Cuando no hay un "equipo" calificado lo que existe es un caudillo. Parece ser que el municipio carece aún de conocimientos, estrategias y recursos que permitan resolver rápida y eficientemente la enormidad de puntos neurálgicos que nos aquejan, desde el tránsito hasta la basura, desde las lagunas de aguas en las calles hasta los puntos contaminados del río, desde la destrucción de lomas y humedales hasta el diseño y planeamiento de nuevas zonas residenciales. Si en el 2028 (por no decir el 2024) Willy sigue siendo un caudillo y no deja en el ayuntamiento a un personal plenamente capacitado, técnicamente hábil y empoderado con descripciones y planes de trabajo, funciones, recursos y estrategias funcionales, entonces lo habrá dejado igualito a como lo encontró. Además, Willy habrá seguido siendo lo que es ahora, un caudillo, igualito a sus predecesores, para quienes la rueda giraba según su voluntad, no según la voluntad de la institucionalidad. Y si no logra desde ahora separarse del caudillismo, atrayendo y preparando a personas, hombres y mujeres, con una mejor y mayor conciencia de su rol como Concejales, los que son teóricamente el corazón de la gerencia municipal, entonces será más de lo mismo. Y eso no es bueno para el municipio. El caudillismo es un terrible castigo para la política dominicana y terrenera y para Willy abandonarlo debe crear una institución sólida y mínimamente personalista.
Segundo, el municipio necesita una sostenibilidad soberana. Es bueno, maravilloso, deseable, beneficioso, productivo y de gran ayuda, contar con el gobierno central y sus ministerios para que vengan en auxilio del municipio. Pero no es sostenible. Antes, el alcalde se quejaba de que el gobierno no ayudaba (una situación insostenible) y ahora el gobierno está ayudando y mucho (pero sigue siendo insostenible para el municipio). Si el gobierno echa para atrás, o si ocurren situaciones políticas desventajosas para Willy, todo eso se puede perder mientras que las necesidades siguen igualitas y hasta podrían aumentar, porque el municipio sigue (lamentablemente) creciendo sin ton ni son. El alcalde debe crear las condiciones, aprovechando su creciente (y beneficiosa) luna de miel con el gobierno central, para enfocarse en la meta REALMENTE más perentoria del municipio: el desarrollo de capacidades humanas y técnicas en todos los niveles de la alcaldía. De esa forma creo que podrá mantener un manejo financiero y técnico que producirá un desempeño soberano y sostenible a corto, mediano y largo plazo. Vivir de la dependencia no garantiza ni desarrollo ni sostenibilidad. Así que, Willy debe enfocarse en obtener fondos y recursos técnicos para dejar 30, 40, 50 técnicos (hombres y mujeres) en todas las áreas técnicas indispensables para un municipio sostenible, progresista y solvente. Si sigue buscando cosas que solamente lavan la cara y que crean y mantienen una dependencia de “los de fuera”, entonces no vamos a llegar a la meta. Alguien podría decir “es mucho pedir”, o “ningún municipio tiene tales capacidades”, o “la política no lo permite” y es posible que tengan razón. Pero Las Terrenas no es cualquier municipio y tenemos mucha capacidad humana que fue formada (a costa del erario) y nunca fue utilizada. Además, las condiciones y necesidades del municipio han cambiado y continúan cambiando rápida y complejamente, por lo que es aún más necesario contar con especialistas que sean nombrados y empleados no en base a su membresía y favoritismo político, sino en base a capacidades técnicas demostrables que encajan con las necesidades técnicas de este pujante municipio. Pero no es solamente capacitarlos y nombrarlos, sino también dotar creativamente al municipio con los recursos, materiales, equipos e implementos que hagan posible una función municipal eficiente y efectiva. Lamento decir que Willy sigue preso de la politiquería y aún no ha provisto evidencia de una visión de desarrollo humano relevante y sensible a las condiciones “técnicas” del municipio.
Tercero y último, yo le diría a Willy que, a pesar de todos sus esfuerzos, de sus lavados de cara y de la ayuda del gobierno central, aún no tenemos una visión de destino, ni una marca destino, ni un emblema ágil, ni un logo representativo, ni una identidad municipal visionaria que refleje lo que hemos aprendido (y sufrido) hasta ahora, pero que también nos empuje hacia el futuro sostenible que todos deseamos. Por el contrario, si en algo se puede identificar la gerencia de Willy es en el “status quo”, porque el que destruía sigue destruyendo, los que desean destruir tienen las puertas abiertas, las infraestructuras continúan insuficientes y los viejos puntos neurálgicos siguen existiendo. Yo pienso que tenemos lo mismo de siempre, pero con una peluca nueva. Si lo fundamental no ha cambiado entonces seguimos igualitos. El cambio hasta ahora es superficial, el perfume es nuevo y el mono está vestido de seda. Para una transformación vital es imperante una visión y marca de destino, porque eso es lo que somos, un destino. Ya NO SOMOS un pueblo cualquiera lleno de la misma gente de siempre. No, Las Terrenas NO ES lo que era y ha perdido su identidad de pueblo para convertirse en el DESTINO de los que vienen a producir capital para los que ya tienen capital. El capital engendra capital y Las Terrenas es el mejor ejemplo de ello. Y en ese proceso vamos perdiendo nuestra calidad de vida porque calidad de vida sería que tanto los visitantes del destino como los que habitamos en el pueblo disfrutamos a plenitud lo que tenemos.
Señores y señoras, Las Terrenas se está convirtiendo inhabitable. No es culpa de Willy, pero lo será en el 2024 y en el 2028 si no fomenta su transformación y no nos cabrá otro recurso que llamarlo, como en el famoso cuento infantil, “la locomotora que pudo”, pero al final no pudo.
Entonces, antes del 2024 y del 2028, le digo a Willy a) enfócate en crear capacidad interna, b) enfócate en la sostenibilidad soberana, y c) enfócate en la visión/identidad/marca destino. Creo que si lo logras habrás cumplido con el mayor de los desafíos de cualquier persona en esa posición. No debes ser uno más. Puedes ser el que realice la transformación profunda que todos deseamos y que el municipio necesita.
¿Te enfocarás, Willy?

