martes, 12 de diciembre de 2017

Vertederitis Agutitis


Vertederitis Agutitis
José Bourget

Otra vez nos enfrentamos al letal humo del vertedero en Las Terrenas.  Ese humo no se siente tanto durante el día porque las micropartículas en el aire se calientan con el sol y se elevan a la atmósfera, pero al caer la tarde se depositan nuevamente sobre el área, sobre todo si no hay vientos significativos.  Al reposarse en la tarde permanecen estáticas a menos de 50 metros de altura hasta las 7-8 am.  O sea, que todos nos pasamos unas doce horas respirando el aire contaminado.

¿Qué hay en ese aire?  El más común es el monóxido de carbono (el mismo emitido por los vehículos).  También metales pesados tóxicos;  igualmente, sustancias químicas tóxicas resultante de  mezcla de carbono con hidrógeno como lo son el metano, butano, propano, etano, pentano y hexano; bióxido de carbono, ozono, plomo, ceniza, material particulado.  Además, al quemarse los plásticos se produce una enorme cantidad de dioxinas.  La gran mayoría de esas sustancias son carcinógenas, afectando inclusive al feto en el vientre de la madre, porque se le transmite a través de la placenta.

No sólo es asunto de que se lo lleve el aire.  Muchas de esas sustancias se depositan como micropartículas sobre los árboles, los techos, las aguas, la almohada, las sábanas, las cortinas, las mesas y las sillas.  Se queda en nuestro entorno, en nuestras gargantas, en nuestra sangre, por horas, días, semanas y hasta nos puede enfermar y causar la muerte, sobre todo a personas débiles o con problemas de inmunodeficiencia.

¿Qué hacer?
O, mejor dicho, ¿qué puede hacer el ciudadano común?  No voy a hablar del “mundo ideal”, pero yo sí creo que el ciudadano común tiene mucho que aportar y que le pertenece la responsabilidad cívica de hacer algo ante un mal que afecta el bien común.  Creo que el ciudadano común tiene tres responsabilidades:
  • Educarse
  • Llevar a cabo actividades de incidencia
  • Ser resiliente y dar seguimiento a lo que empieza o dar apoyo a otros

En relación al humo del vertedero hay algo clave que hay que entender, quejarse, quejarse y quejarse no conduce a nada.  Hay que llevar el sentimiento, el conocimiento y las emociones al punto de hacer cosas que ayuden a transformar la condición quejosa, a eso se le llama “actividades de incidencia.”

El ciudadano común debe entender que hay niveles de incidencia y aunque vivimos en una sociedad jerárquica, autocrática e inefectiva, aún así el ciudadano tiene responsabilidad de actuar ante los canales disponibles.  Para facilitar ese proceso uso como ejemplo los niveles existentes ante el problema del humo del vertedero.  Contacte a cada persona en cada nivel y experimente los posibles éxitos y/o desalientos frutos de tomar parte activa y cívica en la solución de problemas tales:
  • Unidad de Gestión Ambiental Municipal (UGAM), una gestión de la alcaldía municipal, su encargado es el Sr. Riquelme Ortiz al 8293077188.  Las UGAM tienen la responsabilidad de aplicar a nivel municipal, las disposiciones de la Ley 64-00, las normas ambientales y la protección ambiental, siempre bajo la tutela del alcalde.
  • Alcalde municipal, Lic. Antonio García George, 809.916.7203.  El alcalde es el que dispone el uso de recursos y equipos para intervenir el vertedero cuando se prende y es el enlace con recursos externos que puedan ayudar en el uso de recursos para dar mantenimiento al vertedero.  Es también responsable del adecuado mantenimiento del vertedero para evitar incidentes como el que nos ocupa.
  • Encargada de la Dirección Provincial Medioambiental, Srta. Yocasta Green Shepard, 8094671314.  Contactada recientemente sobre el problema, la Srta. Green dijo que no se puede hacer nada al respecto, que hay que esperar a que se construya el anunciado vertedero provincial y que de esa forma se solucionara el problema.
  • Alejandro Jáquez, asistente al Ministro de Medio Ambiente, 8094803340. Esta al tanto del problema.
  • Denuncias ambientales directamente al Ministerio del Medio Ambiente, Línea Directa: 809-539-6400, Whataspp: 849-356-6400, desde el Interior sin Cargos: 1-809-200-6400.

