Willy y el 2021--3 de 3

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Análisis Social

WILLY Y EL 2021—3 DE 3

Willy tiene a su alcance algo poderoso que potenció hasta llegar al límite el partido que lo llevó al poder edilicio: la poderosa magia de la imagen.

Joao puso a Danilo a saltar charcos. Nos vendieron una imagen de modernismos, de progreso, de desarrollo económico, de que todo está bien. Y en medio de toda esa caterva de imágenes que le costó al tesoro nacional cientos de miles de millones, al fin y al cabo descubrimos que todo era eso, una simple imagen. La realidad, la cruel realidad, es que estamos bien jodidos en todos los niveles: económicos, medioambientales, educativos, en todos los aspectos judiciales y, peor que todo, estamos igualmente jodidos por la incultura creada por valores malogrados por el PLD.

La pregunta es si Willy es simplemente eso, una hueca imagen más del peledeísmo. La “mejor” imagen para fines de mercadotecnia no es la totalmente veraz ni la evidentemente engañosa. La imagen que más vende es la que disfraza lo malo con las apariencias de ser bueno. En Las Terrenas tenemos más de una docena de años en eso, nos esclavizamos ante el engañoso desengaño mediático, lo que ayuda a explicar la ausencia dentro del municipio de una comunicación social (periodismo) no comprometida.

En casi década y media el municipio no dió los pasos acertados hacia una verdadera evolución integralmente desarrollista y las principales obras, todas con graves problemas, las hizo el gobierno central: el BTA, el acueducto, el sistema de desague sanitario y el malecón, como las más notables.

Es por eso que más allá de vender una imagen en la manera tradicional peledeísta, el 2021 enfrentará a Willy con grandes desafíos institucionales, los que una vez resueltos efectivamente colocarían al municipio a la vanguardia del desarrollo integral, siempre y cuando sean realizados mediante procesos incluyentes, participativos, transparentes y técnicamente efectivos.

Los puntos en mi lista forzosamente limitada van todos entrelazados entre sí, como una telaraña:

1. Crear el plan de ordenamiento municipal. Sin éste no habrá futuro viable y su ausencia sólo significaría que se continuarían los parchos, las improvisaciones y los desastres medioambientales en nuestro frágil territorio.

2. Transparentar las finanzas públicas. Creo que la mejor forma de hacerlo dado el contexto político dominicano es que las finanzas del municipio sean manejadas por una entidad independiente a la administración edilicia.

3. La creación de una marca-destino verdaderamente representativa. Para colocar estratégicamente al municipio en el mercado regional, nacional e internacional como un destino con ofertas atractivas todo el año, más allá del “sol y playa” y cuyo potencial ha sido mínimamente explotado.

4. Especialización técnica. Más allá de lo estrictamente político, el municipio necesita una administración que sea más técnica que política. Nadie nace con tales capacidades, por lo que la creación de mecanismos para la adquisición o el mejoramiento de las capacidades entre los funcionarios edilicios, incluyendo los concejales, es estratégicamente fundamental. Además, la toma de decisiones debe incluir la presencia de técnicos versados en los temas.

5. Potenciar la inversión sostenible. El alcalde debe incitar a la formulación de un plan estratégico de desarrollo que efectivamente atraiga inversionistas interesados no en la simple explotación de la gente y de los recursos físicos, sino en la inversión sostenible tanto en el desarrollo humano como en la preservación de los recursos naturales. Inversión para producir riqueza entre los inversionistas sin un adecuado plan de inversión social que produzca riqueza entre los habitantes es un modelo que debe ser abandonado pero ya!!!

6. Transformar al Concejo Municipal en una verdadera entidad técnica-gerencial. El alcalde puede facilitar la adquisición de conocimientos y destrezas entre los concejales para que el ámbito de sus decisiones esté a la altura de los factores relevantes y de las demandas de desarrollo sostenible del municipio.

7. Enriquecer el rol de los concejales. El alcalde podría promover una estrategia en la que cada concejal funge como supervisor de un sector de servicios municipales y de una porción geográfica, de tal forma que los concejales se incorporen profunda y fundamentalmente al desarrollo integral municipal. Más allá de su rol político, los concejales deberían aportar riqueza técnica, gerencial y representativa al Concejo Municipal.

8. Mejorar la calidad de vida en los barrios. La vida es más crítica en los barrios y éstos son la realidad menos visible de este destino turístico. Sin una mejora significativa en la calidad de vida en los barrios no habrá un desarrollo ni integral ni sostenible. El alcalde debe elaborar una ficha técnica de por lo menos diez factores esenciales de calidad de vida barrial y barrio por barrio irlos realizando.

