El Pueblo de los Pescadores Ya No Existe

 

El Pueblo de los Pescadores Ya No Existe

Por José R. Bourget Tactuk

(Originalmente publicado el 17 de enero del 2022)

Debiera ser obvio, pero muchos persisten en la fantasía de un Pueblo de los Pescadores, algo que feneció cuando fue comprado y alterado a pedazos, cuando se quemó la primera vez hicieron algo pero ya no era el Pueblo de los Pescadores.  Y ahora, después del segundo fuego, seguirá no siendo el Pueblo de los Pescadores.

El concepto de un centro culinario de primer orden donde se junten la excelsa cocina Terrenera, la música y el arte, el cielo, la luna, las estrellas, los cocoteros y el inquebrantable romanticismo del Atlántico que nos besa debe persistir, ampliarse y pulirse.  Hay muchas ideas novedosas y posibilidades inmensas y únicas.

Pero su antiguo lugar debe ser otra cosa, porque no podrá ser lo que no es ni lo que ya fue.  Necesitamos ahí un espacio que capture la esencia del océano, cree una nueva dinámica abierto y de mejorada funcionalidad, que destape el tránsito y diversifique el atractivo para el peatón y para el turismo familiar.  Podría incluir un parque, un multiuso abierto, un mirador, una fuente de agua, un faro simbólico, un puente peatonal que entre al mar y tantas otras cosas que encajan ahí y no en ningún otro sitio.  

El lugar donde estuvo el fenecido Pueblo pudiera ser el primer y gran atractivo visual en Las Terrenas, aportando un pequeño museo interpretativo sobre el Pueblo de Las Terrenas en el marco del Faro Las Terrenas y del puente mirador.  Inclusive, el pequeño museo podría ser una réplica de una de las casitas originales.  Aceptemos lo que es, ya el Pueblo dejó de existir y hace mucho.

Como pueblo progresista abramos paso a un nuevo concepto, construyendo sobre el éxito del anterior y mejorando su oferta (incluyendo su gerencia).  Necesitamos facilidades para el peatón como para los vehículos.  Necesitamos pistas de baile bajo la luna y allende al mar.  Necesitamos áreas de descanso no comercial y necesitamos locales dinámicos, clásicos, modernos, diversos que potencien los talentos culinarios existentes y los nuevos.  Necesitamos sanitarios donde se pueda comer en el piso y necesitamos nuevas y variadas ofertas de empleos, incluyendo quizás gift shops y centro de información y promoción del destino y sus ofertas.

Un futuro nuevo debe comenzar con un concepto nuevo, ágil y atractivo.  Un viejo Pueblo en el mismo sitio es una idea desgastada.  Las Terrenas puede hacer algo nuevo y mejor. Un nuevo concepto en un sitio nuevo es prometedor, ambicioso e innovador.

Y unamos al Faro/Puente Mirador al lado del río Las Terrenas, saneado y canalizado, con el nuevo centro culinario/recreativo en el otro lado del pueblo mediante un sistema de transporte ecológico y constante que revitalice toda la costa, a través del cual el turista nativo y extranjero pueda subirse y bajarse en múltiples puntos, reduciendo así el tránsito vehicular pero aumentando el tránsito peatonal y colectivo mientras multiplica el potencial de consumo y disfrute de la ruta.  

Además de ese transporte ecológico (carritos de golf o minibuses abiertos eléctricos), ampliar el sendero creado por el nuevo farallón artificial de gaviones para así unir al Faro con el nuevo centro en lo que sería un verdadero parque peatonal para disfrute de individuos, grupos, familias y convertir a Las Terrenas en una mayor y mejor oferta culinaria, recreativa, social y cultural.  Muchas otras innovaciones se añadirían a ese trayecto.  Todo eso aumentaría las posibilidades de empleo, de consumo y diversificación de la oferta.

No podemos seguir arrastrando lo que dejó de ser, pero honremos su memoria haciéndolo mejor.  Estoy totalmente a favor de un nuevo concepto y de un rediseño del espacio anterior.  Es tiempo del cambio y de dar pasos gigantesco hacia nuevas, mayores y mejores ofertas.

Alex, a los 18 meses

Aunque pequeña, una falta ortográfica dice mucho.

Alex, al año y medio

José R. Bourget Tactuk

Ya casi llegamos al año y medio de gestión del Lic. Antonio García George (Alex) como alcalde municipal.  Hace aproximadamente un año escribí un artículo sobre sus primeros seis meses (http://terrenero.blogspot.com/2017/02/alex-sus-seis-meses.html) y ahora, un año más tarde, escribo estas reflexiones como parte de las funciones del Observatorio de Las Terrenas y como investigador social.

