martes, 8 de julio de 2014

Erratum Est




Me regalaron un tinaco de 250 galones para usarlo en un área de juego de la Fundación.  No sirve para mucho porque está pichado.  Tratando de guardarlo en mi patio lo estamos levantando desde un carretón pero mi pié cae en un hoyo del mismo y mi rodilla es atrapada con todo el peso de mi cuerpo y del tinaco.  El dolor es inaguantable y casi me desmayo, sin embargo logro pararme y hasta caminar después de un breve descanso.  

Eventualmente tuvimos que mover al tinaco a otro sitio, pero yo me descuido y poco a poco, día tras día, el golpe en la rodilla comienza a hincharse, se siente enormemente caliente, se infecta y, eventualmente hay que operar para no perder la pierna.  El ortopeda abre un hoyo y de ahí salió casi una taza de pus y otras cosas, la infección era grande y dolorosa.  Yo, que observaba la operación, no podía creer lo que pasaba, el doctor mete sus dedos para limpiarlo todo y siguen saliendo cosas de ahí.  

Doloroso e incómodo el proceso, pero finalmente se resuelve todo y después de varias semanas logra curarse la herida, finalmente me meto en la playa a disfrutar un poco del mar.  Al final de ese capítulo de mi vida he perdido miles de pesos, muchísimas horas de sueño y lo que sí he ganado es una creciente percepción de fragilidad que nunca había experimentado en mi vida.  Comienzo a darme cuenta que no puedo hacerlo todo, que no debo hacerlo todo, que debo ser más cuidadoso y, detrás de todo, que los años pesan.  No estoy paralizado, pero mi humanidad se ha hecho mucho más tangible.  

Al fin de todo, ese pequeño regalito, hecho con la mejor de las intenciones, me salió muy, muy caro.  Como me gusta analizar las cosas comienzo a preguntarme la gran lección que el universo ha tratado de enseñarme y no logro entender nada, con excepción de algo:  la vida es impredecible.  Hay muchos que tratan de planear, preparar y crear todos tipos de estrategias para que las cosas salgan como lo desean, pero basta un solito error, un mal pasito, un resbaloncito y todo se va “pal carajo”.  Pregúntenmelo a mi, yo lo acabo de vivir y ahora hubiera deseado que ese regalito no me hubiera llegado nunca.  

El error fue sólo mío, el deseo era para beneficiar a otros, pero no me le puedo echar la culpa a nadie más, fui el gestor de mi propio dolor y de sus consecuencias.  En medio de esa fragilidad, fortalecida por una sensación de impotencia, me acuerdo de las muchas veces en las que no aprendí mi lección y continuaba dando excusas por mis acciones.  Lo he visto en mi y lo veo en muchos otros, ese deseo sempiterno de no pasar vergüenza y de evitar lo irremediable, de esconder lo obvio y de postergar la conclusión más sensata, la que se expresa en simples palabras:  “fue mi culpa.”  

Cobarde es aquél que nunca aprende su lección, bruto es el que no aprende de las lecciones de los demás.  ¿Será que estamos rodeados de cobardes y brutos o de cobardes brutos que todavía no acaban de aprender?  Una comunidad crece cuando aprende de sus errores; se entierra en la arena movediza del fracaso cuando celebra las estupideces de los demás, sobre todo cuando es tan evidente que dichas estupideces nos perjudicaron a todos.  

Por favor, gente, aprendamos!

domingo, 29 de junio de 2014

Barrios La Granja y Come Pan Empiezan Reciclaje de Plásticos

 (Foto:  José Bourget, de la Fundación Mahatma Gandhi, facilitando la primera parte del taller ofrecido a líderes comunitarios de los barrios de La Granja y Come Pan, en colaboración con la Unión de Juntas de Vecinos de Las Terrenas, las juntas de vecinos de ambos barrios y sus clubes de madres.  La Alcaldía de Las Terrenas es parte del proyecto).

Más de cuarenta personas de los barrios Come Pan y La Granja participaron en un taller presentado por el Proyecto Reverde de la Fundación Mahatma Gandhi y la empresa Puro Verde, SRL, de Edit de Jong y Michael Waldman.  Durante el taller los participantes aprendieron los fundamentos de la protección medioambiental y dos aplicaciones prácticas, la primera el compostaje por medio de la recolección de materia verde y orgánica y la segunda el reciclaje de botellas plásticas de todo tipo.  El taller fue ofrecido el pasado domingo 22 en la escuela básica de La Granja.