¿Qué usted va a decir?  Exprese su queja como es su derecho y pida que intervengan para corregir el problema.  Lo principal que se puede hacer ahora es intervenir adecuadamente el vertedero, apagando el fuego, regando caliche y manteniendo vigilancia constante para cuando ocurran las explosiones generadas normalmente por el metano.  Y definitivamente demandar que no se queme el vertedero voluntariamente cuando personas le prenden fuego para reducir el volumen y poder rescatar artículos que revenden.
Es un problema complejo y hay formas de resolverlo.  Son costosas, demandan seguir medidas técnicas de avanzada y hasta pueden ser fuente de energía y de dinero para la alcaldía.
Use su teléfono, llame, escriba, contacte, denuncie y tome parte activa porque el ciudadano debe cumplir con su responsabilidad de proteger al medio ambiente y la calidad de vida suya y de todos.  Igualmente se puede organizar en grupos de incidencia o utilizar los existentes (iglesias, juntas de vecinos, clubes de madres, clubes, sindicatos y otras organizaciones).
Las protestas, marchas, huelgas, denuncias ante la prensa nacional (en ausencia de una prensa local) son igualmente actividades de incidencia, pero creo que la responsabilidad individual es primera y que las realidades conjuntas deben tener una estrategia bien definida y clara.  Hay que ser sabios y cautos, porque situaciones tales se prestan para múltiples manipulaciones.  Pero la peor incidencia es la que no se hace, así que infórmese, oriéntese, actúe y conviértase en un agente de cambio.

domingo, 12 de noviembre de 2017

Las Terrenas y su Desarrollo

Las Terrenas es Las Terrenas.
Las Terrenas y su Desarrollo

Es posible que sea uno de los que menos haya hablado, o quizás escrito, sobre el tema del desarrollo de Las Terrenas, pero el tema del futuro de Las Terrenas se repite, repite, repite….  Algunas ponderaciones aparecen a continuación.

Creo que Las Terrenas tiene suficiente capacidad interna para empezar y mantener un diálogo abierto, creativo y balanceado sobre el tema del futuro de Las Terrenas. 

Creo que el comienzo de ese diálogo no necesita de una iniciativa oficial, ni privada, ni financiada.  El que lo crea y vea la necesidad, que lo inicie.  “Sé el cambio que deseas ver en el mundo.”  Es un pugilato el que muchos de los que se quejan de que no hay diálogo nunca lo crean, ni lo impulsan, ni lo fomentan.  Temen no tener suficiente poder de convención.  Por Dios, inténtelo!!!

Creo que hay que ser sabio y reconocer que será muy posible que necesitemos a otros que no están en nuestro medio, porque nadie lo sabe todo y porque es de sabios buscar opiniones alternas y diversas.

Creo que si queremos un cambio no podemos seguir haciendo lo mismo.  El cambio deseado hay que planificarlo, no ocurre al azar.  El cambio deseado empieza por dentro, con nosotros mismos.

Creo que el Estado no es ni la fuente única, ni la mejor, para una visión del futuro, en base a la forma en que ha actuado aquí y en otro sitio.  De hecho, creo que al Estado se le debe cerrar las puertas al proceso, porque generalmente lo hace de manera autocrática, patriarcal, dictatorial y clientelista.

Creo que debemos dejar de pensar en Punta Cana, Bayahibe, La Romana, Puerto Plata y otros puntos como modelos.  Las Terrenas tiene características tan particulares que tratar de copiar lo que otros han hecho nos podría hacer mucho daño.

Creo que la aparente “disgregación” dentro de los grupos interesados en debatir el futuro del municipio es un buen ejemplo de la ausencia de concertación dentro de la población en general.  Las causas mencionadas por algunas son, a mi ver, ciertas, pero no son las únicas.  El principal indicador de una comunidad progresista y desarrollista es su capacidad de dialogar.  Aquí parece que no nos hablamos sino que nos criticamos.  El segundo indicador de una comunidad progresista y desarrollista es la presencia de mecanismos para canalizar el diálogo hacia resultados, pero en nuestro medio los aparentes “resultados” tienden a ser autocrátcos, impulsivos y clientelistas.  Esto último no se limita a lo político, está bien arraigado igualmente en el plano económico.

