Crimen del Arbol

 

Las Terrenas sigue dando señales de que algo anda mal, pero muy mal!

Las Terrenas continues providing indications that something is wrong, terribly wrong!

(En la entrada de Playa Bonita / at the entrance of Playa Bonita)

Todas las reacciones:

25Emilio Jose Bruno Martinez, Juan Fermin Hernandez y 23 personas más

Las Terrenas Dividida

 Las Terrenas Dividida

“Divide y conquista” (Julio César)

Por el Dr. José R. Bourget Tactuk

Ha llegado el momento de dividir a Las Terrenas.  Me refiero a su territorio, a su potencial de crecimiento y de desarrollo y a su organización política.

A grandes rasgos, creo que las zonas de Playa Bonita, La Noria y Cosón debe ser convertidas en un distrito municipal.  Igualmente las zonas Abra Grande, El Portillo y Barbacoa deben ser otro distrito municipal.  Y, finalmente, “la loma”, comenzando con El Jamito e incluyendo a Los Puentes, Laguna Grande, Los Naranjitos y Las Guázaras, debe ser otro distrito municipal.  

En cada una de esas zonas las infraestructuras y servicios básicos deben ser separados.  Por ejemplo, plantas de tratamiento, acueductos, tránsito terrestre, seguridad ciudadana y todo lo que tenga que ver con desarrollo económico.  Eso implicaría grandes inversiones del gobierno central en dos áreas principales en las que falló enormemente:  agua potable y planta de tratamiento.  No hay forma de aceptar que el acueducto actual y que la mal construida y diseñada planta de tratamiento responderán a las necesidades municipales actuales y mucho menos a las futuras.  Cada una de las zonas descritas necesitan su propio acueducto y su propia planta de tratamiento.  Además, esto podría resultar en la creación de una red de carreteras y calles para una zona cuyo límite vehicular fue alcanzado hace mucho.

Las razones más elementales son:  1) la complejidad en Las Terrenas ha crecido por encima de la capacidad de un solo alcalde y de un solo concejo municipal para manejarlo; 2) la deficiencia en los servicios básicos, principalmente el desague sanitario y el acueducto señalan a la necesidad de una multiplicidad de sistemas; 3) como vivimos en un desastre territorial por la ausencia de un planeamiento y un ordenamiento municipal, sería más eficiente y más efectivo separar esas áreas porque cada una es distinta y ameritan respuestas diferentes.

La razón más estratégica es que el casco urbano está convertido en un verdadero desastre en todos los aspectos en que se pueda analizar:  arrabalización, tránsito terrestre, medio ambiente, higiene y limpieza, espacios públicos, servicios básicos, seguridad y hasta el turismo, por mencionar algunos.  El casco urbano necesita de toda la atención, mitigación, solución y decisión que un alcalde y un concejo municipal le puedan prestar.  

La segunda razón estratégica es que al tomar decisiones de construcciones, uso de suelo, aprobación de proyectos y cartas de no objeción, las alcaldías recientes y sus concejos municipales (incluyendo el actual) han demostrado una total ineptitud para afrontar el acelerado crecimiento de una manera organizada, controlada y sostenible.  Es posible que quitándole la toma de decisiones sobre esas zonas al actual alcalde y concejo municipal podría resultar en una mejor organización, planeamiento y administración del bien público en todo el territorio.

Y, en tercer lugar, la reorganización territorial forzaría al gobierno central a formular nuevos esquemas de población de tal manera que las asignaciones presupuestarias de ley podrían duplicarse y hasta triplicarse.  Contribuciones más altas para territorios más pequeños resultaría en una significativa mejora presupuestaria ya que la atención a esas zonas periféricas no dependería del sentir medalaganario de un alcalde ni de un presupuesto participativo extremadamente limitado.  Siempre y cuando la burocracia en cada territorio se mantenga a un nivel razonable, la mayoría de esos fondos deberán ser dedicados a mejores programas y servicios.  Además, cada una de las nuevas zonas recibirían nuevos fondos de los proyectos en desarrollo en sus territorios.

Finalmente, creo que la separación territorial antes descrita produciría, o debería producir, una mejor y mayor atención al principal desastre en el municipio, las devastaciones y depredaciones de los recursos naturales en todos los sentidos.  La reorganización territorial podría traer en consecuencia un mejor enfoque hacia la protección medioambiental y una mitigación y corrección a los daños ya causados, algunos de los cuales son, lamentablemente, irreversibles.

Creo que esa reorganización territorial sería la respuesta más pro-activa, constructiva y beneficiosa a largo plazo para el bien común.  Aunque no hay garantía de mejoras si no hay gestión efectiva, es de esperarse que menos es más, por lo que territorios más pequeños y manejables producirían mejores resultados que los que se ven actualmente.  

Aunque la frase de Julio César tuvo la intención de expresar cómo vencer a un enemigo, creo que en nuestro caso es indicativa de como vencer al pantano que nos atrapa.

Soy Extranjero

 

SOY EXTRANJERO (Apuntes al Margen 1)

Por José R. Bourget Tactuk (21 de julio, 2022)

Soy extranjero, no cuento.  Nacido en la capital y casi criado en Constanza, soy también uno de miles de migrantes “extranjeros” en Las Terrenas.  O sea, no soy terrenero.  Como tal soy visto con una paciencia y tolerancia indescriptible por parte de los nacidos aquí, soy tolerado con una generosidad abundante y florida.  Les doy las gracias.