9. Acceso a agua en todo el municipio. Hay abundancia de agua en Las Terrenas, la mayor parte de la misma desperdiciada. La alcaldía puede crear acceso al agua construyendo sistemas autónomos como tanques que almacenen agua del subsuelo para distribución a los hogares donde el acueducto no llega, o como parte de una red interconectada. Cada hogar debe cumplir su parte pagando por el servicio para que los fondos ayuden a mantener el sistema y a mejorarlo.

10. Potenciar el desarrollo humano. El desarrollo humano depende de la habilidad de los individuos y las familias de tener los medios para una vida decente y de calidad. Los dos mecanismos esenciales para lograrlo es la educación/capacitación y el empleo justamente remunerado. A la alcaldía debe importarle que cada habitante pueda obtener el mayor potencial laboral posible. Han habido intentos con escasa presencia de la alcaldía y es tiempo de cambiar esa postura y convertir a la alcaldía en el principal promotor del desarrollo laboral.

11. Las Terrenas es un municipio de gente joven, casi 7,000 personas de edad escolar inicial, primaria y media. Más de la mitad de las personas en la población es menor de 35 años. Un municipio que no tome el factor edad en consideración está condenado a crear condiciones desastrosas para la evolución social. Los niños y jóvenes ameritan mejor atención y mejores ofertas QUE NO SE LIMITEN A LOS VARONES, sino que el acceso a programas, servicios y actividades sea para ambos sexos de manera egalitaria.

12. Resolver el desafío del manejo de los desechos sólidos es crucial. Es tanto un asunto técnico como administrativo, pero sigo insistiendo en que la basura es el negocio número uno del municipio y creo que en el 2021 todos debemos comenzar a pagar por el servicio. Más allá del populismo, el alcalde debe hacer del manejo de los desechos sólidos la plataforma sobre la cual se construya responsabilidad cívica, financiera y medioambiental. La queja constante del alcalde es que no recibe suficientes fondos para hacer lo que se debe hacer. Entonces utilice los desechos sólidos para producir esos fondos internamente. Es lo justo y lo debido.

13. Capitalizar el potencial del río Las Terrenas. Un plan estratégico de saneamiento, desarrollo y manejo de este importante cauce es clave para el desarrollo estratégico y podría convertir a Las Terrenas en un municipio modelo de urbanismo, manejo medioambiental, desarrollo cultural y económico. Lo que muchos ven como un desastre es un gran potencial para el municipio.

Estos factores esenciales ameritan procesos técnicos y estratégicos que no se discutirán aquí. El énfasis de este artículo es la necesidad de transformar la imagen mediática del alcalde en una maquinaria de producción de planes estratégicos para una transformación municipal profundamente efectiva.

Falta por verse si Willy el alcalde estará a la altura de esos y de otros desafíos. Todos rogamos a que así sea. El 2021 es un año crucial para Willy y para Las Terrenas y es imposible que lo haga él solo. Willy ha dado visos de buena gerencia, falta ahora que eleve su capacidad de gestión para que pueda crear la sinergia necesaria entre actores claves y así facilitar los procesos de transformación necesarios para el presente y el futuro sostenible de este municipio.

Willy el Alcalde y el Toque del Poder (3 de 3)

Por José Bourget

“Casi todos podemos soportar la adversidad, pero si queréis probar el carácter de un hombre, dadle poder.” Abraham Lincoln
“La mejor victoria es vencer sin combatir”, Sun Tzu

Ser alcalde es mucho trabajo y una inmensa responsabilidad. No es el mejor salario del mundo ni los más grandes beneficios. Cuando toca ser alcalde de un municipio con inmensos problemas uno tiene que cuestionar la sanidad del que quiere serlo. Uno puede también admirar el valor, la vocación de servicio y la disponibilidad de alguien profundamente convencido de que puede hacerlo y de que puede hacerlo bien.

Willy es alcalde hoy por la razón más simple y más elocuente: sustituye a un alcalde que no era re-elegible. La primera misión de un elegido es ser reelegido, pero el anterior alcalde cometió gravísimos errores sociales, políticos, gerenciales y, sencillamente, de relaciones humanas. Si hubiera sido lo contrario Willy no sería alcalde hoy. Willy asciende con la premisa de que lo hará mejor. Obviamente no llegó solo, sin los aspirantes a regidores que le acompañaron en la boleta no hubiera ganado, así que ganó por la magia tripartita de calar en la imaginación de muchos nuevos votantes, ir a la contienda bien acompañado y gozar del rechazo masivo a su predecesor.