Como resultado ambos barrios van a organizarse para que a partir de julio comiencen a reciclar las botellas plásticas, las que luego serán vendidas a un recolector que ya viene de manera regular a la provincia.  Miguel de Aza es un “buzo” que por años ha trabajado en el vertedero y junto a su equipo de trabajadores van a encargarse de procesar los recipientes plásticos en un solar que será alquilado para tales fines.  La meta es que ambos barrios lleguen a estar libres de desechos plásticos, particularmente botellas y envases plásticos.
Para cumplir con esa meta el Proyecto Reverde ha organizado rutas y estaciones de recolección en ambos barrios.  Las Juntas de Vecinos y los Clubes de Madres van a dar apoyo al proyecto y sus representantes que asistieron al taller se convertirán en multiplicadores, difundiendo informaciones y monitoreando la ejecución del proyecto. 

Puro Verde SRL se encargará cada semana de recoger los desechos orgánicos en sacos para luego convertirlos en abono en su planta de procesamiento en Abra Grande.  Igualmente recogerán los envases plásticos para llevarlos a un vertedero que ha sido preparado para el procesamiento de los mismos.

Este proyecto de reciclado de plásticos y materiales orgánicos se aplicará como piloto por los próximos tres meses y luego se espera que la Alcaldía de Las Terrenas lo continúe de manera permanente.  Este sería el primer intento de clasificación de basura en el municipio con la esperanza de que eventualmente se convierte en algo permanente en todos los barrios y sectores del mismo.  Veinte personas de ambos barrios serán llevados a Santo Domingo para un intercambio y así visitar una planta procesadora de plásticos y la Asociación Fundazurza que recicla y hace artesanías con materiales de desecho.

El taller fue ofrecido en coordinación con Robinson Espino Florentino, presidente de la Unión de Juntas de Vecinos, los presidentes de las juntas de vecinos y clubes de madres de ambos barrios y con el apoyo de la Alcaldesa interina, Dra. Mariana Vanderhorst, quien ha prometido aplicar el presupuesto municipal prometido al proyecto para el 2014 por un total de 120,000 pesos.  La mitad de los fondos para el piloto procedes de los fondos obtenidos por la Fundación Mahatma Gandhi para el proyecto y la otra mitad de la Alcaldía.

José Bourget, presidente de la Fundación Mahatma Gandhi y quien escribió la propuesta que obtuvo los recursos del Fondo Mundial para el Medio Ambiente, facilitó el taller junto a Edit Jong de Puro Verde, SRL y su hijo Joshua.

sábado, 28 de junio de 2014

Práctica Progresista




En la práctica tradicional de la política el poder se concentra en la persona en el tope.  En el caso de la política municipal ese tope lo representa la persona elegida por la mayoría como alcalde o alcaldesa y en un país como el nuestro, presidencialista, centralizado y con alardes dictatoriales, ese tope lo controla prácticamente todo, convirtiéndose en una autocracia autoritaria.  Las Terrenas no es diferente.  Una escueta revisión histórica demostraría que Las Terrenas carece de una práctica política que no haya sido autocrática y autoritaria, sobre todo en los últimos ocho años, con sus desastrosas consecuencias sociales e institucionales.


Eso tiene que cambiar.  Si queremos algo mejor no podemos seguir haciendo lo mismo.  Lo deseable sería una práctica política progresista, como se lo merece y espera Las Terrenas, que busque otorgar al Concejo Municipal un rol más preponderante, según lo detalla la Ley de Municipios.  Amparados por la Constitución y de acuerdo a la Ley de Municipios l@s regidor@s conformados en Concejo Municipal son los que toman las decisiones a favor del municipio, mientras que el/la alcalde ejecuta las mismas.  Claro está, hay aspectos administrativos propios del gobierno municipal que son funciones exclusivas  del gerente municipal (aldalde/sa), pero ninguna está exenta ni de la supervisión ni de la evaluación del grupo de regidor@s.  Hasta el momento, la autocracia autoritaria ha tendido a controlar el gobierno local, con regidor@s aliad@s al que está en el tope, generalmente los de su mismo partido. 

