Quien Gano?

 ¿QUIÉN GANÓ?

Detrás de todo lo dicho y hecho sobre SS23 en Las Terrenas, tenemos la lucha titánica entre dos enormes empresas dominicanas: la Cervecería Nacional Dominicana y Vinícola del Norte.

La CND estuvo prácticamente ausente cuando se compara a SS23 con otros años y esta vez, todos los artistas, eventos y ofertas (Alofoke, El Alfa, etc.), aparecieron alegadamente bajo contratos con Vinícola del Norte.

En parte, detrás de toda la marrulla de SS23, tenemos la lucha por el control mediático, de productos y de mercado. Las Terrenas fue el campo de batalla.

¿Cuál empresa ganó?

¿Qué ganó o perdió Las Terrenas?

¿Qué nos debería enseñar y qué pasará ahora?

Todas las reacciones:

5Esperanza Christine Cf, Medio Ambiente Direccion Provincial Samana y 3 personas más

Carta Abierta al Alcalde

 

CARTA ABIERTA AL ALCALDE Eduardo Esteban Willy

Qué bueno que hay tantas construcciones y proyectos en curso, gracias al apoyo y aportes  del gobierno central.

Pero considero VERGONZOSO que una alcaldía BIllonaria y con recursos estatales a su alcance no pueda disponer de procesos, recursos y acciones para mejorar las "pequeñas" cosas que afectan personas y barrios.

EJEMPLO: a menos de una cuadra del ayuntamiento el problema neurálgico de la cuneta.  ¿Esperará a que se mate uno ahí?  El peligro y suciedad en el mismo centro del pueblo, ¿no lo ve o no le importa?

EJEMPL0: una cuneta repleta de agua hedionda sin paso peatonal seguro a 50 metros de la playa (barrio Codetel).  ¿No lo ve o no le importa?

EJEMPLO:  Decenas de "policía acostado" que necesitan pintura o cubierta reflectiva permanente.

Y, créame, puedo añadir 50 cosas más.

¿Falta de sistemas y procesos o falta de gestión?  Porque cuartos hay...

Por Dios, alcalde, por Dios!!

Willy y el PLD

 WILLY ESTEBAN

¿Se queda en el PLD o se va para el PRM? Algunos piensan que el reciente mitin es una clara demostración de permanencia en el PLD. Pero, si Willy decide reelegirse, ¿ganaría como candidato del PLD?

Algunos dicen que el PRM "perdió" dos años esperando el salto de Willy al partido, pero eso sería hasta ofensivo para el PRM (sería una acusación de ineptitud política), a menos que el PRM realmente no haya hecho el trabajo político que debió haber hecho en esos d…

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El Hito de la Reconstrucción

 

El Hito de la Reconstrucción

José R. Bourget Tactuk

Hoy, jueves 19 de mayo, se establecerá un hito en la historia de Las Terrenas.  Hoy quedará plenamente establecido la capacidad de decisión de un pueblo, la capacidad de gestión de un ministro y la capacidad de visión de un gobierno.

(Es posible que…) El Pueblo de los Pescadores será reconstruído en el mismo sitio por la más sencilla de las razones:  “el pueblo” lo quiere ahí.  Por “pueblo” no me refiero a todo el mundo, claro, sino a todos los que con sus voces, acciones, actitudes y motivos dejaron claramente establecido las razones por la que debe ser así y ahí.  La capacidad de decisión de un pueblo es como lo que se observa en el crecimiento de un niño.  De bebé es totalmente inhábil para valerse por sí mismo, pero una vez adquiere mejor control de sus habilidades motoras y puede comunicar escuchando y hablando se dispone a tomar decisiones propias.  En ese proceso aprende, con los logros y con los tropezones, formando así las bases para su crecimiento futuro y su eventual madurez.  Mientras es niño no siempre toma las decisiones por sí solo, pero las que toma las tiene que enfrentar dentro de sus capacidades como niño.  Mientras tenga pulmones hábiles gritará a toda voz cuando se hiere y también lo hará cuando quiere algo y lo quiere

de la forma que sea.  El adulto o el padre lo ve y entiende que lo que pide no corresponde, pero ese es el arte de crecer, ¿no?, hay que dejarlo que aprenda y eso incluye gozos y dolores.  Y es que el mejor aprendizaje sigue siendo el propio y no hay nada más relevante que lo que uno mismo aprende, no lo que nos digan sobre cómo deben ser las cosas.  El Pueblo será reconstruído porque es lo que el pueblo puede hacer donde está y como es, en su etapa y en su contexto.  Si sus expresiones fueron como la de un niño gritón, entonces es ahí donde está y hay que respetarlo.  Si lo hizo a tropezones quizás fue porque nadie le ha enseñado aún cómo montar bicicleta.  No estoy diciendo que el vox populi en Las Terrenas es un niño gritón, sino que los miembros de la comunidad que son notables, vocales, conscientes y hábiles entendieron que apoyando la reconstrucción en el sitio de siempre es lo que el pueblo quiere, necesita y debe tener.  Fue una convicción que les salía de las entrañas.  Dentro del LARGO proceso de desarrollo en una comunidad (y Las Terrenas es apenas un bebé como entidad legal municipal) lo que han hecho y cómo lo han hecho refleja etapas de desarrollo propias del comienzo de una vida.