Nosotros, los “extranjeros”, venimos de haber visto cosas, oído cosas, hecho cosas, experimentado cosas y reflexionado sobre muchas cosas en otras partes y en otras vivencias, pero es bien conocido entre los terreneros que lo que no se ha visto aquí, lo que no se ha hecho aquí, lo que no se ha experimentado aquí, lo que no ha nacido aquí, pues, bueno, no cuenta o cuenta muy poco.  Parecería que nada supera al ejercicio medalaganario, al azar y democrático de haber nacido aquí, o haber nacido en Sánchez, o en Nagua, o en Santa Bárbara o hasta en la capital, pero de padres de aquí.  Eso es lo que te da derecho de ser un terrenero con bandera, escudo e himno terrenero.  Todos los demás somos extranjeros.

Hay algo efectivamente lúcido en verle la cara a alguien y conocer su nombre sabiendo que es de una de las familias de aquí.  Todos los terreneros se conocen, saben el árbol genealógico hasta la tercera generación, conocen los apodos, las señas y las relaciones consanguíneas, porque por causa de “torpezas” que todos conocen pero nadie comenta una gran parte de la población es prima entre sí y el que no está emprimao es como si lo estuviera.  Ese emprimamiento, ese color, ese sabor, esa textura, esa relación, esa familiaridad, esa consanguinidad, ese seño y fruncido “local” es lo que hace a una persona terrenera.  Los “extranjeros” no los tenemos.

Pobre de nosotros los extranjeros.  Lo primero que nos hacen es delatar nuestra extrañeza, el hecho de que no somos conocidos por nadie, que no tenemos los apellidos ni las señas vitales.  Nuestra opinión pierde 80% de su valor desde que sale de nuestras bocas y nuestras ideas o convicciones carecen de peso o relevancia por el hecho de ser producto de un cuerpo humano y una mente extraña y lejana.  Por eso cuando opinamos, protestamos, nos quejamos o deseamos que las cosas sean diferentes somos puestos a un lado, o desechados totalmente.

Nada tiene más poder que esa pertenencia y aunque a algunos de nosotros ciertas conductas o inconductas, respuestas o apatías, acciones o inacciones, por parte de los nativos nos parezcan desacertadas y hasta autodestructivas, son mil veces superadas por el simple y vocativo gesto de decir “así es como lo queremos los terreneros”.  Y muchos forasteros de origen han descubierto el poder de atarse a lo nativo adoptando formas, colores, texturas y sentimientos terreneros, por lo que son convertidos en hijos adoptivos por aceptación popular.

Admiro esa vocación intra-patriótica que tienen los terreneros.  Recientemente, ese sentimiento de extrañeza en mi se ha sentido más profundamente, como si de repente he estado aquí por veinte años pero realmente no he estado, aparentemente siendo sólo un fruto de mi imaginación.  Cada vez que un terrenero me pregunta que de cuál país soy, o que mis apellidos no son vistos como dominicanos, me hace sentir más y más extraño.  Pero lo más notable e impactante es que parezco mantener opiniones sobre la vida en comunidad, sobre el liderazgo político, sobre el medio ambiente y sobre las acciones gubernamentales que son muy “raras”, extrañas y notoriamente no terreneras, a juzgar por las opiniones de la mayoría de los terreneros.  Eso me hace un fracasado aspirante a la adopción como terrenero, afirmando más que nada la naturaleza forastera de mi pensar y de mi ser.

Me río porque aunque me haya tocado vivir, viajar y trabajar en un sin número de países, nunca me había sentido tan extranjero, tan raro, tan extraño, como aquí en Las Terrenas y los lazos que creí forjado en esta esquina y en la otra han resultado ser invisibles, frágiles e inexistentes.  No me puedo comparar a nadie notable, pero entiendo ahora más que nunca antes como es sentirse extraño en su propia tierra.

Bendecidos son los que pueden reclamar raíces aquí porque Las Terrenas es una tierra bendecida, aunque poco a poco las acciones de muchos han hecho daño imperecedero a sus entrañas.  Malditos nosotros, los forasteros, los que embuídos de orgullo y fanatismo pretendemos luchar por las cosas que a los mismos terreneros no les interesa.  Y bendito el universo, el que a su tiempo dará a cada cual lo que le pertenece.

Desarrollo Dostenible 2

PROYECTOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE EN LAS TERRENAS--2

Por José R. Bourget Tactuk

Sin importar las cosas que se puedan HACER, es fundamental para un municipio que desea sostenibilidad el poder articular cuatro proyectos esenciales para una buena gestión.  El término "articular" en este sentido implica la habilidad de concertar, organizar, estructurar y formular ciertas ideas claves en el manejo municipal inteligente.  

Ya hemos escrito sobre municipios "inteligentes" (Terrenero.blogspot.com/2011/02/ciudad-inteligente.html?m=1) y sobre la urgencia de convertirnos en uno porque ya Las Terrenas NO ES una aldea de pescadores, ni es lo que era hace 30 años, ni 20, ni 10, sino que ahora es un entorno mucho más complejo, más dinámico, más difícil y, al mismo tiempo más sutil, requiriendo respuestas, sistemas, mecanismos y funciones ingeniosas, perspicaces y creativas que han brillado por su ausencia en el pasado reciente.