Si tenemos suerte y la persona electa como alcalde/sa es un/a buen/a gerente entonces la parte ejecutiva del gobierno municipal funcionará bien, de lo contrario ya sabemos lo que puede pasar a juzgar por nuestra historia en los últimos ocho años.  Pero si l@s regidor@s no están a la altura de sus responsabilidades entonces tampoco tendremos un gobierno municipal efectivo.  Regidor@s ineficaces potencian al gerente municipal autocrátic@ y autoritari@.


Creo que para las elecciones del 2016 debemos poner mayor atención a la selección de l@s candidat@s a regidores de todos los partidos porque es posible que en las elecciones del 2016 se determinará el futuro de Las Terrenas para sus próximos veinte años y ese futuro va a depender de las capacidades intrínsecas y adquiridas por parte de l@s regidor@s.  Entre las capacidades intrínsecas importantes están (en orden de importancia) una vocación ejemplar hacia el servicio comunitario, una honestidad incuestionable, leer y escribir bien y asiduamente, manejo adecuado de los medios incluyendo las redes sociales, franca disposición hacia la transparencia financiera, lealtad a la Constitución y a las leyes POR ENCIMA de su lealtad partidaria y, de manera indiscutible, un uso fiel de su tiempo, talentos y recursos a favor del bien común.  Entre las capacidades adquiridas están un conocimiento fundamental y destrezas básicas en la Ley de Municipios, en las leyes parlamentarias, en las finanzas y gerencia municipal, en la equidad social, en la gestión medioambiental, en desarrollo sostenible, en gestión turística y, cuesta decirlo, en los principios básicos de cortesía y de servicio al cliente. 


Es posible que el futuro más promisorio para Las Terrenas radique en elegir no solamente a un/a alcalde/sa bien calificad@, sino en también elegir a l@s regidor@s más capacitados.  Si no hemos llegado donde deberíamos estar es porque han habido amplias y profundas debilidades en ambos lugares.  Un/a buen/a alcalde/sa sin buen@s regidor@s sería tan engorroso como tener buen@s regidor@s sin un/a gerente competente.  Entonces, elegir un liderazgo balanceado compuesto por una buena gerencia y por un buen Concejo es la mejor garantía de eliminar al autocratismo autoritario imperante.  Es ese liderazgo elegantemente balanceado lo que constituye la mejor garantía de un municipio económicamente sostenible, más equitativo, más transparente, más eficiente, protector de los recursos naturales, mejor organizado y dispuesto a ofrecer los mejores bienes y servicios a toda la comunidad. 


Todos soñamos con un gobierno municipal modélico y paradigmático, lo opuesto a un gobierno corruptor y pervertidor.  Si imaginamos lo mejor lo podremos hacer realidad porque los cambios mejores empiezan todos en la imaginación.

Tiempo de Parar



En los últimos diez años se ha podido observar un amplio “crecimiento” económico dentro del municipio manifestado en a) la multitud de condominios, plazas comerciales y villas, b) la transformación en la Calle Principal y la Calle El Carmen donde la mayoría de las edificaciones han sido destinadas al comercio, y c) el mayor número de restaurantes, vehículos, motocicletas y comercio informal en calles y calzadas.  Para confirmarlo basta hacer comparaciones.  Vayamos a Las Galeras, a Samaná y a Sánchez y no veremos algo semejante.  Vayamos inclusive a Nagua, a Castillo, a Cabrera, a Río San Juan, a Sabana de la Mar y otras zonas aledañas y concluiremos que no hay comparación, que Las Terrenas supera en creces las manifestaciones normales de crecimiento económico. 

Generalmente  el desarrollo económico suele ser medido en base a ingresos, o sea, mientras más dinero ganan las personas mayor es el crecimiento económico.  Dicho de manera altamente simplificada, en un país su crecimiento se mide en base el Producto Interno Bruto (PIB) y el PIB contabiliza la producción de bienes y servicios dentro de un período determinado, digamos un año.  Para medir el crecimiento en el PIB generalmente se calcula lo producido en la economía en un año (bienes y servicios) y se divide entre la cantidad de gente en el país.  Un año se compara con otro y si en el año que terminó en diciembre del 2013 se produjo más y la población no creció demasiado comparado al año 2012 entonces hubo un mayor crecimiento en el 2013.  Pero hay algo más, la inflación se come el crecimiento.  O sea, que si en el año 2013 los bienes y servicios crecieron en un 5% pero la inflación creció en un 3%, entonces el crecimiento real es de un 2% porque la inflación “se comió” a un 3% de ese crecimiento. 