(Es posible que…) El Ministro y su gestión con la reconstrucción fue un primer picazo, su hito, para marcar su camino ascendiente hacia la presidencia.  Es un Ministro joven y aprende rápido.  Ha aprendido a dar pasos gigantescos como todo político que disfruta de los consejos y de la sabiduría de mecenas políticos.  El tollo de la primera propuesta es insignificante dentro del macro contexto y hoy, jueves 19 de octubre, mostrará cuán gigantesco pueden ser sus pasos.  No solamente eso, sino que la desgracia del fuego le abre ahora puertas amplias a través de las cuales puede demostrar su capacidad de gestión.  Es el mejor regalito que le pueda caer en su bolsillo porque, después de todo, Las Terrenas es un destino pequeño comparado a Punta Cana, La Romana, Santo Domingo y Puerto Plata.  Aquí se las puede lucir a sus anchas y hay mucho que puede hacer.  Punta

Cana tiene Los Rainieri y los Hazoury, Casa de Campo tiene los Franjul, Puerto Plata tiene a Paliza y Las Terrenas ¿a quién?  Bueno, si David Collado adopta a Las Terrenas sería justo el regalo que Las Terrenas necesita y, detrás de él, ya saben quiénes más están.  Y si logra descentralizar su gestión empoderando al talento existente en la provincia, entonces daría verdadera muestra de que ha superado su personalidad autocrática y oligarca.  No solamente eso, David Collado también tiene el potencial de dar otro paso victorioso hacia su presidencia y en viva muestra de su capacidad de gestión política, echando su mano sobre el hombro del alcalde Willy Esteban y ayudarlo a que se bautice en las aguas sagradas del PRM, convirtiéndolo en su protegé y garantizando la segura victoria del PRM en las elecciones municipales del 2024.  La alcaldía y el MITUR trabajando juntos son la mutual perfecta!!  Y si eso es así se lo debemos a la reconstrucción del Pueblo ahí y así.

(Es posible que…) El Presidente Abinader ha puesto sus ojos por todas partes de Samaná excepto Las Terrenas.  Su primera gestión en la provincia fue en el vecino El Limón, luego prometió y dio apoyo a múltiples proyectos en Las Galeras, Arroyo Barril, Sánchez, Santa Bárbara de Samaná y hasta los chinos de Santa Bárbara sabían que para Las Terrenas no había nada.  Pero Abinader no puede hacerle frente a las elecciones del 2024 con el disparate de condición que tiene el PRM en Las Terrenas, así que la reconstrucción de El Pueblo le abre una puerta alta y ancha para jondearse de cabeza por ahí.  Sin su apoyo Collado no podría hacer su gestión y ahora, con la reconstrucción y acciones afines (o no), Abinader puede hacer presencia y canalizar las energías erráticas del PRM terrenero.  Si lo hace bien, el PRM podría convertirse en el nuevo emblema político de Las Terrenas, dejando atrás el tradicional balaguerismo terrenero (a veces disfrazado de PLD, o de PRD, o de PRM).  Político al fin, la decisión de Abinader de favorecer el populismo y reconstruir el Pueblo ahí mismo aparecen en oposición a las obvias realidades del cambio climático y de los riesgos para la inversión.  Pero el Estado ha cometido tantos errores en Las Terrenas (el desague sanitario, el acueducto, los gaviones) que uno más es como si no contara con tal de ponerse al lado del pueblo, que es donde estarán los votos.  Cuando Abinader venga a inaugurar el reconstruído Pueblo en ese mismo sitio, será su oportunidad de oro para relanzar al PRM en Las Terrenas y para demostrar que a través de sus muchas obras en proceso y las que le va a traer al municipio en los próximos dos años no hay forma de que a Las Terrenas no le convenga dejar al PRM en el gobierno municipal. 

Por los recursos, mecanismos y manerismos que exhibió en la defensa de una opinión, la lucha reciente para la reconstrucción del Pueblo en ese mismo sitio reveló cuán flaco e inmaduro es el liderazgo social en Las Terrenas,.  Pero igualmente reveló cuán profundos son los sentimientos de las personas con las mejores de las intenciones para su pueblo.  Esos defensores no son los que van a recibir beneficios del Pueblo ahí (eso será probablemente para los mismos de siempre, en la forma de siempre), tampoco serán los clientes asiduos al lugar (la mayoría no puede pagarse el plato más barato en  ninguno de los restaurantes) y tampoco serán muchos los que podrán darse un trago en alguno de sus bares, pero son los soldados de a pie y quienes entienden que imagen, esencia, presencia, destino, memorias, goces, identidad, cultura y pasión se encuentran ahí, en ese sitio y de esa forma.  Con fanáticos como esos, cualquier equipo de pelota gana, aunque sean las Estrellas Orientales!!  Sin importar las falacias, los desdichos, los abusos, las amenazas, la subjetividad y flaqueza en los argumentos y motivaciones, ese grupo ganó y ganó bien. 