En la entrega anterior decíamos que su elección le otorga poder y que el poder es como un gusanito. El gusanito es la representación del poder interior, el que puede ser bueno o malo, o medio bueno o medio malo. Ese poder interior no vale para nada quedándose en el interior, debe ser manifestado, articulado, hecho realidad a través del ejercicio del poder. Ese ejercicio constituye “el toque” del empoderado. Por ejemplo, sus primeras declaraciones y sus primeras acciones son prácticas y a la vez simbólicas. Comienzan a darle un “aire” y una proyecció, o sea, su toque.

Muchas veces lo simbólico es tan o más poderoso que las acciones prácticas y, por ello, un buen líder se cuida de crear buenas impresiones porque en la mente común “percepción es realidad”. Willy fue mercadeado para crear una percepción y ahora debe convertir esa percepción en realidades prácticas y también simbólicas. Creo que ha tenido buen comienzo en ello y ha capturado la imaginación (la “percepción”) de mucha gente y ya eso mismo está siendo mercadeado en su justa dimensión.

Hace más de 3,500 años hubo un rey en Frigia llamado Midas quien le pidió al dios Dionisio que le concediera el don de que todo lo que tocara se convirtiera en oro. Dionisio le concedió el deseo a tan avaricioso rey y, de esa forma, una piedra, una rama, una copa, todo lo que tocaba se convertía en oro. Lamentablemente le llevaron una copa de vino que no pudo beber porque al tocarla se convirtió en oro, le llevaron un plato de comida y no se la pudo comer porque al tocarla la convirtió en oro. Y en un momento se le acercó su hija Zoé y al tocarla se convirtió en oro.

Tamaña desgracia!! Con el corazón roto y con mucha sed y hambre fue corriendo de vuelta al dios Dionisio y le suplicó que revirtiera el don recibido, lo cual el dios le concedió al ordenarle que fuera al río a bañarse. Así lo hizo Midas y se pudo liberar del “don” de convertir en oro todo lo que tocaba y, hasta el día de hoy, la arena de ese río en lo que hoy es Turquía son de color oro.

Me pregunto qué le ha pedido Willy a su Dios. De seguro le ha pedido capacidad, sabiduría, paciencia, fortaleza, salud, destrezas y (con un poquito de suerte) humildad. Son todas buenas peticiones y de seguro que hay muchas más. Si su Dios le concede tales peticiones Las Terrenas será muy bendecida y a todos nos conviene que sea así porque Las Terrenas merece un gobierno municipal MUCHO mejor y uno que logre integrar exitosamente al Concejo Municipal y al poder ejecutivo del alcalde en pos del bien común.

Nos hace falta una gerencia orientada a la calidad y falta por verse si la alcaldía abandonará las constantes improvisaciones y ausencia de soluciones adecuadas ante los problemas por más pequeños o grandes que sean. Me pregunto si adoptará un modelo de respuestas y acciones técnicas a la altura de una gerencia moderna y adecuada, donde los procesos, mecanismos, funciones y servicios estarían a mano de personas debidamente capacitadas, entrenadas y orientadas a realizar una función deseable, al tiempo que son empoderadas con mecanismos, recursos y libertad de ejercicio de sus mini-poderes. Hacerlo así implicaría el abandono de la autocracia que ha sido tan común en las alcaldías anteriores. Me gustaría que Willy le pidiera a su Dios, “Dios mío ayúdame a trabajar bien y a dejar que los otros también hagan su trabajo”. Sería muy sabio de su parte.

Como el “toque” es tan importante, si yo fuera Willy le pediría al Universo cuatro toques principales, uno por cada orientación de la tierra:
a) NORTE, ejecutar una gestión limpia, justa y, sobre todo, transparente, lo que por obligación requeriría el fin al clientelismo y la ejecución de una gestión gerencialmente efectiva, progresista y fiscalmente responsable;
b) SUR, establecer un plan de ordenamiento municipal que constituya la base para el verdadero y profundo desarrollo económico municipal, ya que sin ordenamiento no habrá verdadero desarrollo, con plena convicción de que Las Terrenas tiene enormes recursos y potenciales que ofrecer, humanos y físicos, que no han sido descubiertos o han sido mal manejados, muchas veces para el exclusivo beneficio de algunos pocos;
c) ESTE, convertir al municipio en un modelo de sostenibilidad, lo cual requiere dar prioridad a la protección medioambiental, porque sin la debida atención a los recursos naturales no habrá futuro para Las Terrenas y porque hay mucho más que ganar con el debido manejo de los recursos naturales que con la mera explotación abusiva y depredadora; y,
d) OESTE, el toque de una ejecución participativa e incluyente, con un modelo de presupuesto participativo justo y equitativo, con la creación de un modelo de participación comunitaria representativa donde las juntas de vecinos, clubes, asociaciones, organizaciones comunitarias, iglesias y organismos civiles sean parte activa de la gestión, lo que sería la demostración más evidente de que se gobierna para todos, no sólo para los que tienen fácil acceso al poder, creando así un “tercer poder” que a parte del ejecutivo y del Concejo sea la entidad que ayude a crear sinergia entre gobernantes y los gobernados debidamente organizados.