El primero de esos cuatro proyectos esenciales es establecer una mística de trabajo que esté centrada, de manera eficiente y efectiva, hacia la calidad de vida; o sea, orientada hacia los ciudadanos y su mejoría de vida.  Hasta cierto punto, es una gerencia antropocéntrica, o sea, donde el ser humano es colocado en el centro del pensar, del accionar y del desempeño gerenciar en todos sus aspectos.  Si el ciudadano y su calidad de vida son el centro, entonces todas las decisiones que se toman y las acciones que se lleven a cabo, irían orientadas a producir la mayor satisfacción posible entre las personas.  Si usamos la pirámide de Maslow como categoría de análisis para "calidad de vida" o para "satisfacción", entonces hablamos de un interés intenso en todos los aspectos del ser humano, desde la respiración hasta la autorealización (ver es.m.wikipedia.org/wiki/Pir%C3%A1mide_de_Maslow).

Maslow contempla en su pirámide cinco niveles:  

1) fisiología, referente a la supervivencia, el nivel más esencial;

2) seguridad, referente a seguridad y protección;

3) afiliación, referente a las necesidades sociales, de amistad, familiares o emotivas;

4) reconocimiento, referente a las necesidades de estima y valoración; y,

 5) autorealización, la necesidad sicológica más alta del ser humano, referente a la motivación de crecimiento personal, la expresión máxima del ser.

Aunque la pirámide de Maslow tiene ya unos 80 años desde que fue publicada, NADIE en Las Terrenas ha escuchado a ningún alcalde, ni concejal, hablar sobre la necesidad de que los ciudadanos terreneros alcancen el nivel de autorealización, o que sus ejecutorias sean dirigidas a producir satisfacción, estima propia, supervivencia o valoración personal.  Cuando las alcaldías realizan ciertas labores que someramente tienen un destello de antropomorfismo, generalmente van dirigidas a audiencias particulares (los deportistas, las iglesias, las juntas de vecinos), los que reciben "obras" o cientos de miles de pesos para sus actividades.  Rara vez son acciones orientadas hacia toda la ciudadanía.  Eso no es particular a Las Terrenas, el clientelismo es un problema nacional, pero ya es tiempo de que el gobierno municipal preste más atención al desarrollo personal y a los aspectos de calidad de vida que benefician de manera integral a los residentes y ciudadanos dentro del municipio. 

El segundo proyecto esencial es establecer una visión ecocentrista del entorno donde ocurre la vida ciudadana.  A manera de ejemplo, en el pasado reciente, sobretodo en los ultimos tres años, la alcaldía se ha enfocado en uno de los aspectos más primitivos, abriendo amplias puertas para la explotación de los recursos naturales para beneficio y satisfacción económica de unos pocos.  La satisfacción económica es una parte básica y elemental dentro del primer y más elemental nivel en la pirámide de Maslow, la supervivencia.  La supervivencia se centra en comer, beber, dormir y sobrevivir.  En este caso, esa satisfacción egoísta y egocéntrica es el resultado de la depredación del ecosistema, lo opuesto al ecocentrismo que dictaría la protección del medio ambiente para garantizar calidad de vida ecológica para TODOS los ciudadanos, porque sin calidad en los recursos naturales no habría calidad de vida entre los humanos ni en el entorno.

Hasta el momento presente NADIE, ni el alcalde ni ningún concejal, se ha casado con la idea de que la protección ambiental debe ser esencial para la calidad de vida porque la explotación económica, los cuartos en los bolsillos, ha tenido la preponderancia.  Es el resultado de una ausencia de conocimientos y convicción sobre la sostenibilidad que es definida como "el desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras de disfrutar de lo mismo".  Hasta ahora el "presentismo", la satisfacción corta e inmediata, la masturbación de la cartera, ha tomado primera y única fila. El orgasmo ha sido inmediato, como un fosforito prendío, pero para la satisfacción de unos pocos, no de la compañera de cama, la ciudadanía, que aún espera ser satisfecha en lo más hondo de su ser.  

El tercer proyecto esencial es increiblemente prosaico pero crucial.  Números.  Creo en una profunda urgencia de que la alcaldía sostenga su toma de decisiones, sus prioridades, su accionar y hasta su pensar basado en datos.  La toma de decisiones basado en números es lo opuesto a la ausencia de planeamiento, a la improvisación, a la percepción pura y simple, a la impulsividad.  No es sólo asunto de acumular números, sino de saber cómo obtenerlos y cómo interpretarlos.  De otra manera nos entraría basura y saldría basura.  Una gerencia basado en datos implica un nivel técnico innovador, a la altura de ciudades modernas e inteligentes.  Quizás hemos rehusado convertirnos en una ciudad inteligente porque le tenemos miedo a los números. Muchos prefieren basar decisiones en emociones o impulsos, como un vaquero del viejo oeste que dispara desde los cxjxnes ante la más mínima provocación.