En el artículo de hace un año formulamos diez reflexiones derivadas de las realidades observadas y analizadas.  Aparte de un boche que me dió el alcalde por Whatsapp y de una reprensión pública ante el Concejo Municipal y directivos de ONGs activa en el municipio, nada más ocurrió a raíz del artículo.  Al igual que con el primer artículo no espero cambios, los escritos se hacen por razones sociales y académicas, como mencionado antes.  Como dominicano, terrenero adoptivo, residente por 15 años y como participante en varios niveles del desarrollo local me veo obligado a continuar observando, analizando y compartiendo. 

A los casi 18 meses de gestión del Alcalde Alex García hay cinco cosas preponderantes:

Los vertederos del mismo ayuntamiento
son desastres medioambientales

1.       Basura y gestión municipal.  El manejo de los desechos sólidos continúa siendo un dolor de cabeza para cada gerente municipal en todo el país.  En los últimos doce meses ha habido grandes crisis en el Distrito Nacional y en Santiago, los dos centros poblacionales principales del país.  En Las Terrenas, como en cualquier municipio pequeño, el manejo de los desechos sólidos adquiera igual o mayor preponderancia, simplemente por el hecho de que cuando algo tan visible y constante no se atiende bien su impacto es más notorio.  En casi 18 meses de gestión el manejo de los desechos sólidos ha empeorado.  La culpa no es de los empleados, muchos de los cuales trabajan bajo condiciones imperdonables, sino de la ausencia de una clara estrategia y de la ausencia de un desempeño técnico adecuado.  La llegada de Dominicana Limpia no ha alterado nada, por el contrario, ahora hay miles de botellas vacías que hay que botar en el mismo vertedero y aunque se hacen ingentes esfuerzos para mejorar ciertas cosas (noté la limpieza reciente en el cruce de Barbacoa) las condiciones fundamentales siguen igual.  En 18 meses el alcalde no ha comprado ni colocado un vertedero nuevo, por lo que la basura sigue en funditas en las calzadas ya sea en barrios, en cruces, en ríos y cañadas, en zonas turísticas y en todas partes.  El vertedero se ha prendido cuatro veces bajo la gestión de Alex, una condición totalmente prevenible (aunque costosa) y las tres entradas del pueblo (La Noria, Hoyo del Cacao y Barbacoa) exhibieron durante esos 18 meses condiciones soberanamente insalubres y antiestéticas, pero prácticamente representativas porque lo que se veía en la entrada es lo que ocurría adentro.  No ha habido estrategia, política, ni decisiones o cambios que marquen un antes y un después.  Al alcalde le ha faltada desempeño en la gestión más crítica en un municipio turístico y parecería ser que tendremos más de lo mismo en los meses siguientes.  Ojo, la respuesta no es el vertedero provincial, como algunos lo tienen como el milagro necesario, pero el Alcalde pudo haber empezado por la puerta ancha si le hubiera puesto la debida atención y marcado la diferencia en ese aspecto tan importante.  Nos hemos pasado 18 meses de calles, calzadas y barrios insalubres, feos, llenos de basura y hasta los vertederos escogidos por la misma alcaldia como centros de acopio (como se puede ver en la foto) son desastres medioambientales indignos de un municipio turístico.  El mal manejo de los desechos sólidos continúa siendo la queja número uno de munícipes y turistas y es el mejor reflejo de un desempeño gerencial que deja mucho que desear.

2.       Sin agenda económica no hay futuro (ni presente).  El Alcalde Alex García hizo algo bueno al principio, creando una comisión de desarrollo y forjando alianzas con un pequeño grupo de empresarios, con la esperanza de que se pariera una agenda empresarial integral.  No duró mucho.  Es más, el nivel de desconfianza, desinterés y malestar dentro de la mayoría de los empresarios locales está más alta que nunca.  Además de los conflictos en las relaciones públicas, la ausencia de una colaboración constante y productiva, los rumores de impropiedades en el trato de las inversiones y de los inversionistas, los abusos por partes de otros actores (como el mismo gobierno central) hacen que el municipio, al igual que en el resto de su historia, carezca aún de una clara, persistente, insistente, incidente y contundente agenda económica que sea el resultado de una clara visión empresarial desde la alcaldía.  Muchos inversionistas están a la espera, esa destructiva apatía inmovilizadora que hace tanto daño, otros harán lo que han hecho muchos a través de los años, pescar en río revuelto.  Ni uno ni el otro son buenos para el bien común ni para el desarrollo sostenible.  No hay futuro en Las Terrenas sin una visión económica sana, amplia, diversa y orientada a resultados.  La alcaldía es el actor clave en todo movimiento hacia el desarrollo sostenible, pero la alcaldía está a años luz de distancia de un desempeño adecuado en esta, la segunda realidad más crítica del municipio.  Una lástima y un gran desencanto.