Si hemos crecido tanto en Las Terrenas, ¿adónde han ido los beneficios obtenidos por ese obvio “crecimiento” económico?  La pregunta es muy importante porque tenemos que considerar el factor de desarrollo humano.  En economía moderna se habla de que no basta el simple ingreso monetario sino que hay que considerar indicadores de calidad de vida como el empleo, la salud, la vivienda y la educación, entre otros.   La premisa es que si un país o un municipio crece económicamente debe tener un impacto directo en la calidad de vida de la gente ya que es posible que se produzca más dinero pero se viva peor. 

En economías de alta desigualdad social como la nuestra, unos pocos se llevan el capital y la mayoría vive mal en base a los indicadores de calidad de vida. La economía es eso, medir los indicadores.  En el caso de Las Terrenas debemos hacernos la pregunta, ¿se vive mejor a raíz del “crecimiento” económico de los últimos diez años?  La respuesta es “sí” (para algunos) y “no” para la mayoría.  Es obvio que hay personas beneficiadas tales como ciertos inversionistas locales y extranjeros, un manojo de políticos o zorros políticos y un número limitado de empresarios en ciertas ramas.  Por otro lado está la mayoría de la población que se ha marginado en los últimos diez años a juzgar por el aumento de viviendas infrahumanas en los barrios.  Además, el crecimiento económico (o PIB local) ha sido carcomido por el costo de la vida derivado de los altos costos en la energía eléctrica, en los alquileres, en mantenerse sano en medio de tanta insalubridad y en la ausencia de una oferta de empleos estable y creciente, entre otros factores. 

Es posible entonces que en estos últimos diez años se ha creado más pobreza en Las Terrenas entre la mayoría de la población porque han crecido el desempleo y el subempleo, hay peores viviendas, mayores problemas de salud, mayor delincuencia y accesos más limitados a factores claves de calidad de vida.  Inclusive, inversiones millonarias del gobierno central como el acueducto y el desague sanitario han empeorado ciertos factores sociales dadas las deficiencias en los mismos y los que pudieron conseguir empleos no pudieron mantener ni aumentar su calidad de vida porque los factores de costo de vida se comieron las escasas ganancias. 

Consideremos también que el crecimiento dislocado coloca fuertes presiones sobre las infraestructuras existentes, creando demandas en bienes y servicios que no pueden ser suplidas por las limitadas capacidades y las imperantes ineficacias en el gobierno local y en el central.  Los servicios básicos de agua, basura, tránsito y salud, cuando son manejados ineficazmente, incrementan los costos y reducen la calidad de vida para la mayoría.  Es por ello que después de 10 años de constante e incomparable “crecimiento” la población mayoritaria de Las Terrenas no está mejor sino peor, aún cuando unos pocos obviamente han salido beneficiados.   

Por eso es que hay urgencia en pausar para no seguir creciendo por encima de nuestra capacidad de sustentabilidad.  El crecimiento manifestado en Las Terrenas no es sostenible y la razón básica es que ese crecimiento fue errático, no fue estratégico y se manifiesta de manera altamente destructiva en áreas como el medio ambiente, donde se siguen destruyendo ciénagas, playas y foresta, sin hablar de los niveles de ruido, de contaminación ambiental y de contaminación en acuíferos, playas y ríos. 


Ahora mismo Las Terrenas debe pausar para poder planear estratégicamente su futuro, si deseamos un cambio no podemos seguir haciendo lo mismo, de otra forma en la próxima década vamos a provocar una trágica y destructiva situación de inviabilidad. 

El Zorro y la Zorra

(Foto:  La Dra. Mariana Vanderhorst Galván, siendo juramentada como Alcaldesa interina de Las Terrenas).