Creo que más que todo y en base a los buenos modelos en latinoamerica, el indicador más importante es juntar fuerzas hacia el bien común (alianzas, convenios, etc.).  En nuestro pequeño, hermoso y pintoresco pueblo de Las Terrenas carecemos de un modelo, de un resultado, que todos podamos celebrar como ser el fruto de haber trabajado juntos para lograrlo.  No tenemos experiencia trabajando y logrando juntos.  Eso, unido al arraigado desagradecimiento en todos los niveles, crea un vacío emocional que impide la concertación.’  No sólo ocurre entre los terreneros y dominicanos, la desintegración es un estado diarréico entre los inversionistas extranjeros.

Creo en el crecimiento económico (que no es igual a desarrollo), pero sólo si hay inversión social, lo cual es pura y simplemente invisible en Las Terrenas.

Creo que el miedo de los inversionistas a que le monten un chinchorro al lado es sólo en parte una realidad.  El mayor miedo de todo inversionista es el costo de la corrupción y no sólo por parte del gobierno.  A veces la inversión privada no denuncia la corrupción porque le beneficia.

Creo en 6, 10, 15 y 20 niveles en Las Terrenas, pero por encima de los 30 metros sobre el nivel del mar.  Creo que tales expansiones no deben ser generalizadas, sino zonificadas.  Hay zonas frágiles en nuestro entorno que no deben ser tocadas.

Creo que junto a construir y a planear nuevas construcciones debemos decidir las cosas que debemos destruir, o sea, quitar, eliminar, sacar del medio, porque fueron hechas muy pobremente y con graves consecuencias, como el relleno de humedales.  Si tuviera 100 millones de dólares me dedicaría a comprar propiedad construída sobre humedales, para destruir las construcciones y restaurar los humedales.  Si no restauramos, protegemos o recuperamos humedales podremos sembrar un millón de corales y manglares y no van a sobrevivir como debieran.  Hay muchos ingenieros e inversionistas por ahí que son depredadores (algunos auto-confesos) y mucho de los problemas que tenemos en nuestras costas es el resultado de sus acciones.  Ahora, póngalos a ellos a tomar decisiones sobre el futuro de Las Terrenas y usted verá.

Creo que la gente ignora las condiciones críticas en cuanto a medio ambiente e infraestructura en Las Terrenas.  Me espanta que gente que supuestamente sabe mejor sólo piensa en construir, construir y construir.  En mi mente muchas de sus ideas realmente significan “destruir, destruir, destruir” y son los que acusan a las voces de análisis y ponderación de estar opuestas al desarrollo.  Nada más lejos de la verdad, pero así es la demagogia y la sicofancia.

Creo que las construcciones insostenibles son auto-destructivas.  Más de la mitad de los proyectos recientemente construídos en Las Terrenas son insostenibles y, por lo tanto, aumentan nuestra INMENSA capacidad de autodestrucción.

Creo que todo proyecto que no invierta en mejorar el mar (una larga cadena de factores) es un daño para Las Terrenas.  Es mi declaración más absoluta posible.

Creo que el chisme es el segundo mayor problema de Las Terrenas.

Y para no hacerlo más largo, en los últimos años me he tomado la libertad de opinar sobre desarrollo.  Algunos de esos temas aparecen a continuación para los que tengan tiempo de y les guste leer:

sábado, 30 de septiembre de 2017

Proyecto de Sistemas Naturales de Depuración de Aguas Residuales en Las Terrenas

Humedal natural grande

Humedal natural como jardin

Humedal natural para plantas

Humedal natural como jardin

Instalacion de biodigestor



Jose Bourget hablando sobre el criterio de seleccion de casas

Modalidad de biodigestor/procesador natural de aguas residuales


Presidentes de Juntas de Vecinos participando en el taller con REDDoM

Vista parcial de la audiencia

El Ing. Luis Nin habla sobre la tecnica del proceso.