Alex con los clubes de madres

3.       Juntas de Vecinos.  Como soy un miembro activo dentro de la Unión de Juntas de Vecinos no puedo pasar por alto que a casi 18 años del inicio de su gestión el alcalde Alex sigue actuando como si fuera enemigo de las juntas de vecinos.  Algo tan fácil, manejable y realizable como la iluminación en los barrios, el alcalde ha escogido hacerse de la vista gorda y no gestionar el desempeño adecuado.  No es que los líderes barriales están pidiendo algo para ellos mismos, es para el bien común y si es así entonces el beneficio es para todo el municipio.  Sólo Alex, desde lo profundo de su corazón, sabe las razones por tanta mezquindad, pero lo que sí hace es reflejar condiciones humanas que deja mucho que desear y que deja poca duda sobre lo que falta por verse en los 30 meses que faltan (si llega hasta el fin).  Su rechazo al grupo predominantemente responsable de su victoria electoral provocará acciones aún más cuestionables en la gestión de Alex, porque el presupuesto participativo, las acciones financiadas por el gobierno central (como el arreglo de las calles), el manejo de los desechos sólidos y la seguridad ciudadana, entre otros, son determinantes y si él continúa actuando como si las juntas de vecinos no importan entonces eso traerán consecuencias en la calidad de vida de la mayoría de la población.

4.       Alex Sigue.  No hay nada que pueda decir que sea más frustrante que ver como una donación de uniformes deportivos para niños sea utilizada para una estrategia política, marcando la espalda de cientos de niños con un “Alex Sigue”.  La acción es tan mala como el que la liga deportiva la haya aceptado como normal.  Siento vergüenza por los directivos deportivos que aceptaron ese caramelito envenenado y si tuvieran un chin de vergüenza debieran coger todas esas camisetas y quemarlas, una acción indeleble y permanente para que ningún otro político se atreva a hacer lo mismo.  Que Alex estampara cada espalda infantil con ese mensaje es deprimente y muy mala seña de lo que falta.  De hecho, Alex es el político de mayor figureo en la historia política reciente de Las Terrenas, no perdiendo ninguna oportunidad de tomarse la foto, aunque el evento no sea suyo, pero lo importante parece ser tomarse la foto.  Bueno, esa foto de los uniformes es una tragedia y, para mi, el comienzo del fin.  Un político que no se respeta y que no respeta a los niños no merece seguir.  Si Alex tuviera vergüenza retiraría todas esas camisetas y las suplantara con una que diga “Viva el Deporte”.  Pero detrás de un “Alex Sigue” sobre uniformes deportivos para niños que obviamente no tienen quién los defienda, lo que refleja es la debilidad intrínseca de la gerencia municipal de Alex, es un reflejo de su ineficacia, sus incapacidades y sus temores.  Que Alex encontrara decenas de miles de pesos para uniformes de niños con un mensaje político y no los encuentre para vertederos de basura, o para arreglar callejones que se inundan, o las luces en los barrios, es la demostración de un desempeño podrido por dentro.  No hay una cantidad suficiente de camisetas que puedan tapar lo más obvio en la gerencia municipal actual.

5.       Turismo, Señor Alcalde, Turismo.  Todos estamos de acuerdo con que le turismo es la sangre y la arteria que bombea vida a este municipio.  A 18 meses del comienzo de su gestión, ¿cuál ha sido el liderazgo de la alcaldía en esta tan importante realidad municipal?  No me refiero a una caseta de información donada por un empresario, ni a la siembra de árboles en el litoral hecha por un ministerio.  Me refiero a la visión, estrategia, planeamiento, ejecución y desempeño adecuados para potenciar lo que existe de manera informal en Las Terrenas y que sobrevive por la ingenuidad y fuerzas propulsoras dentro del mismo empresariado turístico, nacional y foráneo, no por el apoyo ni las capacidades dentro de la gerencia municipal.  Hay tanto que se puede hacer y muy poco lo que se hace.

