1. un plan de desarrollo turístico para crear una marca-producto para el municipio, en colaboración con empresarios y entidades turísticas, lo que buscaría crear un modelo de operación turística todo-año y a crear nuevas audiencias, nuevas rutas y nuevas ofertas locales;
2. establecer alianzas con organizaciones que facilitan micro-créditos a bajo costo, tales como Kiva y Esperanza Internacional, con el fin de apoyar y potencial el trabajo de pequeños empresarios, sobretodo en los barrios, capitalizando sus iniciativas y ayudando a crear mayor equidad económica;
3. eliminar totalmente los empleados politicos, llamados popularmente “botellas” y, en su lugar, crear una estrategia de proyectos públicos (saneamiento, ordenamiento y embellecimiento del pueblo, construcción de contenes y calzadas, reparación de zanjas, limpieza de canales, limpieza permanente de playas y zonas aledañas, señalizaciones, programas deportivos, programas culturales, etc.) para darle empleos a todo el que quiera trabajar, de esa manera habrá un retorno beneficioso al pueblo en lugar de botellas que no hacen nada;
4. transparentar las finanzas públicas porque la transparencia reduce la corrupción y el uso inadecuado de los fondos municipales;
5. promover el funcionamiento de mercados públicos, como el mercado de INESPRE o del Ministerio de Agricultura; promocionar mejor las boticas populares y servicios de salud gratuitos o a bajo costo; de tal manera que se reduzca el costo de vida significativamente;
6. saneamiento del sistema gerencial para que se cobre lo que se amerita, pero de manera transparente y efectiva, utilizando dichos fondos para el funcionamiento eficiente y legal del ayuntamiento, esto ayudaría a que se recolecten más y mejor los impuestos y que se utilicen los mismos de manera transparente y efectiva;
7. establecer una estrategia que produzca una reducción significativa en el costo de la luz, para así reducir los costos de los negocios y empresas, lo que ayudaría a reducir la imagen de Las Terrenas como el pueblo más caro del pais y convertirla en una ciudad con un costo de vida más reducido;
8. establecer una estrategia de producción de vegetales para consumo local, específicamente los viveros, para traer un beneficio altamente comprobado en otras partes del pais, lo que pondría a producir la tierra, dar trabajo a obreros locales y abaratar el costo de la comida para todos;
9. atraer un programa de actividades sociales y culturales, basado en una estrategia económica, con beneficios fiscales, de tal manera que Las Terrenas se convierta en un eje socio-cultural en el pais, el mayor del nordeste, con su consiguiente impacto económico y turístico;
10. todos perdemos por el caos del tránsito local y del manejo de los desechos sólidos, lo que requiere una estrategia técnicamente adecuada y sofisticada, ya que mejorando esos servicios básicos se mejora el atractivo turístico del lugar.
La inacción nos mantiene en el hoyo en que estamos. El 2011 trae nuevas oportunidades y desde el ayuntamiento necesitamos una estrategia de desarrollo económico precisa, macisa, concisa e incisa. Atención regidores!!!