Los números necesarios para una gerencia innovadora hay que acumularlos desde el pasado y hay que proyectarlos hacia el futuro.  Los números son vacíos en sí, lo que importa es que los números son los instrumentos para ayudar a la gerencia municipal a establecer metas.  Sentar metas y planes estratégicos ayudan al gobierno local en sus respuestas ante los asuntos críticos, incluyendo los neurálgicos, identificando prioridades y desarrollando planes de desarrollo sostenibles.  No se pueden tirar números al azar, los números son indispensables para el planeamiento pero también para el análisis.  Sin análisis no hay profundidad.  La improvisación (la toma de decisiones sin análisis) es hija del analfabetismo numérico, la incapacidad no sólo de comprender los números, sino también de no comprender las probabilidades y posibilidades que presentan.  Ese analfabetismo numérico nos impide ver las señales en los números, pero también nos permite mal interpretar los números.  Para llegar a ser un municipio inteligente es indispensable aprender a leer los números, como si fuéramos lectores de tazas de café.  Según los expertos, "los posos del fondo de la taza responden al pasado (centro del plato), los de las paredes al presente (resto del plato) y los del borde al futuro (bordes del plato)". Imagínense cómo hubiera sido si nuestros alcaldes y concejales hubieran podido leer la taza de los números del municipio.  No estaríamos donde estamos porque los números bien interpretados no engañan.

El cuarto proyecto esencial simboliza un gran salto, desde un pasado arcaico hacia un futuro de innovaciones.  Me refiero a la creación de una cultura "técnica", la creación de mecanismos de respuesta que contribuyan a garantizar la prestación eficiente y sostenible de los servicios básicos, como también la supervisión adecuada de todos los ámbitos de vida en sociedad relacionadas a  la ley de municipios, como el manejo de los desechos sólidos, el tránsito vehicular, la seguridad ciudadana, entre muchos otros que se ejecutan de manera autónoma o en acorde con ministerios gubernamentales. 

Una cultura técnica no puede existir sin la presencia de normas y estándares porque éstos ayudan a establecer los parámetros de eficacia y eficiencia y ayudan a demostrar cuándo algo es satisfactorio, deseable o aceptable.  Tener normas y estándares es la diferencia entre vivir en una selva y vivir en una comunidad planificada y garantista.  Las normas en general ayudan a aumentar la eficiencia, a mejorar los servicios, a reducir costos y a evaluar desempeños.  Sin normas no sabríamos si lo hacemos bien, o cuán bien lo estamos haciendo, y tampoco sabríamos si nos acercamos al nivel de calidad de vida deseado.  Los estándares contienen los requisitos precisos para ser utilizados consistentemente para asegurar que los procesos y servicios cumplan su propósito.  Como no tenemos ni normas ni estándares no podemos medir los niveles de progreso o de mejoría en la gestión municipal.  La ausencia de normas y estándares nos impiden definir si lo realizado o lo que existe cumple con las metas, tanto gerenciales como gubernamentales, nacionales o internacionales.  Por eso nuestras calles son irregulares, el tránsito es terrible y no podemos depender de nadie en ninguna parte (por mencionar algunos pocos ejemplos).  De hecho, tenemos que vivir constantemente reduciendo nuestros estándares personales, nuestras expectativas y nuestras normas de calidad de vida por la ausencia de profesionalismo, calidad y cumplimiento por parte de los que manejan la vida en sociedad.  Una cultura técnica ayudaría a elevar las expectativas, a mejorar el profesionalismo y a aumentar la calidad de vida en todos los aspectos de la vida en comunidad.

En este análisis exponemos los fundamentos de cuatro proyectos esenciales para el desarrollo sostenible:

1) Mística de trabajo fundamentada en la búsqueda de la calidad de vida.

2) Visión ecocentrista en el manejo de los recursos naturales que fundamentan la calidad de vida.

3) Gestión basada en datos, para producir análisis que generen las decisiones adecuadas para un futuro sostenible.

4) Una cultura técnica en el seno de al alcaldía que ayude a establecer normas y estándares que establecen las garantías de un desempeño innovador.

Es posible hacer caso omiso de todo lo anterior y continuar andando por el mismo sendero, el familiar, cómodo y conocido.  No hay nada mágico en lo que he escrito, como tampoco lo tiene la manera usual en que se han hecho las cosas hasta ahora.  Pero espero que el que logre leerlo pueda encontrar algo que le motive a explorar más, reflexionar y, con suerte, actuar hacia lo mejor posible.

(Foto de Guillermo De Juan Palop)

Deforestación en Las Terrenas

 Deforestación en Las Terrenas

(Español, English, French & Italiano)

Preveo que a los niveles actuales de deforestación en Las Terrenas y sin ningún esfuerzo de reforestación en ciernes ni previsto, que posiblemente, en la próxima década, sufriremos terribles cambios climáticos y de temperaturas más altas de lo normal, con un profundo impacto sobre todos los aspectos de nuestra vida municipal.

Es MUY lamentable que los líderes del municipio (alcalde y Concejo Municipal) no hayan tomado medidas de mitigación, contingencia y protección ante la terrible depredación de los recursos naturales en los cuatro puntos cardinales del municipio, una depredación autorizada a través de cartas de no objeción carentes de un adecuado planeamiento, monitoreo y sostenibilidad que las sustenten.  Parecen ser ciegos, mudos y sordos.  

No es asunto de inventar la rueda, sino de ejecutar prácticas de protección ambiental harto conocidas en todas partes y hasta por el más elemental sentido común.