Otra vista de los participantes

El Ing. Jeffery de REDDOM introduce el programa


Disfrutando los refrigerios

Unión de Juntas de Vecinas de Las Terrenas Implementa Proyecto de Sistemas Naturales de Depuración de Aguas Residuales

El pasado viernes 29 de septiembre, la Unión de Juntas de Vecinos agrupó a 40 líderes comunitarios representando a 26 juntas de vecinos de Las Terrenas para un taller sobre el uso de plantas acuáticas para la depuración del agua residual en las casas.  El taller sirvió para informar y motivar a la audiencia ya que unos 60 de esos sistemas de depuración natural serán construídos en varios de los barrios representados en el taller.
Los materiales para el biodigestor, para el humedal y las tuberías provienen de fondos del USAID administrados por REDDOM dentro de un proyecto sobre cambio climático en Las Terrenas.  Se han mejorado dos acueductos, uno en el Callejón de Bate en La Ceiba y el otro en la comunidad rural de El Jamito.  El proyecto de los depuradores naturales es parte de una respuesta integral a las consecuencias del cambio climático.
Anteriormente y como parte del mismo programa, 22 miembros de juntas de vecinos concluyeron un taller técnico para plomeros y fontaneros facilitado por el INFOTEP.  Los participantes representaron a El Portillo-Barbacoa, El Jamito, Los Puentes y Los Naranjitos.  Los graduados participarán en la construcción de los sistemas de depuración natural, convirtiéndose de esa manera en una “capacidad humana instalada” relacionada a la protección contra el cambio climático.
Los sistemas naturales de depuración de aguas residuales utilizan macrofitas, o sea, plantas acuáticas que son verdaderas purificadoras de agua.  Los 60 hogares beneficiados representan unas 250 personas y como cada persona en la República Dominicana consume un promedio de 112 galones de agua al día, eso querrá decir que en lugar de depositar 28,000 galones de agua contaminada en el subsuelo (pozos sépticos, filtrantes, cañadas y ríos), la misma sería procesada mediante procedimientos físicos, químicos y biológicos.  Esos 28,000 galones representa la misma cantidad de agua en 112 tinacos de 250 galones cada uno.  Las plantas macrofitas actúan como un filtro vegetal y el sistema completo es en realidad una biojardinera porque el agua resultante puede utilizarse para hortalizas o puede verterse en cañadas y ríos sin el impacto que tendría aguas sin tratarse.
El enfoque del proyecto estará en hogares no conectados o sin acceso al sistema de desague municipal y que estén cerca de zonas vulnerables como ríos y cañadas.  Se espera que después de esta etapa inicial de 60 sistemas instalados se pueda continuar en barrios y zonas remotas ya que se obtendrían los conocimientos y prácticas necesarias para hacerlo y, de esa forma, el beneficio al medio ambiente en Las Terrenas será inmenso.
La Unión de Juntas de Vecinos está muy agradecida por el beneficio que esto va a traer a barrios, ríos, cañadas y playas.  Es la primera vez en la provincia de Samaná que se ejecuta un proyecto de este tipo y de esta magnitud, lo cual representa el constante cometido de la Unión de Juntas de Vecinos de ser de servicio a la comunidad.
La Fundación REDDOM trabaja con la Fundación Mahatma Gandhi de Las Terrenas, administradora local del proyecto.  Para la Fundación Mahatma Gandhi es un privilegio y una oportunidad ser de servicio a las Juntas de Vecinos, dentro el contexto de un proyecto de “agua como derecho humano” que viene explorando en varias etapas desde el 2015 cuando empezó el Proyecto Manglar.  Continúan las exploraciones para proveer a diversas comunidades de servidores de agua potable utilizando procesos naturales y energía solar.

Informaciones adicionales sobre el proyecto de los humedales barriales puede obtenerse a través de Robinson Espino, presidente de la Unión de Juntas de Vecinos, 809853-4711, o José Bourget, presidente de la Fundación Mahatma Gandhi, 8293300986.

lunes, 25 de septiembre de 2017

La Urgencia del Diseño—1





La Urgencia del Diseño—1
José R. Bourget Tactuk, Ph.D.

Las comunidades que progresan no son resultado del azar, son diseñadas.  Diseñar una comunidad no es un proceso extemporáneo, en realidad implica estudios cuidadosos y aplicar principios esenciales para la convivencia humana.  La presencia de un diseño implica además una respuesta sistémica a la pregunta de cómo construimos la comunidad que deseamos y que merecemos.