Las comparaciones  no se hacen esperar.  Por casi diez años el liderazgo político del condenado Alcalde José Alexis Martínez ha sido notable, abarcante y, en ciertos círculos, arrollante.  Empezó con su precandidatura y en la manera que manejó los recursos—financieros y personales—para salir electo dentro de su partido y, eventualmente, en la alcaldía.  Todavía hay líderes dentro de su propio partido que no le perdonan a José Alexis lo que hizo en ese entonces.  Una vez en la silla supo aprovechar las flaquezas políticas locales para entronarse y convertirse en un verdadero autócrata cuyas “leyendas” son conocidas por todos y todas, leyendas que no se limitan a subterfugios financieros, sino que abarcan muchos otros vergonzosos y deleznables.  En la alcaldía no se movía un pelo sin el consentimiento de José Alexis y no se manejaba un centavo dentro de la alcaldía del cual no tuviera conocimiento, directo o indirecto.  Era un zorro de la política y se las sabía todas.  (Foto, el Lic. José Alexis Martínez, durante su juicio en San Francisco de Macorís acusado de y condenado con medida de coerción por desfalco).

Lo que he dicho no es ni embuste, ni chisme, ni insulto, cualquier persona dentro de su partido confesaría a lo mismo aunque quizás no en público.  Hasta cierto punto no se le puede culpar, la gran mayoría de las personas esperan que los políticos en posiciones similares sean zorros.  Un zorro político es la persona que se las sabe todas, que maneja lo que tiene y lo que no tiene para aparentar lo que hace y lo que no hace; maneja influencias, contrala recursos, da y quita y, más que nada, maneja su imagen.  Como miembro de un partido que posee la más amplia y poderosa maquinaria de hacer imágenes, el alcalde local no estaba exento y desde la santa madrecita del club de madres hasta el poderoso inversionista francés, todos sabían que a ese zorro había que tratarlo bien y era quien estaba en poder.  

Hasta que llegó la zorra.  José Alexis no hubiera sido elegido sin los votos que trajo a la alianza la Dra. Mariana Vanderhorst porque el PLD local sufrió la misma suerte que todas las candidaturas del PLD en la provincia:  perdieron todas.  Es posible que la provincia de Samaná fuese la única provincia donde el PLD perdió apabullada y vergonzosamente.  Las Terrenas no fue diferente, pero Mariana participó aliada al PLD y le dió la victoria con menos de 300 votos.  De todos es sabido que desde el momento de las elecciones surgieron notables diferencias entre el Alcalde y la vice alcaldesa.  Por casi dos años hemos sido audiencia a un teatro fabuloso, con escenas crujientes, dramáticas y hasta chistosas.  Simplemente el zorro no quería dar ni parte ni disfrute de la victoria a la vice alcaldesa por el consabido temor de que la zorra podría comerse vivo al zorro.  

Ahora, una vez enviado a prisión domiciliaria por corrupción e indelicadezas administrativas, al alcalde no le valieron ni argumentos en corte ni fuera de ella, ni siquiera el abogado enviado directamente por el partido y/o Leonel Fernández.  Dicen las malas lenguas (y hasta algunas buenas) que la condena fue resultado de artifugios políticos y financieros de la vice alcaldesa, desde el reporte de la Cámara de Cuentas hasta la tercera de las afirmaciones a la condena en contra del alcalde.  

Si lo anterior fuera cierto aunque fuera en un diez por ciento, serían entonces demostraciones de que la zorra se comió al zorro y que en menos de dos años no le valió al alcalde ni sus propios manejos ni sus propios artifugios para liberarse de la condena.  Los que practican la política ganarían mucho prestando cuidadosa atención a lo acontecido en Las Terrenas, un resultado sin precedentes a nivel nacional porque si es cierto lo que dicen las malas lenguas resulta que el alcalde fue mandado a prisión domiciliaria por la misma alcaldesa que le dió la victoria en las pasadas elecciones.  

A menos que el problema sea mucho más profundo que eso y yo lo creo así.  Yo creo que fuerzas poderosas dentro del mismo PLD, fuerzas que hace tiempo se dieron cuenta de que el alcalde no era la mejor alternativa para Las Terrenas y para lo que representan, pero que se ven forzados a “mantener las apariencias”, esas fuerzas le dieron el palo al zorro y prefirieron el riesgo de la zorra.  Todo el mundo sabe en este pueblo que la zorra por sí sola no podrá ganar las elecciones del 2016 en las cuales yo pienso y espero que ella participe como candidata.  Va a ser el mayor desafío de su vida política y falta por verse si lo puede lograr.  