Esas cuatro orientaciones son casi en su totalidad adversas a todo lo que se enseña en la política tradicional de Maquiavelo, o en el 孙子兵法 (“Arte de la Guerra” de Zun Tzu), o en el salvajismo politicucho de muchos líderes de patio.

Yo estoy profundamente convencido de que Willy desea hacerlo bien, que después de tan larga espera y de tantas emociones invertidas en llegar donde está no querrá levantarse cada mañana pensando “¿cómo la voy a joder hoy?” Por el contrario, creo que se levantará pensando “hoy lo voy a hacer mejor que ayer”. Esa capacidad de REFLEXION y de ACCION se convertirá en “el toque de Willy”, no como el del avaricioso rey Midas sino como el de un ser humano profundamente comprometido y enamorado de su comunidad, hasta el punto de tocarla y besarla en cada instante y por cada motivo posible. Yo y muchos más defenderíamos a raja tablas una gerencia municipal con un toque tal.

Cuida tu toque, Willy, cuida tu toque.

(Pinturas representativas de EL TOQUE: "La creación de Adán"por Michelangelo y "El beso" de Gustav Klimt).

El Fenómeno Willy

(Foto:  Willy Esteban, con Pared Pérez, presidente del Senado y Secretario General del PLD)

Eduardo Esteban (Willy) ha estado en todas partes.  Ha sido recibido en las altas esferas del PLD, lo han auscultado, pinchado, jalado, sondeado, explorado y lo han tirado a la calle con un rugido de león.  Su regreso al PLD desde las filas del partido blanco era esperado y anticipado, pero ha causado que algunos “puristas” arguyan la letra de la ley para evitar su ponencia o posible precandidatura para alcalde por el PLD.  ¿Cómo es posible que alguien que abandonó al PLD recupere ahora no sólo cualquier terreno perdido sino que empiece, como quien dice, “desde arriba”?  Y si el mismo presidente del Senado, pre-candidato presidencial, Secretario General del partido lo recibe y endosa, ¿qué le queda a los dirigentes locales por hacer?

La pregunta obligada, sin embargo, sería ¿qué buscan dirigentes centrales y nacionales del PLD aupando a Willy?  O, dicho de otra forma, ¿qué le falta a la dirigencia política local para que los de arriba manden a buscar a un ex-traidor del partido?

Willy es fenómeno no necesariamente por lo que se pueda decir de él localmente, sino por la atención recibida desde arriba.  Para el PLD, un partido que da mucha importancia y que presta mucha atención a los “numeritos”, haciendo los análisis científicos y sondeos de opinión necesarios, resulta incuestionable que saben algo que la mayoría desconocen.  Es indiscutible que esos mismos dirigentes nacionales, conociendo que le PLD perdió en todas las instancias de la provincia en las pasadas elecciones, ve la necesidad de recuperar una posición perdida simplemente y llanamente porque sus líderes en los anteriores seis años no hicieron nada ni notable ni transcendente.

Esas mismas personas deben estarse preguntando si los licenciados Mario Yunior, Guillermo Alcéquiez y un conocido abogado del Hoyo del Cacao, tienen material para ganar.  Claro está, el factor Marianita entra en juego, porque aunque la Dra. Vanderhorst argumenta a todo el que la oiga que no está en política, es bien sabido que un político que no aspira no es político y ella es una notoria figura política.  Si sigue demostrando, como lo ha hecho en sus primeros 100 días, que tiene materia para hacerlo bien (ciertamente mejor que José Alexis), entonces hay que tomar ese factor en cuenta al decidir quién representaría al PLD en las urnas.  Sin importar “la unidad del partido”, ¿quién piensa que tanto Mario Yunior como Guillermo lo haría mejor que la Dra. Vanderhorst?

Un amigo me dijo hace un tiempo que “la mayoría de los peledeístas son reformistas escondidos” y si él tiene la razón, ¿no se irían ellos con la Dra. Mariana?  Por otro lado, Willy no lleva el bagaje de Mario Yunior ni de Guillermo, personas que ya han jugado roles políticos y ante los cuales los votantes ya han hecho juicio en cuanto a capacidades y desempeño.  Willy no sería fenómeno si hubiera un claro y sólido liderazgo entre los candidatos “leales” al partido.  Es fenómeno por lo que le falta al PLD,  no por lo que le sobra.  Para el PLD lo cosa política se muestra profundamente interesante y el fenómeno Willy viene a crear una nueva cara al rompecabezas político dentro del PLD.