Aprendemos tanto de la teoría como de lo que ocurre en la vida real.  Por ejemplo, casi todo lo que ocurre y que es fuente de ira, frustración y lamento en nuestra comunidad de Las Terrenas radica en la ausencia de un diseño.  El pueblo creció según su suerte, sin planeamiento, sin regulaciones, sin atención a la sustentabilidad, sin protección medioambiental adecuada y con el soborno como premio al que debió haber hecho su trabajo pero no lo hizo.  Paradójicamente aun subsiste!!

El desarrollo económico (que no es igual a crecimiento económico) es esencial para la evolución de un buen diseño, pero no creo que haya falta de emprendurismo, tratándose de un elemento clave y esencial en el aumento de la soberanía y para lograr la descentralización de las fuerzas económicas y políticas.  Las Terrenas está llena de emprendedores, por eso es la economía más ágil de todo el nordeste y los hay nativos y extranjeros, por doquier.  Tampoco creo que haya falta de intención porque todos expresamos a diario nuestros deseos de que las cosas cambien.

La falta de un diseño es trágica porque es como mudarse en una casa y no tener la menor idea de dónde poner la mesa de comer, la estufa, las camas, las lámparas, el sofá, las mecedoras, el florero o a la gata.  En un ambiente tan impreciso los emprendedores que tenemos tienen que defenderse como puedan, a veces tomando decisiones funestas para ellos mismos y para la comunidad.

La falta de diseño no sólo existe en las mentes de aquellos llamados a decidir nuestro destino a nivel local, sino en las mentes de aquellos que toman decisiones centralizadas desde el Estado.  El Estado ha sido un socio malsano para Las Terrenas.  Por ejemplo, gastaron 856 millones en un acueducto que no suple la demanda general y con serios problemas técnicos, 220 millones en un sistema de desague sanitario mal diseñado y que por siete años mantiene nuestras calles putrefactas, 60 millones en una construcción que se la está llevando el mar (la Aldea de los Pescadores), mientras invierte más de 100 millones en un pedazo de carretera con 25 cms de concreto de espesor y el puente más grande de Samaná (en Cosón), con fondos sacados de los fondos de emergencia al declararse la provincia zona de desastre después de las inundaciones del año pasado, mientras cientos de personas en barrios se inundan bajo las lluvias y se desatiende el MAYOR PROBLEMA medioambiental de Las Terrenas:  el río (no, no creo que sea el vertedero, pero es el segundo y el tercero es, claramente, el desague sanitario).

Sin diseño no sabemos cómo crear la comunidad que deseamos y que merecemos.  Necesitamos una comunidad vibrante, un refugio para las familias, una ciudad saludable y socialmente interconectada cuyo enfoque sea la justicia social, un ambiente para el crecimiento económico equitativo, una oportunidad de desarrollo integral para jóvenes y niños y un paraíso medioambiental protegido en todos los aspectos, entre muchas otras cosas.  Para llegar ahí no basta desearlo, tenemos que diseñarlo.
PROXIMO:  Recobremos los humedales, por qué es crucial dar los pasos que sean necesarios AHORA para recuperar y restaurar los humedales cueste lo que cueste.  El futuro de nuestra calidad de vida y de la sobrevivencia de nuestras playas dependerá de ello.




The Urgency of a Design—1
José R. Bourget Tactuk

Progressive communities don’t happen at random, they are designed.  Designing a community is not an informal process, rather it implies careful studies, analysis, planning and the application of essential principles for human coexistence.  The presence of a design also implies a systemic approach to the question about how to best build the community we want and deserve.  

We learn from theory as well as from real life.  For instance, almost everything that happens in our midst and is the source of our anger, frustration and lamentations is rooted in the absence of a design.  The town grew on its own, without planning, without regulations, without attention to sustainability, without adequate environmental protection and with bribery as the gold standard for those who instead of doing their jobs were paid for not doing it.  Our practice is non-design.

Economic development (not the same as economic growth) is essential in the evolution of a good community design, but I don’t think that we lack entrepreneurship, in itself a key element in securing local political sovereignty and obtaining the descentralization of political and economic forces.  Las Terrenas is filled with entrepreneurs, national and foreign, which explains why we have the most agile economy in the region.  I don’t think we lack in good intentions either because on a daily basis one is able to see thousands of expressions of how much we wish certain things to change.