Multiverso Terrenero (Versión Romántica)

 


El Multiverso Terrenero (Versión romántica)

Es posible que en la mente del terrenero común, Las Terrenas sigue siendo la misma de siempre.  La “misma de siempre” es una comunidad playera, con dos calles principales, con barrios alrededor del centro y con las familias fundadoras repartidas entre miles de primos, primas, sobrinos, sobrinas y parientes.  Las Terrenas de siempre es el centro del pueblo, desde donde parten la mayoría de las historias, vivencias, valores e identidad del terrenero.

Esa comprensión común de la identidad terrenera se ha alterado en el presente y seguirá transformándose en el futuro.  Ante sus propios ojos, los terreneros ya no son los dueños de Las Terrenas y en lugar de un microcosmo centrado alrededor de las calles Carmen y Duarte existen ahora múltiples centros, más notablemente, Cosón/La Noria, El Portillo/La Barbacoa, La loma y el centro del pueblo.  Cada uno de sus centros tienen historias que contar e identidades que mantener, algunas de ellas aún en evolución. 

El poder económico ya no reside en las familias de antaño, dueños de tierras y propiedades.  No es que su presencia económica haya desaparecido, sino que hay ahora muchos otros poderes económicos a quienes no les importa para nada los viejos poderes.

Con la intensa compra y venta de propiedades a raíz de la rápida evolución inmobiliaria resulta difícil seguir emocionalmente aferrados al Tropic Banana, sobretodo cuando del otro lado del pueblo habrán mil unidades de villas y apartamentos en construcción que son por forma y diseño anti-tropicbananas.  El Tropic Banana y todos sus afectos seguirán arraigados en la memoria de generaciones presentes y anteriores, pero Las Terrenas de hoy es un enredadero de universos, el nativo y el extranjero, el francés y el canadiense, el ukraniano y el italiano, el capitaleño y el santiaguero, muchos de los cuales no tienen ni idea de lo que fue el Tropic Banana.  A pesar del languideciente melancolismo, Las Terrenas no es el mismo universo de antes, ni siquiera es un solo universo.  Las Terrenas es un multiverso donde co-existen realidades diferentes, donde pican y se extienden; o sea, donde nacen, crecen y se desarrollan a veces con conflictos entre sí.  Parecería que Las Terrenas de antes se ha escapado entre los dedos como lo hace la arena del mar.

Los políticos actuales quisieran mantenernos en el romanticismo momificado de una historia que nunca fue comprendida bien ni siquiera por los mismos terreneros.  Por eso se aferran tan ferozmente a un Pueblo de los Pescadores estacionario melancólicamente recordado, aunque hace años que dejó de ser lo que nunca fue, excepto cuando vivían ahí, saliendo y entrando, los originales pescadores o sus espíritus fantasmagóricos.  Cuando el capital europeo entró el Pueblo quedó pero sólo en las apariencias, enriquecidas por los fantasmas invisibles de un pasado repleto de colorido y de emociones, de merengue y guitarra, de sexo y borracheras, de buena comida y de estrellas perseguidas por los cocoteros.  Es algo casi imposible de olvidar.  Dentro de 10 años, sin embargo, cuando hayamos muerto los que quedamos de esa generación, hasta los fantasmas desaparecerán.

Esos mismos políticos nos venden imágenes fantásticas repletas de colores, paisajes, murales, parques y alianzas, aunque los problemas de toda una vida siguen sin ser resueltos.  Por eso vivimos en un multi-verso, donde hay un universo imaginario y ficticio, un universo en formación, el universo viejo e innumerables universos traídos por el capital para engendrar más capital.  Y mientras eso ocurre destruyen las mismas razones por la que vinieron los primeros migrantes:  sus riquezas naturales y su vida en comunidad.  Dentro de pocos años quedará muy poco para vender y para comprar porque lo que ya quedo está en proceso de destrucción.  Pero de ese destino imparable sólo nosotros, los locos, hablamos.

A los terreneros les conviene interpretar la realidad actual en base a universos múltiples, multiversos, los que co-existen y cambian de personalidad constantemente.  Al mismo tiempo les conviene pensar que en  lugar de una comunidad con un solo centro, somos una comunidad de múltiples centros, algunos de los cuales estarán a años luz de distancia del centro actual y los de ese nuevo centro ni siquiera conocerán el viejo centro.  A menos, a menos que…


(La versión original y completa se encuentra en https://terrenero.blogspot.com/2022/03/el-multiverso-terrenero.html)

Sísifo y el Fénix

  LA DESGRACIA DE SÍSIFO Y LA PROMESA DEL FÉNIX (Escrito en el 2009) Todo el mundo tiene una idea de lo que se debe hacer en Las Terrenas. T...