Como la autoridad municipal no hace nada, nosotros los ciudadanos debemos hacerlo, de manera individual, a través de clubes de madres, juntas de vecinos, iglesias y escuelas.

Para ello será indispensable que surjan organizaciones, empresas e inversionistas dispuestos y visionarios, para que los recursos necesarios aparezcan y protejamos a nuestro malogrado medio ambiente.

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I anticipate that at the current levels of deforestation in Las Terrenas and with no reforestation efforts in the offing or planned, that possibly, in the next decade, we will experience terrible climate changes and higher than normal temperatures, with a profound impact on all aspects of our municipal life.

It is VERY unfortunate that the leaders of the municipality (mayor and Municipal Council) have not taken mitigation, contingency and protection measures in the face of the terrible depredation of natural resources in the four cardinal points of the municipality, a depredation authorized through letters of no objection lacking adequate planning, monitoring and sustainability to support them. They appear to be blind, dumb and deaf.

It is not a matter of inventing the wheel, but of executing environmental protection practices that are well known everywhere and even by the most elementary common sense.

Since the municipal authority does nothing, we citizens must do it individually, through mothers' clubs, neighborhood associations, churches and schools.

For this, it will be essential that willing and visionary organizations, companies and investors emerge, so that the necessary resources appear and we protect our ill-fated environment.

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Je prévois qu'aux niveaux actuels de déforestation à Las Terrenas et sans efforts de reboisement en vue ou prévus, que nous connaîtrons peut-être, au cours de la prochaine décennie, des changements climatiques terribles et des températures plus élevées que la normale, avec un impact profond sur tous les aspects de notre vie municipale.

Il est TRES regrettable que les dirigeants de la commune (maire et Conseil Municipal) n'aient pas pris des mesures d'atténuation, de contingence et de protection face à la terrible déprédation des ressources naturelles dans les quatre points cardinaux de la commune, déprédation autorisée par des lettres de pas d'objection faute d'une planification, d'un suivi et d'une durabilité adéquats pour les soutenir. Ils semblent être aveugles, muets et sourds.

Il ne s'agit pas d'inventer la roue, mais d'exécuter des pratiques de protection de l'environnement bien connues partout et même par le bon sens le plus élémentaire.

Puisque l'autorité municipale ne fait rien, nous, les citoyens, devons le faire individuellement, à travers les clubs de mères, les associations de quartier, les églises et les écoles.

Pour cela, il sera essentiel que des organisations, des entreprises et des investisseurs volontaires et visionnaires émergent, afin que les ressources nécessaires apparaissent et que nous protégions notre environnement néfaste.

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Prevedo che agli attuali livelli di deforestazione a Las Terrenas e senza sforzi di rimboschimento in vista o pianificati, che forse, nel prossimo decennio, sperimenteremo terribili cambiamenti climatici e temperature più alte del normale, con un profondo impatto su tutti gli aspetti della nostra vita municipale.

È MOLTO un peccato che i vertici del comune (sindaco e consiglio comunale) non abbiano adottato misure di mitigazione, emergenza e protezione di fronte al terribile saccheggio delle risorse naturali nei quattro punti cardinali del comune, saccheggio autorizzato tramite lettere di nessuna obiezione in mancanza di un'adeguata pianificazione, monitoraggio e sostenibilità per sostenerli. Sembrano ciechi, muti e sordi.

Non si tratta di inventare la ruota, ma di mettere in atto pratiche di tutela ambientale ben note ovunque e anche al più elementare buon senso.

Poiché il Comune non fa nulla, noi cittadini dobbiamo farlo individualmente, attraverso i circoli delle mamme, le associazioni di quartiere, le chiese e le scuole.

Per questo, sarà essenziale che emergano organizzazioni, aziende e investitori volenterosi e visionari, in modo che appaiano le risorse necessarie e proteggiamo il nostro ambiente sfortunato.

Proyectos de Desarrollo Sostenible

 

PROYECTOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE PARA LAS TERRENAS--1

Por José R. Bourget Tactuk

1. Una red de tanques elevados de agua propulsados por energía solar, edificados en territorios donde hay buen acceso de agua subterránea, incluyendo capacidad de conexión para emergencias (uso exclusivo de los bomberos).

2. Un teleférico municipal.

3. Equipamiento adecuado de vehículos y equipos, del cuartel de bomberos municipal, incluyendo tres subestaciones en Los Naranjitos, La Barbacoa y Coson.

4. Cambiar el diseño de movilidad terrestre para incluir zonas peatonales amplias, seguras y numerosas, convirtiendo al municipio en uno amigo del peatón.

5. Implementación de un sistema masivo para pagar la recogida de la basura y establecer un sistema de manejo de desechos sólidos basado en producir menos y reciclar más.

6. Congelar las construcciones nuevas a dos kilómetros a la redonda tomando como eje el ayuntamiento.

7. Cobrar por el estacionamiento en las calles y utilizar los fondos para proveer transporte municipal eléctrico y transporte gratuito a todos los estudiantes que lo ameriten, tanto en la zona urbana como en la loma y zonas aledañas.

8. Construir un centro de capacitación técnica, profesional y laboral municipal cuya meta es certificar, graduar y capacitar al 100% de la población en capacidad de trabajo.