Detrás del hito histórico en esa victoria populista hay una lección para todos los que trabajamos como agentes sociales, como agentes de cambio, en desarrollo comunitario y hasta en política.  No importa el tema, el fanatismo gana cuando las pasiones dominan los argumentos y no lo digo porque mis argumentos fueran los mejores y ni siquiera porque tuviera la razón en lo que argumentaba (algo de lo cual sigo convencido).  Lo digo simplemente porque el evento me ayudó a descubrir una vez más cuán ignorante soy, cuán irrelevante mis argumentos y cuán infructuosos mis esfuerzos ante los molinos de viento.  O sea, cuánto me parezco a Sancho!

Las Terrenas: Modelo Nacional de lo Indeseado

 

LAS TERRENAS, MODELO NACIONAL DE TODO LO INDESEABLE (Parte 2)

“Los últimos diez años han sido explosivos para Las Terrenas, en todos los aspectos, buenos y malos.  Los próximos diez años serán la tumba o la cumbre de este municipio.”

Por José R. Bourget Tactuk

Todo el mundo sabe que la mayoría de las cosas tienen un límite.  Hace diez años (2012) alguien debió haber dicho “basta”, pero faltaron bolas.  Diez años más tarde (2022) Las Terrenas se encuentra a las puertas del milagro económico jamás visto en este país, o ha cruzado el umbral del comienzo del fin.  Yo soy de los que piensan que en diez años en Las Terrenas no se podrá vivir.  Efectivamente, creo que Las Terrenas es el modelo de todo lo indeseable en el crecimiento económico.

Primero, es un crecimiento sin el más mínimo planeamiento u ordenamiento.  El crecimiento experimentado es entonces el mejor modelo de explotación irracional y auto destructiva que se pueda ver.

Segundo, es un municipio cuyos líderes políticos firman papeles de “no objeción” sin importarle lo que sucede después de estampar sus firmas sobre ese papel.  Es un nivel altamente irresponsable de gestión municipal y es peor ahora que nunca antes.

Tercero, es ninguna otra parte del país el flamante Ministerio de Turismo ha construido obras tan desastrosas como las que ha hecho en Las Terrenas.  Por ser destino turístico Las Terrenas no tiene una total soberanía municipal, por lo que el MITUR es quien decide en lo macro y nosotros sufrimos sus desastres en lo micro.

Cuarto, dos ministerios del Estado, Turismo y Medio Ambiente, son los responsables más directos por medio de sus acciones y sus inacciones del desmonte, depredación y explotación de todo lo bueno que existe en Las Terrenas, incluyendo lo más valioso que tiene, sus recursos naturales.  No hay nada en el aire, en los montes, en los ríos, en las playas, en el pueblo, en el subsuelo, en las lagunas y por doquier que no haya sido tocado por la más escandalosa ineptitud de esos dos ministerios en los últimos veinte años, peor en los últimos diez.

Quinto, las autoridades edilicias actuales son responsables del más extenso, colorido y flamante lavado de cara del municipio, tan grande y tan amplio que uno piensa que es el prometido paraíso terrenal, mientras que los mismos puntos neurálgicos de toda una vida siguen igualitos, en las calles, esquinas, callejones, entradas, salidas y en cada uno de los ámbitos de pertenencia de la gerencia municipal según la ley de municipios.

Sexto, aunque no hay agua, ni caminos, ni luz, ni internet, ni recogida de basura en cantidades suficientes, o de calidad, que llegue a todos de manera confiable, y aunque parecen no existir controles para el uso de los espacios públicos ni suficiente infraestructura en ningún aspecto, se sigue manejando el municipio y se toman decisiones como si nada importara.

Séptimo, el elemento que todos reconocen como el más emblemático del municipio, El Pueblo de los Pescadores, se ha convertido en el tácito ejemplo de todo lo indeseable de parte de la alcaldía y del MITUR, convirtiéndole en un verdadero teatro de horrores y errores sin par, con un puente peatonal aledaño y un tabloncillo que son peligros públicos mientras miles y miles de turistas caminan por ahí contemplando y tomando fotos a sus escandalosas condiciones.

Octavo, aunque Las Terrenas constituye la base económica de la provincia, ya Sánchez, Arroyo Barril, Santa Bárbara, Las Galeras, El Limón y otras zonas de la península tienen obras prometidas, ejecutadas o en proceso de ejecución mientras que en Las Terrenas nos seguimos chupando el deo, sin capacidad aparente en ningún nivel para solucionar nada trascendental o de importancia.

Noveno, dos de las tres entradas del pueblo (por Hoyo del Cacao y por La Ceiba) tienen condiciones que representan un verdadero peligro público y la mejorcita (por El Portillo) tiene una curva donde hay un hoyo del desague sanitario sin tapa aún en vísperas de semana santa.  Tiene meses así.

Décimo, los terreneros vivimos del cuento y todo parece ser un gran teatro, desde camiones en la loma hasta Macos andando como vaqueros locos por las calles, desde calzadas putrefactas hasta una falta de estacionamiento increíble.  Nada importa y na’e’na, por lo que no nos debe extrañar que cada quién hace lo que le venga en gana.