Quizás hay razones para formar una nueva alianza.  El zorro no tiene futuro político y sus problemas legales están muy lejos de acabarse.  Los que siguen soñando con un “vuelve y vuelve” parecen haberse olvidado que esa expresión nunca le perteneció al PLD sino al PRSC y que al PLD la que sí le pertenece es “e´pa fuera que va!!”.

El Fenómeno Willy

(Foto:  Willy Esteban, con Pared Pérez, presidente del Senado y Secretario General del PLD)

Eduardo Esteban (Willy) ha estado en todas partes.  Ha sido recibido en las altas esferas del PLD, lo han auscultado, pinchado, jalado, sondeado, explorado y lo han tirado a la calle con un rugido de león.  Su regreso al PLD desde las filas del partido blanco era esperado y anticipado, pero ha causado que algunos “puristas” arguyan la letra de la ley para evitar su ponencia o posible precandidatura para alcalde por el PLD.  ¿Cómo es posible que alguien que abandonó al PLD recupere ahora no sólo cualquier terreno perdido sino que empiece, como quien dice, “desde arriba”?  Y si el mismo presidente del Senado, pre-candidato presidencial, Secretario General del partido lo recibe y endosa, ¿qué le queda a los dirigentes locales por hacer?

La pregunta obligada, sin embargo, sería ¿qué buscan dirigentes centrales y nacionales del PLD aupando a Willy?  O, dicho de otra forma, ¿qué le falta a la dirigencia política local para que los de arriba manden a buscar a un ex-traidor del partido?

Willy es fenómeno no necesariamente por lo que se pueda decir de él localmente, sino por la atención recibida desde arriba.  Para el PLD, un partido que da mucha importancia y que presta mucha atención a los “numeritos”, haciendo los análisis científicos y sondeos de opinión necesarios, resulta incuestionable que saben algo que la mayoría desconocen.  Es indiscutible que esos mismos dirigentes nacionales, conociendo que le PLD perdió en todas las instancias de la provincia en las pasadas elecciones, ve la necesidad de recuperar una posición perdida simplemente y llanamente porque sus líderes en los anteriores seis años no hicieron nada ni notable ni transcendente.


Esas mismas personas deben estarse preguntando si los licenciados Mario Yunior, Guillermo Alcéquiez y un conocido abogado del Hoyo del Cacao, tienen material para ganar.  Claro está, el factor Marianita entra en juego, porque aunque la Dra. Vanderhorst argumenta a todo el que la oiga que no está en política, es bien sabido que un político que no aspira no es político y ella es una notoria figura política.  Si sigue demostrando, como lo ha hecho en sus primeros 100 días, que tiene materia para hacerlo bien (ciertamente mejor que José Alexis), entonces hay que tomar ese factor en cuenta al decidir quién representaría al PLD en las urnas.  Sin importar “la unidad del partido”, ¿quién piensa que tanto Mario Yunior como Guillermo lo haría mejor que la Dra. Vanderhorst?

Un amigo me dijo hace un tiempo que “la mayoría de los peledeístas son reformistas escondidos” y si él tiene la razón, ¿no se irían ellos con la Dra. Mariana?  Por otro lado, Willy no lleva el bagaje de Mario Yunior ni de Guillermo, personas que ya han jugado roles políticos y ante los cuales los votantes ya han hecho juicio en cuanto a capacidades y desempeño.  Willy no sería fenómeno si hubiera un claro y sólido liderazgo entre los candidatos “leales” al partido.  Es fenómeno por lo que le falta al PLD,  no por lo que le sobra.  Para el PLD lo cosa política se muestra profundamente interesante y el fenómeno Willy viene a crear una nueva cara al rompecabezas político dentro del PLD. 

Fondo y Forma

(Foto:  José Alexis Martínez, escuchando la sentencia en su contra por desfalco)

Los eventos de los últimos cuatro meses en Las Terrenas revelan la presencia de una dinámica profundamente reveladora en el pensar político de muchos actores claves dentro del Partido de la Liberación Dominicana.  La más concreta realidad es que el alcalde del PLD fue puesto en prisión domiciliaria a raíz de un proceso iniciado por los tres regidores del PRD.  A pesar de tres intentos en la corte para que no se ejecutara la medida de coerción (uno de ellos verdaderamente vergonzoso), o de que se alterara sus resultados (los dos últimos), el Alcalde sigue sometido bajo la medida (aunque no hay control para sus entradas y salidas). 