The absence of a design is tragic, is like moving into a new house and not having the slightest idea about where to put the dining table, the stove, the sofa, the lamps, the rocking chairs, the flower pot or the cat.  In such an unpredictable environment, local entrepreneurs have to fend themselves the best way they can, often making fatal decisions for themselves and for the community.  And yet Las Terrenas still survives!!

The absence of a design exists not only in the minds of those who are called to decide our fate at the local level, but also in the minds of those making crucial decisions at the highest spheres of the central government.  The State has been a tragic partner for Las Terrenas.  For instance, they spent 856 million pesos building a faulty and limited water system, 220 million pesos in the design and implementation of a faulty sewage system that fills our streets with yuck, 60 million rebuilding a compound on the beach that’s been eaten way by the sea (the Aldea de los Pescadores), while investing upwards of 100 million in the construction of the biggest bridge in the region and a short concrete road 25 cms thick (in Coson, much better than the BTA) while entire barrios suffer from floods and infrastructural issues.  The road was built with emergency funds after declaring Samana a disaster area from the 2016 floods, while totally ignoring the greatest environmental issue in our town (the river, not the garbage dump, a close second in my view.  The third one is, of course, the sewage system, seven terrible years in existence).  

Without a design we cannot créate the community we hope for and deserve.  We need a vibrant community, a refuge for families, one with an equitable economic environment, an opportunity for wholesome development of our children and youth, an environmental paradise protected in all aspects, a healthy and socially interconnected community where social justice is paramount, among many other pertinent things.  To get there we have to design it. 

NEXT:  Recovering our wetlands, why it is crucial for our quality of life now and into the future, no matter how much it could cost.  Our future and the survival of our precious beaches and marine life depend on it.  

viernes, 8 de septiembre de 2017

Impacto de Irma--III

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"El puente de Margarita" en Coson.

IMPACTO DE IRMA—III
A raíz de las inundaciones y daños a la provincia de Samaná en noviembre del año pasado el gobierno declaró emergencia en ocho provincias:
https://aduanasdigital.gob.do/…/el-gobierno-declara-la-eme…/,
Luego el Gobierno Dominicano dedicó 20,000 millones de pesos para atender las condiciones en 15 provincias, incluyendo a Samaná:
https://www.diariolibre.com/…/gobierno-garantiza-los-recurs….
¿Sabe alguien cuánto se dedicó de esos 20,000 millones para atender las emergencias y condiciones causantes de los desastres en el municipio de Las Terrenas?
¿Sabe alguien cuánto se dedicó para corregir las condiciones estructurales en caños, cañadas y barrios que regularmente se inundan por lluvias constantes?
¿Sabe alguien qué se hizo con esos fondos para limpiar, reparar y corregir los problemas que afectan al Barrio Codetel, barrio del hospital, La Ceiba, El Play, Caño Seco y a la salida del río Las Terrenas al mar?  Nada fue utilizado para corregir las condiciones estructurales en esas áreas conocidas como de mayor fragilidad.
Sin embargo, se utilizaron más de 100 millones de pesos DE ESOS FONDOS DE EMERGENCIA para construir el llamado “puente de Margarita” en Coson, el que se comenzó construir sin señalización oficial, sin notificación al ayuntamiento y, alegadamente, beneficia a las inversiones privadas que nunca han estado en riesgo de inundaciones como lo ha estado el pueblo, sobretodo en los últimos años.
ver 
http://telenoticias.com.do/alcaldia-de-las-terrenas-ordena…/https://www.youtube.com/watch?v=j6EwRRDBUgY).
Según una nota de prensa 1,022 millones se utilizarán para la construcción de una veintena de obras dentro de la provincia http://fueraderecord.net/mopc-inicia-obras-monto-mil-022-m…/, pero no se dedicaron fondos para las áreas problemáticas en el municipio donde vive la gente que van a terminar inundadas por el fenómeno atmosférico.
¿Sabe alguien por qué no se dedicaron fondos para la corrección de problemas fundamentales y corregibles, que hubieran evitado las recientes inundaciones en los mismos barrios y las que vienen?
¿Y qué pasó con el resto de los 20,000 millones si sólo se han utilizado 1,042 millones en esas 26 obras?
Así que, “gracias” al impacto de Irma, vamos a tomar las decisiones esenciales para que se corrijan las mismas cosas de siempre, sin populismo y sin corrupción!
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Las Terrenas inundada en noviembre pasado