Hay muchas cosas más, pero dejémoslo ahí.  ¿Cómo es posible que el modelo nacional de crecimiento económico sea el peor modelo de gestión municipal, tanto por parte de la alcaldía como por el gobierno central?  Las condiciones existentes y los daños provocados son tales que se tomarán años en remediarlos y transformarlos en algo mejor o aceptable.  Lo que sí es cierto es que en los próximos diez años se decidirá si este fabuloso destino sobrevive o sucumbe por nuestra ineptitud e inacción.

Yo me siento defraudado por la actual administración edilicia, la que nada fundamental ha cambiado y la que ha permitido que problemas transcendentales para la calidad de vida y el manejo del municipio permanezcan sin cambio y sin mejora.  Me siento igualmente defraudado por el MITUR, el que ha complicado innecesariamente todo lo que podría estar haciendo para mejorar ya que, después de todo, por ser un destino turístico ellos piensan que son los que mandan y mandan MUY mal.

¿Qué hacer?  Creo firmemente que lo único que puede cambiar las cosas es si los ciudadanos y las ciudadanas de conciencia despiertan del estupor de su apatía, se empoderan con conocimientos y prácticas que les permitan hacerse dueños y actores de las transformaciones necesarias.  De otra forma, en diez años aquí no se podrá vivir.

Las Terrenas en el 2022 (1, 2, 3 y 4)

 

Las Terrenas y el 2021 (1 de 4)

Por José R. Bourget Tactuk

El 2021 llega a su fin y Las Terrenas puede celebrar grandes victorias y reflejar profundas esperanzas.

Sería difícil pensar que de los 158 municipios y 235 distritos municipales que hay en el país, que Las Terrenas no haya sido el más bendecido de todos.  La mayoría de los negocios locales (restaurantes grandes y pequeños, villas, hoteles, ferreterías, colmados, supermercados, ingenieros, agrimensores, bioanalistas, laboratorios clínicos, clínicas, albañiles, electricistas, plomeros, carpinteros, talleres de ebanistería, pintores, casas de cambio, wachimanes, jardineros, gasolineras, talleres de mecánica, etc.) no sucumbieron al COVID y a muchos de ellos les ha ido mucho mejor que el promedio provincial, regional y nacional.

Desde el comienzo de la pandemia Las Terrenas se convirtió en el refugio de los dominicanos de todas las provincias y, según concluye el segundo año de la misma, es también el refugio de muchos extranjeros de las nacionalidades tradicionalmente representadas y de otras nuevas.

(foto tomada de Trip Advisor)

A pesar de los aumentos en los materiales de construcción existen hoy en día cuchocientas construcciones de villas, condominios y apartamentos, hay por lo menos 10 lomas en demolición para sacar piedras y caliche y la venta de terrenos y apartamentos no ha disminuido y, quizás, ha crecido exponencialmente.  Es difícil encontrar un apartamentito de precio razonable, casi todos los disponibles están rentados y por doquier se ven nuevas construcciones para proveer respuesta a la demanda.  No hay una sola esquina en cualquier parte del municipio que no muestre mejora, crecimiento, ampliaciones y nuevas construcciones.  A Las Terrenas le ha caído muy bien la pandemia.

Pero, aparte del sentido de “refugio” o de “sanatorio” que pueda representar a nacionales y extranjeros en el contexto de la pandemia, en Las Terrena se respira un aire de frescura, de prosperidad, de progreso, de tranquilidad, de esperanza y de alegría.  Las iglesias siguen llenas y los bares también.  Las excursiones aumentan y en las redes sociales donde los extranjeros escriben y preguntan se ven más y más indagaciones de personas que quieren venir para aquí y escapar la atmósfera opresiva que muchos sienten en sus países de origen (Canadá parece ser un ejemplo notable, al que algunos han comenzado a llamar “dictadura”).

Hay que felicitar al alcalde Willy Esteban por haberle dado un lavado de cara al municipio que se refleja no solamente en mejoras notables en los aspectos sociales y culturales, sino también en el colorido y movimientos internos.  El el rey del jabón de cuaba.  Igualmente ha logrado que muchos empresarios e individuos se hayan animado a contribuir de diversas formas al lavado de cara y a la oferta de oportunidades novedosas.  El alcalde ha logrado crear un sentido de pertenencia en muchas personas pudientes, individuales o empresariales, de tal forma que por muchos de los sitios del casco urbano se ven sus contribuciones.

El inversionista nativo no se ha quedado atrás, desde el pequeño comerciante hasta los grandes financistas.  Se habla de pequeños negocios de igual forma como se habla de proyectos de cientos de apartamentos y/o villas.  Las calles están repletas de personas locales haciendo negocio y de nacionales comprando y alquilando, al igual que es notable ver a extranjeros visitando, consumiendo y soñando con el paraíso.  Ningún desastre natural mayúsculo llegó a nuestras costas y montañas y algunas condiciones extremas que nos afectaban (como el humo constante del vertedero o la ausencia de un hospital municipal) parecen haber sido parte de una pesadilla ya casi olvidada.