Una alcaldía que en 18 meses demuestra la ausencia de un desempeño adecuado en el manejo de los desechos sólidos, que desnuda una visión empresarial escaza, que persiste en una guerra contra las juntas de vecinos, que descaradamente explota a niños por intereses políticos y que mantiene acciones sin una estrategia integral de desarrollo turístico, ¿qué podemos esperar en los 30 meses que faltan?

La necesidad de cambios es obvia, no los cambios que yo personalmente deseo ver, sino los cambios que con buen juicio y sano análisis se juzguen como necesarios para el bien común.  Me gustaría pensar que todavía hay tiempo para hacer giros en direcciones deseables, pero yo, al igual que muchos otros, he descubierto pocas razones para tener esperanzas.  Mantengo lo que pensé hace más de dos años, de que Alex era la mejor opción dentro del cuadro político del 2016, pero acepto hoy que me equivoqué en cuanto a lo que era posible con Alex como alcalde.  Ojalá que otra vez resulte estar equivocado y que prontamente haya una transformación drástica que me deje boquiabierto o boquicerrado.

Por favor responda ofreciendo su opinión.

Re-Creando Las Terrenas

Las Terrenas es uno de los mejores destinos turísticos del país al desnudo, au naturel.  Llega a esa posición principalmente en virtud de sus bellezas naturales, pero también en base a la ingenuidad de un grupo diverso de inversionistas y, en manera particular, a raiz de la exótica conjunción que produce la mezcla de etnias, culturas, idiomas, músicas, cocinas y una amplia gama de ofertas afrodisíacas.

La gente viene a Las Terrenas porque ve pueblo y gente, playas y montañas, lo mejor de la cocina gourmet y ese je ne sais quoi que tiene mucho que ver con su perfume salvaje y excitante.  Si algo atrae de Las Terrenas es que escapa a cualquier definición ortodoxa.

En el contexto del negocio turístico, principal fuente de empleos y divisas, todo eso suena muy bonito aunque igualmente limitante.  El mercado externo demanda más que un desnudo, requiere niveles de sofisticación que brillan por su ausencia y presiona a la oferta para que se ajuste a las presiones del mercado.  Para empezar, Las Terrenas no es un Punta Cana, ni un Sosúa, ni la Zona Colonial.  Es sui generis y, como tal, requiere de repuestas que reconozcan su naturaleza.

Lo mejor de Las Terrenas sólo se compara con lo peor de su suerte:  una administración edilicia incapaz, ineficiente, apática, malversa y sin el saber-hacer que corresponda a la realidad actual y a las mejores aspiraciones futuras de todos.  Esa gerencia ha estado ausente de la evolución turística en los últimos séis años, justamente cuando el potencial ha sido el más alto, los recursos han estado más asequibles y ha disfrutado de la intervención gubernamental directa en una variedad de frentes.  La ausencia de una gerencia municipal efectiva y visionaria crea un vacío que ha sido llenado con lo peor del capitalismo explotador.  No hay crecimiento sin capital, pero el capital por sí solo es explotador.  Sin equidad no hay desarrollo.  Tanto en lo macro como en lo micro, los poderes que sí pueden están  haciendo fiesta con los haberes y bondades del lugar, mientras que la comunidad en general se encuentra marginada.  Ha habido una denegación de equidad.  Cuando el gallo no está las gallinas hacen fiesta.

Esos poderes han sabido manejar lo macro para beneficiarse en lo micro y ejemplos de ellos son Balcones del Atlántico (el mayor depredador en el municipio y principal peligro para un futuro equitativo local), el Ministro de Turismo (por crear un precedente formidablemente destructivo con la reconstrucción del Pueblo de los Pescadores en la manera en que lo hizo), Bahía Príncipe El Portillo (por su notable ausencia en el desarrollo social balanceado local, limitando su presencia a la simple explotación de su monopolio como todo incluído), algunos de los dueños de propiedades y proyectos en Playa Bonita (por la manera en que han accionado en relación a la protección de la playa convirtiendo algo muy bueno en algo malvado) y el mismo Alcalde municipal (quien tiene la triste costumbre de enlodar todo lo que toca).

Aunque existe una percepción de lo que podemos ofertar como marca-destino, la verdad es que existe solamente en la mente de algunos y requiere que sea el resultado de un más amplio consenso cuyo proceso mismo podría ser profunda e indispensablemente formativo.   La informalidad es enemiga del desarrollo y la ausencia de planificación estratégica hace malgastar los recursos.  Las pirañas pescan más en mar revuelto. 