IRMA’S IMPACT—III
As  resulto last year’s November floods, the province of Samana was declared under a state of emergency: "Does anyone know how much was spent to correct structural conditions in creeks, rivers and neighborhoods, places that usually flood?
How much of those funds were used to correct such conditions in Barrio Codetel, barrio del hospital, La Ceiba, El Play, Caño Seco and at the mouth of river Las Terrenas by the beach?  In fact, none was used from those funds to attend to the conditions of those fragile areas.
However, upwards of 100 million pesos were used to build the so-called “Margarita’s Bridge” and road (so-called after Vice President Margarita Cedeño de Fernández, alleged owner of a investments in the área, along with other government officials).  The money used to build the road and bridge allegedly came from the emergeny funds, obviously for non-emergency purposes, but to benefit private investors that had never been under risks such as the ones faced by the neighborhoods. 
ver 
http://telenoticias.com.do/alcaldia-de-las-terrenas-ordena…/https://www.youtube.com/watch?v=j6EwRRDBUgY).
According to a press reléase, 1,022 millions were being used in the construction of 22 different projects in the province (http://fueraderecord.net/mopc-inicia-obras-monto-mil-022-m…/) but  no money was spent to address the well-known structural problems in the city that cause so much damage in the neighborhoods due to flooding.
Does anyone know why no money was dedicated to correct the problems that keep on repeating and repeating and repeating?  Whatever happened to the remaining of the 20,000 millions?

So, “thanks” to Irma, let’s put on strategic glasses and firm decisión-making processes and let’s do what’s right for the town…without corruption nor populism.

Impacto de Irma--II

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IMPACTO DE IRMA—II
El peligro de Irma con vientos de 300 kms por hora debe hacernos despertar sobre la realidad del cementerio en la misma playa.  ¿Vamos a esperar que nuestros muertos salgan flotando en la playa?  La actual temporada ciclónica termina noviembre 30, pero en apenas 9 meses comienza la próxima y lo ideal sería que en junio del 2018 o antes inauguremos un nuevo cementerio y traslademos los restos recuperables a ese nuevo lugar.
Para hacerlo es necesario una comisión amplia dentro de la sociedad civil y religiosa, con un acompañamiento de técnicos, de esa manera haciendo el debido levantamiento y estableciendo un protocolo digno y respetuoso. 
La decisión sería histórica y pertenece a los concejales, quienes posiblemente ya la tomaron ya que al Presidente Medina se le pidió ayudar y ofreció su ayuda, aunque no les gustó el costo del terreno ofertado.  Sea como sea, hay que darle duro al asunto y resolverlo cuanto antes. 
Ojalá que el nuevo cementerio pueda tener una oferta diversa, una capilla para uso de todas las iglesias y personas, diseñada como un parque y convertirla así como un cementerio modelo.  Pero la decisión no se puede postergar más.

IRMA’S IMPACT—II
José Bourget
The danger represented by 180 mph winds should force us to look carefully at the conditions of the local cemetery, built right on the beach.  Are we going to wait until dead bodies appear floating on the beach during the next major storm?  The current hurricane season ends November 30, but the next one starts in less than 9 months, June 1st, so ideally we should have the cemetery relocated by early June 2018 or sooner.
In order to relocate, a representative committee composed of member of the civic society and church communities should be formed, accompanied by professional and technical personnel.  It should start with an inventory of tombs, and types of tombs, and the committee should then devise a respectful and dignified protocol for the move. 
The decision would be historical and it belongs to the City Council, a decision that may have been taken already since President Danilo Medina was asked to help, and agreed, but  he didn’t like the price sticker for the land.  Regardless, the decision must be done properly yet urgently. 

I  hope that the new “campo santo” would offer a variety of settings, including a chapel that any denomination could use, designed as a park in order to make it a “model” cemetery.  But the decision cannot be postponed any longer.