Es por ello que el 2021 cierra, en la mayoría de los casos, con un sentido de bonanza, de cambios positivos y de esperanzas.

Enhorabuena, terrener@s!!

EN LA PROXIMA ENTREGA:  En Las Terrenas aún existen condiciones y desafíos lastimosos.  A pesar de las apariencias, las condiciones estructurales, fundamentales y sistémicas no han cambiado mucho.  ¿Cuáles son y qué representan para Las Terrenas en el 2022?

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Las Terrenas en el 2022 (2 de 4)

Por José R. Bourget Tactuk

De todas las malas palabras que se pueden decir sobre el crecimiento económico la peor es “infraestructura”.  Una de las maldiciones en toda comunidad progresista es la ausencia de personas calificadas que puedan llamar atención a los peligros, que puedan poner nombre a las variables destructivas y que se atrevan a sugerir límites a la expansión desenfrenada, sin control y sin planeamiento.  "Infraestructura" se convierte entonces en una "mala" palabra para los que ignoran las respuestas a los desafíos que crea.

Las Terrenas del futuro?  Actualmente, Barcelona, España.

Las Terrenas ha crecido sin límites, sin control y sin planeamiento.  Eso ha beneficiado a MUCHA gente, pero ha corroído muchas de las razones fundamentales por la que miles de nacionales y extranjeros han escogido este pedazo de paraíso como su lugar para vivir e invertir.  Los que tienen visión 20/20 para cobrar dólares, euros y pesos tienden a ser miopes cuando se trata de entender las terribles consecuencias del crecimiento desenfrenado y sin planeamiento.  Por ejemplo, rellenar los humedales con caliche puede crear una riqueza inmensa para un inversionista que compra barato y vende caro.  Esa es la historia de Las Terrenas en los últimos 30 años.  Pero esos humedales eran la vida y el sustento de la calidad del agua para las muchas playas que nos rodean.  Aunque ya no hay terrenos baratos en Las Terrenas (comparado a 10 o 20 años atrás), la demanda sigue siendo alta y muchos han sacado mucho$ pece$ pescando en río revuelto.

Hablar de infraestructura es importante porque al crecer y seguir creciendo, al expandir la zona urbana y aprobar proyectos de 20, 50, 100, 500 villas o apartamentos, el que no es miope tiene que preguntarse por obligación las siguientes preguntas lastimosas:

•  ¿De dónde vendrá el agua para las necesidades básicas y de lujos de todas esas personas adicionales?  De acuerdo a la Organización Mundial de la Salud, una persona requiere 100 litros de agua al día tanto para consumo como para higiene.  Con 30,000 habitantes (est.) Las Terrenas consume entonces 3,000,000 de litros al día.  El acueducto actual no entrega eficiente y efectivamente esa capacidad.  Cuando el presidente Leonel Fernández inauguró el acueducto en el 2011 se anunció que supliría las necesidades de 42,000 personas y que tenía dos tanques de reserva, uno de un millón 480 mil galones, y otro de hormigón armado con capacidad para 300 mil galones de agua (el equivalente a casi siete millones de litros).  Eso querría decir que Las Terrenas produce un poco más del doble (siete millones de litros) de lo que necesita para 30,000 habitantes (3 millones de litros) en un día.  Pero, ¿quién cree eso?  ¿A cuántas personas les llega el agua, con qué frecuencia y, más importante, de qué calidad? Si a Las Terrenas se le añaden 1000 casas para unas 4,000 personas que en un día requerirían 100 litros cada una (400,000 litros al día), ¿de dónde saldrá esa agua adicional, quién la pagará y qué costo implicaría llevarla hasta esos nuevos hogares?
• ¿Dónde irá a parar toda la basura que producirán y cómo se manejarán los desechos sólidos?  En el país se producen 16,000 toneladas de basura al día lo que para una población de 11 millones implica que cada bebé, niño, joven y adulto produce unas tres libras de desechos sólidos CADA DIA.  Ese podría significar que en Las Terrenas se producen unas 100,000 libras de basura al día, el equivalente a 50 toneladas.  No toda termina en el botadero municipal.
• ¿Qué será necesario tener para proveer alimentos a tales personas y a los que ya están?
• Por dónde andarán los vehículos, motores y quads y dónde se estacionarán?
• ¿Cuánto más transporte, caminos y carreteras serán necesarios?
• ¿Cuántas más habitaciones “baratas” serán necesarias para los jardineros, personal doméstico, wachimanes, colmaderos, choferes, deliveries y todos los que tendrán que formar parte de la cadena de servicio para los miles de nuevos habitantes?  Mientras más alta la demanda mayor será el costo de la oferta y todo se encarecerá.
• ¿Y qué se hará con la inmensa cantidad de toneladas cúbicas de heces fecales que indudablemente terminarán en el subsuelo, en ríos y lagunas y en todo el alrededor?  En promedio, una persona produce unos 14 onzas de caca al día o 6 lbs a la semana, lo que equivale a 320 libras en un año. Una casa en la que vivan 4 personas producirían 1280 libras de caca en un año.  Si hay 1000 casas adicionales en Las Terrenas dentro de los próximos 3 años para el 2025 esas mil casas adicionales producirían (1280x3x1000) el equivalente a 3,840,000 libras de caca.  Actualmente, con 30,000 habitantes Las Terrenas produce 40 millones de caca al año.  ¿Dónde irá a parar toda esa caca y cómo afectaría las aguas subterráneas, los ríos, lagunas y las playas?
  