9. Disponer del 33% de los arbitrios municipales por proyectos de uso de suelo y construcción para crear un fondo de becas para todos los estudiantes de media meritorios que deseen continuar educación en idiomas, turismo, hospitalidad, medio ambiente, carreras técnicas claves y arte/cultura, con el propósito de crear capacidad interna.

10. Crear una escuela de servicio público para capacitar, crear destrezas y profesionalidad entre los bomberos, los policías municipales y todos los servidores públicos municipales.

11. Construir una red de parques recreativos para niños y jóvenes con materiales naturales, seguros y perdurables.

12. Declarar los 60 metros frente al mar como parque municipal que no puede ser utilizado excepto para el disfrute y recreación de todos y todas.

13. Colocar de manera soterrada todos los cables actualmente existentes en la zona urbana.

14. Establecer zonas vedadas al uso de motores.

15. Crear un centro cultural para la promoción de las artes, la música, el teatro, las artesanías, las esculturas, las pinturas, bibliotecas, incluyendo un estudio de baile y de grabación para nuestros artistas, convirtiendo a Las Terrenas en la Atenas del nordeste en todos los aspectos culturales.

Punto sin Retorno

 ¿Punto sin retorno?

Por José R. Bourget Tactuk

Es probable que Las Terrenas haya sobrepasado el punto de no retorno.

Ese punto sin retorno es el lugar donde el saqueo de sus recursos naturales ha sobrepasado su capacidad de regeneración.  

Muchos no lo verán así, sino que lo podrían ver como una oportunidad evidente y alcanzable de explotar todos los recursos existentes a su alcance con el fin de crear riqueza entre algunos, trabajo y crecimiento económico en el destino.  Ojo, crecimiento NO es sinónimo de desarrollo.

Si usted se pasa un día completo dándole la vuelta a Las Terrenas es posible que no encuentre ni una sola esquina donde no se haya empezado a desmontar, rellenar, aplanar y construir.  Ya no son villas individuales, son condominios, apartamentos y multi residénciales.  Ningún espacio cercano o lejano ha escapado a esa explosión habitacional.  Las Terrenas es deseada.

Por eso es que veo a Las Terrenas como a una prostituta deseada.  Todo lo que posee es deseado lujuriosamente por alguien.  Sus atractivos, cadencias, perfumes, formas y movimientos son la fuente de sueños y fantasías para todo el que viene.  Cientos caen seducidos ante sus encantos.

Y han venido, por dentro y por fuera, la han tocado, disfrutado, conquistado y hasta le han saqueado todo lo que ha podido dar y sigue dando.  En ese proceso es más lo que le han sacado que lo que le han traído y es muy probable entonces que sus atractivos comienzan a desfallecer, el ocaso triste de una oferta de todo y para todos.  No ha sido diferente para el nativo o para el foráneo, todos la han usado y muchos la siguen usando.

Es una explotación sin sostenibilidad.  Las apariencias parecen indicar que las aguas son inagotables, por mencionar un ejemplo.  A pesar de todas las experiencias del pasado, se sigue construyendo sin los espacios públicos para calzadas y calles adecuadas.  Por cada árbol cortado no se siembran diez y por cada sombra eliminada se siembra concreto por doquier.

Como no es posible obtener sostenibilidad sin un planeamiento adecuado y efectivo, a la presente alcaldía le corresponde el dudoso privilegio de conducir de la mano a esa prostituta y encerrarla en un cuarto de seda para ponerla al alcance del mejor postor. Y hay muchos.  Sus humedales, montes, playas, foresta, aguas subterráneas, caminos y manantiales están disponibles, nada es sagrado y todo es vendible.  Esta alcaldía ha sido el mejor maipiolo para nuestra reina.

Entonces, cuando hablo de punto sin retorno,  me refiero a que ya la romántica, coqueta, sutil y apetecible doncella dejó de existir.  Sus encantos se seguirán exhibiendo en las vitrinas de los maipiolos mejor entrenados para el negocio de ventas de encantos (porque, a pesar de todo, sus encantos permanecen en muchos aspectos), pero su naturaleza ha sido transformada irremediablemente.  Nadie hay que diga "pare", o "controla", sino que dicen "tómala", "úsala", "disfrútala".

En Las Terrenas se notan ahora las cinco problemáticas más graves de explotación turística (inmobiliaria y turística):

1. Depredación y deterioro del medio ambiente;

2. Dependencia excesiva del turismo;

3. Malas condiciones laborales y de calidad de vida para los residentes;

4. Conflictos entre residentes nativos y residentes temporarios;

5. Explotación humana y encarecimiento de la vida para los nativos.

Como hemos traspasado niveles permisibles de preservación y sostenibilidad, solamente nos queda quizás mitigar lo que ocurre o pueda ocurrir.  Para mitigar y sostener el híper crecimiento hará falta la presencia de capacidades internas claves entre los que manejan el destino municipal.  Capacidades enfocadas en el manejo interno de las condiciones imperantes y emergentes.  Sin embargo, la "cultura" del municipio nunca ha sido una tendiente a crear capacidades internas, ni a buscarlas con el fin de ayudar a producir sostenibilidad. Los desarrolladores "importan" capacidades.  