Igualmente, nada nos afecta más en la búsqueda de un consenso adecuado o de acciones contundentes que la carencia de conocimientos y prácticas fundamentales de desarrollo sostenible a nivel de pueblo.  Fue contraproducente ver muchos que marcharon para defender las playas defendiendo firmemente que no se recuperara la playa del Pueblo de los Pescadores, sobretodo cuando habían otras opciones viables.  El Pueblo de antes se fue para siempre y muchos no han salido del trauma de la pérdida con consecuencias desastrosas para el municipio.

Por otro lado, muchos igualan desarrollo a inversión, lo cual es profundamente errado.  Los estándares aprobados internacionalmente determinan que el desarrollo debe proteger los recursos naturales (sostenibilidad), debe crear equidad económica y debe contribuir al desarrollo humano.  Ese “triple play” ha estado ausente en nuestro medio de manera notoria y fortuita.

Personalmente, a través de los años, he tratado de fomentar a través de la Fundación Mahatma Gandhi y de manera personal la formulación de decisiones y estrategias integrales, mientras respondo a lo que siento debe ser confrontado.  Primero lo hicimos como coordinador de la Comisión de Seguimiento del Lic. Luis Simó, luego con La Declaración de Las Terrenas, luego con las denuncias en contra de la depredación medioambiental durante la reconstrucción del Bahía Príncipe de la que hizo eco el programa televisivo “El Informe” de Alicia Ortega.  Luego intentamos impulsar dos veces la creación  del Cluster Eco-Turístico de Las Terrenas, hicimos también la denuncia por la depredación de 30,000 m2 hecha por Balcones del Atlántico cuyos resultados negativamente impactantes fueron confirmados por la Universidad INTEC y el Ministerio de Turismo (para luego ser premiados con un decreto del Presidente Fernández y el título de “proyecto ecológico” hecho por el Ministro de Turismo Francisco Javier).  Organizamos una Marcha y Concierto Por Las Playas y además de numerosos artículos y propuestas en diversos medios, últimamente participamos en una propuesta a favor de la reconstrucción del Pueblo de los Pescadores en un lugar viable y sostenible y en contra de la manera contraproducente en que se hizo, creando unprecedente destinado a castigarnos por años.  También, hace un par de semanas,  trajimos al Dr. Juan Lladó para que contribuya a la exploración de lo posible en el ámbito del desarrollo turístico.

Pienso que lo que se necesita debe ser el resultado de un diálogo amplio e ilustrado, la búsqueda de un “conversao” acompañado de una buena tacita de café o un juguito de chinola, con la mente amplia, el corazón abierto y los ojos aguzados.  Debemos ‘entrarle’ al asunto francamente, sabiendo que los capitalistas explotadores que nos cunden buscan lo suyo, pero con la esperanza de que encontremos el balance de las cosas, por el bien de la comunidad.

Los eventos recientes (reconstrucción de la Aldea de los Pescadores, el bloqueo al acceso motorizado a Playa Bonita, la pérd5da del camino de Maricó, la falta de acceso en Cosón, la privatización de la playa de Balcones del Atlántico, entre otros) requieren de una empresa con recursos que tenga el ánimo de ser el catalista para semejante proceso, el cual estoy dispuesto a facilitar de ser necesario como experto en procesos participativos.  Pero no tengo que ser yo.  Digo una empresa porque lamentablemente quien debiera hacerlo, el gobierno municipal, carece de lo necesario para hacerlo y nada ha hecho en ese ámbito en 6 años de gobierno.  Pienso que debe ser un proceso de 3 meses, 10 reuniones de 2 horas cada una y no lo creo mucho ni pesado porque Las Terrenas se merece una propuesta robusta, de la cual partamos hacia un mejor destino como comunidad turística y eso requiere tiempo y disponibilidad.  Hay que hablar y hay que escuchar, hay que pensar y hay que decidir, hay que teorizar y hay que aterrizar; pero, más que nada, hay que actuar.  Creo que todos saldremos ganando y ninguno perdería si logramos un plan ejecutable de respuestas al conjunto de circunstancias que nos rodean, principalmente las de mayor potencial.

PROPUESTA:  aprovechar las inquietudes creadas por eventos recientes para que una empresa de alto cometido financie y promueva un proceso de diálogo formativo entre actores empresariales, sociales, comunitarios y gubernamentales, con el objetivo de responder a las necesidades imperiosas relacionadas al desarrollo sostenible del municipio de Las Terrenas en el ámbito turístico.  Al final de todo, habremos ayudado a re-crear Las Terrenas, tomando lo mejor de lo que tenemos para lanzarnos hacia algo aún mejor.

Taller Sobre Desarrollo Turístico Sostenible