Todo el crecimiento que ha ocurrido en Las Terrenas en los últimos 30 años (comienzo del boom turístico) ha sido sin numeritos.  O sea, nadie se ha preocupado de acumular la data necesaria para estimar, calcular, predecir y ayudar a determinar el impacto de toda la actividad humana en la zona.  Por eso es que la palabra “infraestructura” es una mala palabra, porque habría que ser miope para no ver que toda la expansión, crecimiento y mal llamado desarrollo de los últimos 30 años y el que se proyecta para los próximos cinco es pura y simplemente insostenible (otra mala palabra).

 

Poca gente en Las Terrenas entiende que lo que nos está ocurriendo es reflejo de todos los aspectos negativos en el crecimiento poblacional alrededor del mundo y aunque muchas grandes y pequeñas ciudades han comenzado a cambiar los patrones de crecimiento y a promover BIENESTAR humano por encima de crecimiento económico, aquí en Las Terrenas eso no ha ocurrido y no hay visos de que ocurra (espero estar equivocado).

Son preguntas lastimosas, pero al entrar en el 2022 y al considerar el futuro sostenible de Las Terrenas debemos entender que "infraestructura" es un término obligado si deseamos crear bienestar y no solamente llenar de caliche los humedales que nos quedan.

EN LA PROXIMA ENTREGA:  Los puntos neurálgicos de Las Terrenas y lo que nos enseñan sobre los desafíos y oportunidades del 2022.

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Las Terrenas en el 2022 (3 de 4)

Por José R. Bourget Tactuk

Una neuralgia es un dolor, a veces punzante, que ocurre en la cara, el cuello o el cráneo, generalmente debido a una compresión, irritación o infección en los nervios.  Una neuralgia es molestosa, dolorosa, incómoda y potencialmente muy peligrosa.

Un “punto neurálgico” puede ser un término médico, pero también se utiliza para identificar condiciones que se consideran críticas o decisivas sobre una situación, un asunto o un problema.  En una comunidad siempre hay puntos neurálgicos que son fácilmente identificables por todos, apuntan a condiciones molestosas o indeseables o a la presencia de factores que ameritan respuestas, mejoras o soluciones.  No hay municipio, ni organización, ni empresa, que no tenga puntos neurálgicos y Las Terrenas, a pesar de todos los factores hermosos, atractivos y positivos que posee, los tiene en abundancia.

Un ejemplo de un punto neurálgico en Las Terrenas es el espacio de calle de unos 50 metros entre el cementerio y yendo hacia el este hasta la parada de taxi.  Cuatro alcaldes y 12 años de tiempo han transcurrido desde que empezó el problema y la acumulación de agua, presencia de basura, el tránsito congestionado, el estacionamiento inaceptable, los ruidos constantes y la simple fealdad del espacio persisten.  No hay murales que puedan ocultarlos.  Es punto neurálgico es visible, incómodo, apestoso, feo y amerita una solución.  Es un punto neurálgico notable porque un destino turístico como este no puede tener un cuello de botella tan indeseable y molestoso como ese.

Otro punto neurálgico es el tema del estacionamiento de vehículos motorizados.  No hay espacios suficientes, se desperdicia el poco espacio que hay porque la gente estaciona como puede o como le da la gana, a veces cinco motores ocupan un espacio que podría dar cabida a varios vehículos, no hay zonificación ni identificación de zonas de estacionamiento y como el público estacione sin reglas y sin detalles a veces se afecta el mismo tránsito vehicular y hasta la seguridad peatonal.  Con el incremento de vehículos y motores, al igual que el aumento del turismo interno, este punto neurálgico provoca que el casco urbano se convierta en un constante dolor de cabeza y que la calidad de vida en la zona se reduzca considerablemente por el ruido, la contaminación y los peligros que conllevan.

Otro punto neurálgico son los vertederos informales.  Es increíble que desde el comienzo del municipio el 19 de septiembre del 1996 (hace 25 años), el sistema de manejo de los desechos sólidos sigue siendo el mismo:  funditas dejadas en las esquinas.  En 25 años de historia municipal no se ha establecido un sistema efectivo, eficiente, limpio, pagado y bien manejado de manejo de los desechos sólidos.  Las ratas y los perros ayudan al manejo comiendo y, por lo tanto, reduciendo la cantidad de basura que llega al botadero, mientras que las que queda en las calles es recogida por el heroico personal de recogida de basura municipal que utiliza ahora nuevos camiones recolectores.