Ninguna administración edilicia (alcalde y Concejo Municipal) ha hecho lo suficiente para crear capacidad interna que ayude al municipio a poseer los conocimientos, destrezas y prácticas necesarias para el manejo sostenible de sus recursos naturales y humanos.  Mucho menos lo han hecho para controlar un crecimiento que obviamente desborda sus capacidades.  Es una ignorancia sutilmente planeada, para impedir que conocimientos transformadores y mejores prácticas les lleve a hacerlo diferente.  Poder seguir haciendo lo mismo permite que muchos se sigan beneficiando ENORMEMENTE del bien público, hasta entre aquellos llamados a proteger al erario.

Por otro lado, mucho más doloroso, los terrreneros y las terreneras que poseen o han poseído recursos, experiencias y visiones, no han dedicado ni de su tiempo ni de sus recursos para crear y mantener esas capacidades.  Tampoco ha sido parte de la cultura que en la toma de decisiones (como en el Concejo Municipal) se busquen los conocimientos, experiencias y mejores prácticas que existen entre los no terreneros.  La ausencia de una cultura de crear capacidad interna deja al municipio en el 2023 tan frágil como cuando se hizo municipio casi 30 años atrás.

Aún dentro de lo más terrible en ese cuadro kafkiano, el mejor desarrollo integral sigue siendo el producto del matrimonio feliz entre los factores económicos y las mejores prácticas políticas.  Lamentablemente, La política partidista local no ha estado a la altura del crecimiento económico ni a favor de una explotación discriminada de los recursos naturales. 

Los recursos económicos (capital e inversionistas) han aprovechado esa flaqueza para verdaderamente explotar el destino y sacarle el jugo al máximo sin pensar en sostenibilidad.  

Creo que para mejorar las condiciones del impacto económico hace falta un poder político verdaderamente comprometido con calidad de vida, justicia social, equidad, no corrupción y un fiel cumplimiento de la ley de municipios.  

Todos esos factores brillan por su ausencia en Las Terrenas, o carecen de una presencia notable. Los políticos le han fallado al bienestar común terrenero, pero han favorecido mucho a la explotación indiscriminada.  Por eso dudo que los actuales políticos en gestión y los otros terreneros que aspiran tengan los conocimientos, capacidades, destrezas y voluntad de cambiar las condiciones de nuestra prostituta deseada.

¿Qué hacer?

1. En este momento (en mi pensar utópico e impracticanente idealista) creo que la mejor opción es persuadir a los poderes económicos notables para que se conviertan en catalistas de una transformación profunda, invirtiendo ideas, planes y recursos en fomentar la sostenibilidad, incluyendo el uso de recursos para empujar al poder político a hacerlo diferente.  No debería ser el rol del poder económico, pero en ausencia de una sociedad civil y política a la altura de los desafíos (por ignorancias e ineficacias), entonces el poder económico es lo único que pudiera hacerlo.

2. Urge reencauzar las organizaciones cívicas, religiosas y profesionales para que adquieran capacidades de observación, de análisis y de respuestas, porque no es posible obtener sostenibilidad sin el concurso ciudadano "iluminado" por mejores conocimientos y destrezas.  La sociedad civil es y ha sido débil y seguirá siendo débil hasta tanto haya una transformación total y profunda en sus capacidades y conocimientos internos.

3. Divide y conquista. No creo posible responder a los problemas neurálgicos de Las Terrenas bajo su actual configuración edilicia administrativa. Creo que la loma debe ser un distrito municipal y tanto Cosón como Barbacoa-Portillo deben constituirse en centros de desarrollo económico semi-independientes bajo una fórmula legal pero creativamente original y flexible.  De esa forma una administración edilicia estaría solamente enfocada en los graves problemas neurálgicos del casco urbano del municipio, siempre confiado que en las otras zonas habrán iguales o mejores capacidades.

Más que nada, empecemos con aceptar nuestra realidad: estamos siendo explotados inmisericordemente y nadie al nivel local ni nacional está haciendo algo significativo para impedirlo o mitigarlo.  Es más, los grandes poderes económicos y los ministerios del gobierno son parte activa en el maipiolaje de nuestra reina.

Las Terrenas seguirá hasta su destino final. Como no soy ni brujo ni profeta, sólo espero por un milagro y creo que no soy el único!

Un Barrio en Peligro

 ALERTA CIUDADANA

Es muy posible que este año, Dios no lo quiera, pudiera ocurrir un gran desastre en uno de nuestros barrios.

Cuando pienso al respecto me hago la pregunta, ¿quién puede evitarlo?:

-¿El senador?

-¿La gobernadora?

-¿Los diputados?

-¿El alcalde?

-¿El concejo municipal?

-¿El Ministerio de Medio Ambiente?

-¿El Ministerio de Turismo?

Quizás, como son tantos, nadie toma iniciativa y nos enfrentamos entonces a una "muerte anunciada" que sufrirán más de 30 familias, sin el menor control para impedir la tragedia.  Si lo pensamos bien, no serán sólo 30 familias, sino decenas más e innumerables negocios y zonas residenciales y comerciales.

Me refiero al segmento de la calle 30 de Marzo conocido como Barrio Codetel.

¿La causa? La pérdida de un humedal que de manera natural absorbía en gran parte el exceso de agua producido por tormentas y huracanes.  Me atrevo a especular que se trata de unas 40 tareas de tierra o unos 25,000 metros cuadrados.

Por ser un humedal cada metro cuadrado debe incluir un metro de profundidad mínimo, donde se "esconde" el agua que la naturaleza produce.