A raíz de todo el proceso se han escuchado voces que han sugerido o afirmado lo siguiente:  a) que fue todo un tramaje político; b) que la Dra. Mariana Vanderhorst ha promovido y financiado todo el proceso; y c) que José Alexis vuelve y vuelve y que el PLD local está ahora unificado detrás de él y el PLD nacional va a defenderlo en la corte.  Hay otras ideas relacionadas a los hechos centrales pero cabe la pena examinar el contexto más amplio y reducirlo a su más mínima expresión, no como una oferta de razonamiento concluyente sino para fertilizar aún más nuestras exploraciones sociales porque, ciertamente, lo que ha ocurrido es histórico y tiene un gran potencial para que todos aprendamos y nos enriquezcamos del mismo. 

La más mínima expresión radica en dos palabras:  forma y fondo.  Los defensores de José Alexis se enfocan en la forma, en todas las posibles y reales manifestaciones de personas que llevaron al mencionado a la corte amparado por una auditoría de la Cámara de Cuentas correspondiente al año 2010.  No debemos olvidar que de eso se trata, fue sólo el año 2010, mientras que el Alcalde ha sido la autoridad edilicia desde el 2006, o sea, por 8 años.  Arguyen que hubo manipuleo “político” y que los opositores de José Alexis han manipulado la corte y han utilizado recursos y procedimientos para condenarlo que no se fundamentan en la realidad de los hechos.  Bajo la sombrilla de ese argumento, que “fue todo político” pretenden descartar la validez del proceso.  Tienen razón, fue todo politico, porque la administración edilicia, los procesos para obtenerla, su manejo y sus resultados son todo políticos y cuando sale bien se benefician los politicos que la sostienen y cuando sale mal ocurre lo contrario. 

Llamar algo “politico” no debe ser una maldición, ni una acusación, porque dentro de una democracia la política es el proceso para ejercer autoridad y para manejar los recursos disponibles del Estado.  Pero los que se concentran en la “forma” parecen olvidarse del “fondo” del asunto.  El fondo es simple:  todos los actores politicos locales, sin importar partido, pero más que todos los actores politicos dentro del PLD, desde regidores pasados hasta los presentes, administradores edilicios, presidentes y directivos de intermedios, hasta dirigentes provinciales y nacionales saben lo que ha estado ocurriendo en la alcaldía desde el 2006 y que el estilo, la persona y las acciones del Alcalde han sido altamente cuestionables en muchos aspectos.  Ministros y dirigentes de su propio partido han conocido y conocen la mayoría de las acciones del Lic. José Alexis y de los que han estado con él, lo hablan entre ellos, lo discuten y critican entre ellos y lo desaprueban, algunos más que otros. 

Ese es el fondo, o sea, que José Alexis verdaderamente había  conducido un gobierno municipal corrupto, mal administrado, que se manejaron mal los fondos dedicados al bien común, que unos pocos se han beneficiado del mal manejo y que detrás de “indelicadezas” y malos procesos administrativos se han cometido atrocidades inconfesables. 

El fondo es que hay razones suficientes para admitir que se actuó mal para perjuicio de todos, incluyendo del mismo José Alexis, quien pudo haberse vestido de gloria, pero prefirió enlodarse.  Concentrarse en la “forma” y decir que todo fue una trama financiada ocultamente y que hasta la corte está envuelta en eso es ocultar que el cadáver hiede.  La corrupción en Las Terrenas hedía todo el trayecto hasta el palacio nacional y eso lo conocen todos los dirigentes peledeístas.  Los que recientemente fueron a beber un cafecito con José Alexis lo saben y lo sabían, los que argumentan que pronto vuelve lo saben y lo sabían y los que pretenden tapar el sol con un dedo también saben que el fondo del asunto es real y no es invento. 

Para nosotros, los ciudadanos que hemos observado lo suficiente en los pasados cuatro meses, nos falta preguntarnos si el partido de Juan Bosch, que a largas cuentas ha olvidado sus ideales, le queda todavía suficiente entereza como para llamar al pan pan y al vino vino y empezar nuevos rumbos con nuevas promesas.  

Sísifo y el Fénix

  LA DESGRACIA DE SÍSIFO Y LA PROMESA DEL FÉNIX (Escrito en el 2009) Todo el mundo tiene una idea de lo que se debe hacer en Las Terrenas. T...