El que escucha la radio en LT, el que participa en las conversaciones en las calles y el que está familiarizado con los temas municipales siempre escucha la misma cantaleta sobre los mismos temas:  la basura, el tránsito, los camiones en la carretera a Sánchez, los camioneros transportando sin cubierta, el DIGESETT, la P.N., el mal uso de los espacios públicos, las construcciones al lado de los ríos y cañadas, los ruidos extremos, los bares en los barrios y sus abusos, los puntos de drogas, problemas con el internet, con la luz, con el agua, los abusos del BTA, los motoconchistas temerarios, la explotación sexual infantil y juvenil y tantos otros temas. 

Para algunos turistas, algunos de esos puntos neurálgicos representan el colorido y atractivo del lugar, una mezcla de viejo oeste con controles mínimos y por eso vienen y seguirán viniendo.  Sin embargo, para la vida en comunidad los puntos neurálgicos reducen significativamente la calidad de vida, algunos más que otros.  Para ser un pueblo tan chiquito la cantidad y complejidad de estos puntos neurálgicos pueden ser frustrantes.  Han sido la causa de que muchos migrantes y personas con capacidad de invertir se hayan ido del lugar, como es también la causa de que algunos que nos visitan decidan no regresar.  Muchas de esas condiciones han causado trastornos de salud en muchos residentes, o pérdidas financieras a otros.

Reconocer los puntos neurálgicos en una comunidad son importantes porque ayudan a identificar la capacidad interna (dentro de la alcaldía) para afrontar sus propios problemas, denotan la presencia o ausencia de personal técnico y de recursos que ayuden a confrontarlos, miden la “temperatura” de la voluntad de la administración edilicia para confrontarlos y, más que nada, demuestran las condiciones entre los ciudadanos quienes muchas veces son la causa de su existencia.  Ninguno de los puntos neurálgicos en Las Terrenas son particulares a Las Terrenas.  Estos existen en todas partes del mundo donde también existen todo tipo de técnicas, estrategias, recursos, conocimientos y prácticas para afrontarlos.  No somos los únicos que hemos tenido tales problemas, pero aún nos faltan las estrategias eficientes, efectivas y sistémicas para responder a ellos.

En una entrega anterior de esta serie decíamos que el alcalde Willy Esteban ha sido el que mejor le ha lavado la cara al municipio en tiempos recientes, hasta tal punto que es fácil olvidarse (o querer olvidarse) de tales puntos neurálgicos.  Sin embargo, la verdad es que los puntos neurálgicos históricos (y otros nuevos) permanecen, abundan y parecen inalterables.  No es culpa personal del alcalde, quien ha dado visos de visión y cometido, sino que más bien es una demostración más de las condiciones sistémicas del municipio, muchas de las cuales podrían ser resueltas con valentía y presteza si hubiera ya en su sitio un adecuado ordenamiento municipal.  Para lograrlo, el Concejo Municipal debe trazar las pautas claves, que sean bien informadas, demuestren factibilidad técnica y sean valientes. 

La situación general es también indicativa de una ciudadanía que debe asumir, con conocimiento y práctica, su responsabilidad para transformar su espacio común en un espacio de mejor vida y mayor bienestar.  Los ciudadanos a menudo se quejan, pero ellos mismos son los causantes de los problemas que les afectan.  El balance perfecto entre responsabilidad ciudadana y capacidad edilicia es lo que muchas veces ayuda a resolver los puntos neurálgicos, pero parece que en Las Terrenas nos hacen falta ambos.

Después de 25 años de vida municipal es tiempo de que la mayoría de esos puntos neurálgicos dejen de existir y, ciertamente, constituyen un gran desafío para Las Terrenas en el 2022.

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Las Terrenas en el 2022 (4 de 4)

Por José R. Bourget Tactuk

“Todos los monopolios son detestables, pero el peor es el del poder” (J.B.)

La electricidad es el motor del progreso.  En Las Terrenas la electricidad es distribuída por la Compañía de Luz y Fuerza de las Terrenas, S.A. (LyF), una empresa creada en el 1992 y que comenzó sus servicios en el 1994.  Según el portal de la empresa, “desde entonces ha prestado servicio a más de diez mil clientes residenciales, hoteleros y comerciales, interconectados a sus 350 kilómetros de líneas de

media tensión, que en la actualidad consumen 2.5 millones de KWHs por promedio por mes.”  La empresa es dirigida por el Ing. José Oscar Orsini Bosch, para mi una de las personas más calificadas y conocedoras del tema tanto al nivel local como en el nivel nacional.  Yo espero, que luego de 8 años de un gobierno contrario a sus intereses, que el gobierno actual del PRM utilice los conocimientos y experiencias del ing. Orsini para ayudar a producir una respuesta efectiva técnicamente, justa para los usuarios y beneficiosa para todas las partes envueltas.  La respuesta no es lo que ha sido desde el 1994, pero puede ser muy diferente y mejor a partir del 2022.

En la segunda entrega de esta serie de cuatro escribía sobre los factores claves de la infraestructura y dejé fuera a la electricidad por considerarla meritoria de un tema aparte.  Soy casi un neófito en cuanto al tema eléctrico y no soy ingeniero eléctrico ni nada que se parezca, por lo que me limito a las implicaciones sistémicas para el desarrollo comunitario, integral y sostenible.