25000 metros cuadrados por un metro de profundidad equivale a 25,000 metros cúbicos.  Un metro cúbico equivale a 1000 litros de agua o aproximadamente 265 galones; o, para visualizarlo mejor, un metro cúbico equivale a un tinaco de 250 galones.  O sea, si mis cálculos no están errados, esa zona absorbía 25,000 tinacos de agua.

Esa cantidad de agua ya no podrá ser absorbida sino que ahora desembocará en la calle e INUNDARÁ TODAS LAS CASAS DEL BARRIO.

Las construcciones y rellenos aparentemente autorizados no sólo eliminaron el humedal, sino que el relleno y elevación del terreno con caliche elevó el nivel del terreno cerca de medio metro o más.  Por asunto de simple nivel, toda agua que caiga sobre esa planicie elevada buscará salida de alguna manera y gran parte buscará salida hacia el Barrio Codetel.

No tenemos que esperar una de las tormentas que pudieran venir durante la temporada ciclónica que empezó el pasado 1ro de junio.  Las posibles inundaciones no tendrán que esperar a un huracán. El barrio desde ahora y siempre será una zona en constante riesgo de inundación.

Así que, si mi percepción y breve análisis tiene algo de credibilidad, ¿qué debe suceder? ¿Quién va a responder?  ¿Qué posibles soluciones se podrían ejecutar ANTES de que ocurra un desastre?

No es sólo el barrio, toda la zona anexa está en riesgo.  Entiendo que ya los comunitarios han elevado su voz de alarma. ¿Les harán caso?  ¡Qué gran oportunidad de demostrar precaución, gerencia, responsabilidad, presteza, eficacia, compasión, solidaridad y, pura y simplemente, capacidad de gestión!

¿Quién acudirá en auxilio, o qué medidas se han tomado o se van a tomar?  Todas las autoridades antes mencionadas están de una u otra forma comprometidas con una respuesta acorde al riesgo ANTES de que la tragedia ocurra.

(Las fotos son para ilustrar lo que podría suceder.)

Entropia Social en Las Terrenas

 OTRA VEZ SUENO EL FUTUTO DE ALARMA: ¿ENTROPÍA SOCIAL?

(Publicado originalmente en noviembre del 2022)

Es posible que ahora, más que nunca antes, le haya llegado la hora a Las Terrenas de clara y definitivamente decidir entre dos posibles futuros:

1) seguir creciendo de tal forma que unos pocos se enriquezcan, pero que el pueblo se quede sin suficiencia de agua, sin acceso al tránsito satisfactorio, sin seguridad adecuada, sin espacios peatonales, sin aire limpio, con excesos de ruido, sin espacios urbanos de distracción, con altas demandas habitacionales, con exceso de vehículos y motores, etc; o,

2) parar el crecimiento incontrolado, reducirlo, quizás hasta decrecer, para que la mayoría de la gente pueda tener mejor calidad de vida, con más espacios escolares, mejor tránsito, menos ruido, más agua, más seguridad, más espacios peatonales, mayor tranquilidad, más comida, etc.

Porque las anteriores alcaldías y concejos municipales no han tenido un ordenamiento ni una planificación, permitiendo crecimiento sin ton ni son, mientras las infraestructuras esenciales se achican, se atrofian, se dañan o son inexistentes; y también han permitido que cualquiera haga lo que quiera, entre muchos otros males.

Terrenero, ¿quieres seguir creciendo sin control para que los pocos se hagan más ricos, o quieres una mejor calidad de vida para ti y los tuyos?

Estamos en riesgo, reflexiona, habla, pregunta, piensa!! Ya algunos que han venido por lo que era Las Terrenas comienzan a darse cuenta de que no es lo que pensaron.

¿Y tú, qué piensas?

(JB: Entropía social: medida de la incertidumbre existente ante condiciones sociales insostenibles, impredecibles y fuera de control).

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AGAIN THE FUTUTO ALARM SOUNDS: SOCIAL ENTROPY?

It is possible that now, more than ever before, the time has come for Las Terrenas to clearly and definitively decide between two possible futures:

1) continue to grow in such a way that a few get rich, but the town is left without sufficient water, without access to satisfactory transit, without adequate security, without pedestrian spaces, without clean air, with excessive noise, without urban spaces of distraction, with excessive housing demands, with an excess of vehicles and motorcycles, etc.; or,

2) stop uncontrolled growth, reduce it, perhaps even decrease it, so that most people can have a better quality of life, with more school spaces, better traffic, less noise, more water, more security, more pedestrian spaces, greater tranquility , more meals, etc.

Because the previous mayor's offices and municipal councils have not concerned themselves with city planning, encouraging growth without rhyme or reason, while essential infrastructures shrink, atrophy, are damaged or are non-existent; and they have also allowed anyone to do what they want, among many other evils.

Terrenero, do you want to continue growing without control so that the few become richer, or do you want a better quality of life for you and yours?

We are at risk, reflect, speak, ask, think!! Already some who have come for what was Las Terrenas, are beginning to realize that it is not what they thought.

And what do you think?

(JB: Social entropy: measure of the uncertainty that exists in the face of unsustainable, unpredictable and social conditions out of control)

Todas las reacciones:

1Guillermo De Juan Palop