EVALUEMOS
Dada la complejidad social de lo acontecido en Las Terrenas la semana pasada, el responsable principal (la alcaldía) debería conducir un proceso de evaluación sincera, siempre y cuando haya interés de aprender de lo sucedido y de proponerse a hacerlo mejor.
Recomiendo la siguiente metodología (descritos de manera sencilla y general):
2. Grupos de enfoque: empresarios, dueños de alojamiento, dueños de bares y restaurantes, autoridades policiales y militares, iglesias, clubes de madres, juntas de vecinos, etc. Las preguntas deben ser claras y estratégicas.
3. Evaluación formativa: qué nos enseña lo sucedido para hacerlo mejor.
4. Dada la naturaleza del destino, hacer un grupo de enfoque con el empresariado político enfocado a preguntas claves para la evolución inmobiliaria del destino, el corazón del actual desarrollo económico del municipio.
5. Evaluación comparativa: comparar lo que se planeó a lo que se realizó. Para Que La misma alcaldía y sus colaboradores la realicen.
Sin procesos formales de evaluación todo lo que se pueda comentar ahora es observación, percepción, anecdotal y potencialmente especulativo y demagógico, según el interés de quien comparta esas observaciones y percepciones.
En Las Terrenas no estamos acostumbrados a procesos formales y científicos de evaluación. Tampoco a considerar que "la verdad" no puede limitarse a conclusiones informales, prejuiciadas, interesadas, lisonjeras y "porque yo lo digo". Tanto los comentarios atacantes como en defensa son cuestionables a menos que sean apoyados en data.
Claro, todo este esfuerzo es por entender que lo sucedido fue transcendental y amerita ser visto MUY diferente a los años anteriores. Si no existe esa NECESIDAD IMPERIOSA entonces no hay que hacer nada, lo cual hace que cada grupo interesado produzca sus propias conclusiones y no haya aprendizaje común.
Carajo, aquí estoy yo otra vez hablando mmmmm....