Impacto de Irma--I


















Impacto de Irma-I
Por José Bourget

Los turistas vienen a Las Terrenas por sus playas y por su oferta culinaria...en las playas, entre otras cosas. Irma nos ha dejado un desastre de enormes proporciones, con un impacto económico devastador.  Desde la Aldea de los Pescadores hasta Punta Popy todos los restaurantes han sido afectados o destruídos.  Con una rara excepción o dos, quizás, no habrá restaurante disponible este fin de semana (ojalá que sea diferente).  Todos los restaurantes en la playa entre el cementerio hasta Punta Popy están devastados, desaparecieron o se hundieron.
Aunque la idea no es popular entre los dueños de restaurantes, es una oportunidad de recuperar la playa y de transformar el modelo de negocios existente porque tales desastres seguirán ocurriendo, en mayor o menor medida.  ¿Por qué invertir para perderlo todo?  Miren lo que pasó con los dizque 60 millones invertidos por el Ministerio de Turismo para reconstruir la Aldea de los Pescadores.  Fue una de las peores decisiones en términos de medio ambiente y financiero, pero fue muy populista  justo antes de las elecciones de hace 5 años.  La Aldea, que ya se cae a pedazos, con lixiviados de los vertederos sobre las calzadas, los baños hechos un desastre y en clara necesidad de reparaciones y de una mejor gestión financiera (y menos conflictiva), sufrió enormemente, con casi todo el tablero peatonal en muy mal estado.  Ahí se van a tener que reinvertir millones para repararlo y para que los dueños de restaurantes no lo pierdan todo.  Igualmente, la decisión dura será si vale la pena seguir mejorando o construyendo un lugar condenado a ser consumido por el mar…y suerte que Irma no nos dio como se esperaba.  ¿Se imagina lo que hubiera pasado con la Aldea con un mar bajo la fuerza de vientos a 300 kms por hora?
El mar viene a reclamar lo que es y lo que no es suyo.  Tiempo de pensar y tiempo de tomar decisiones estratégicas aunque potencialmente impopulares. 

IRMA’S IMPACT—I
By José Bourget
Tourists come to Las Terrenas because of its beaches and culinary offer…by the beach, among other good reasons.  Irma has left behind a gargantuan disaster with a devastating economic impact.  From the Aldea de los Pescadores all the way to Punta Popy there’s not a single restaurant on the wáter that isn’t either destroyed or severely damaged.  Perhaps with one exception or two, this coming weekend there won’t be a culinary offer on the wáter (I seriously hope to be wrong).  The área between the cemetery and Punta Popy is particularly affected.
Although not popular among restaurant owners, this is the greatest opportunity to recuperate the beach front and to leave it as natural as possible, though it would imply a change in the business model for many of such businesses that took advantage of the lack of control and regulation (as well as corruption and impunity).  The reason is plain:  the sea will continue to invade the coast and destroy what’s built on the water.
Why invest to lose it all again?  Just look at the alleged 60 million pesos invested by the Ministry of Tourism in the rebuilding of the Aldea de los Pescadores after burning down even in spite of strong protestations against building it in the same place, but it was done months before the elections of 2010 and the rebuilt  was delivered a month before the actual elections.  It was a terrible decision for the environment and for the use of public funds, but who cared back then?  It was a populist decision that paid off.  Now, with the boardwalk severely damaged or destroyed, with some of the restaurants severely affected, with the degrading environment caused by lack of proper management and abandonment, wouldn’t it be a good time to rethink what would the best business model for the future of the Aldea, possibly icluding a new location?
Otherwise, millions would need to be reinvested so that owners and renters won’t lose it all and any move should consider the best support possible for restaurant owners that provide Las Terrenas with some of the best and most diverse culinary offer on the Atlantic coast.  The decision may be unpopular and difficult, but one must seriously consider the real natural world.  Storms like Irma will continue to hit us and sooner or later the Aldea will be washed away, which would have happened if the hurricane had stayed its original course and strength.  Can you imagine the waves that 180 mph winds would create?  We now have the remains and a lot of debris, instead of plain nothing. 

The sea is staking a claim on what belongs to her or wants to take.  It is time to think deep and hard, making strategic decisions that fit the needs for our future, not just the populist needs of politicians, or the purely financial ideas of business owners.

Carta Abierta Para los Concejales

  Carta abierta a los concejales de Las Terrenas CONCEJALES PARA UN FUTURO MÁS CERTERO Por José Bourget, comunitario Querid@s Concejales: Si...