En el último año en particular ha sido notorio la cantidad de apagones.  Muchos de ellos provienen de causas externas a la distribuidora, pero es innegable que hay muchos factores técnicos internos:  redes en necesidad de reemplazo, equipos obsoletos o anticuados (como los cutouts) y otros que la empresa debe conocer bien.  Hace varios años escuché que unos US$4 millones serían necesarios para modernizar las redes, lo que ahora deben ser unos US$10 millones o más.  Pero, lo importante de esta situación es obvia, si Las Terrenas ha de crecer y expandir, ¿cuál es la capacidad de distribución y entrega y cuáles serían las consecuencias para el sistema en general?  Igualmente, ¿cuál es el sistema eléctrico que más nos conviene, el que hemos tenido desde el 1994 o es tiempo ya de repensarlo y producir alternativas viables?

Soy de los que creen que los apagones seguirán y no necesariamente por causa de la red nacional de la cual depende LyF.  Creo que para responder al crecimiento actual y al que se espera deberán ocurrir grandes transformaciones por encima de las redes que nos vienen desde Sánchez.  Si el costo de expansión del sistema dentro de las capacidades actuales es elevado es porque las capacidades intrínsecas existentes son limitadas e inadecuadas.  También entiendo que la empresa carece del capital para poner a Las Terrenas en el siglo XXII de la oferta eléctrica.  Si es así, ¿qué se puede hacer?

En noviembre pasado hablaba de la posibilidad de crear una cooperativa eléctrica

(https://terrenero.blogspot.com/2021/11/cooperativa-electrica.html), porque la pregunta clave no es si hay un permiso de concesión provisto por el Estado (tal como había una “concesión” hacia la empresa que manejaba la autopista a la capital), el cual sí lo hay.  La pregunta clave es ¿cuál es el servicio eléctrico que más le conviene actualmente y al futuro del municipio más progresista del nordeste?  No nos conviene el más deficiente, ni el más caro, ni el más injusto, ni el más limitado.  Nos conviene un sistema eléctrico del “primer mundo” por así decirlo.  Creo que el sistema actual no responde ni a las necesidades del momento ni a las del futuro, además de que deja fuera opciones alternativas usando recursos naturales.  Por eso hay que agarrar al toro por los cuernos (como ocurrió con la autopista y el BTA) y buscarle una solución.  Este es el momento clave para hacerlo.

En ese sentido, la empresa LyF se convierte en una analogía de la realidad del desarrollo integral y crecimiento económico del municipio.  El municipio tiene una capacidad de manejo limitada y hasta obsoleta, carece de condiciones técnicas y de una visión de desarrollo integral, pero sigue operando y lo seguirá haciendo.  Han hecho caso omiso a los puntos clave de la infraestructura y los puntos

neurálgicos persisten y aumentan.  La falta de un ordenamiento territorial y la presencia de limitaciones extremas a raíz de los abusos y malas prácticas del gobierno municipal actual y de los anteriores, al igual que la explotación criminal de los recursos naturales y la cantidad de permisos otorgados sin ton ni son, en ausencia de una clara visión de desarrollo, nos lleva a dudar de la viabilidad del municipio, algo muy peligroso para todos (ver https://terrenero.blogspot.com/2021/12/medio-ambiente-otra-vez-mi-voz-de-alerta.html).   Es posible el crecimiento económico, es posible el desarrollo integral y es posible balancear tanto la explotación de los recursos naturales como la turística, pero eso no es lo que ocurre en el presente.  En Las Terrenas parece gobernar el dólar por encima del bienestar y de la calidad de vida sostenible.

Declaro mi exageración al decir que más que en cualquier gobierno municipal anterior, vivimos en medio de una total explotación criminal, sin visos de corrección.  Es como las ampliaciones a las redes que hace LyF para responder a las demandas de crecimiento actuales, son parchos, sobre parchos, sobre parchos y eso tendrá implicaciones para el resto del servicio en todo el municipio.  No es que la empresa es criminal e ignorante, como la alcaldía no es ni criminal ni ignorante, sino que la capacidad de alterar las condiciones actuales para transformarlas en la dirección deseada es extremadamente limitada.

Entonces el desafío para Las Terrenas en el 2022 incluye la pregunta:  ¿tenemos un sistema eléctrico a la altura de lo que Las Terrenas necesita para su crecimiento actual y futuro, o necesitamos considerar alternativas más sostenibles para el municipio?  De igual forma, ¿será posible tener un futuro sostenible en Las Terrenas cuando las autoridades edilicias toman decisiones en ausencia de un plan de desarrollo, de una organización territorial adecuada e, igualmente importante, ante la presencia de una historia harto conocida de improvisaciones, falta de planeamiento y abusos a los ecos sistemas?  ¿Cómo es posible seguir haciendo lo mismo cuando a diario nos quejamos de las consecuencias de las malas decisiones del pasado?

LyF pasó por su via crucis, perdiendo el monopolio generación-distribución.  ¿Cuál será el via crucis que lo tocará sufrir a la alcaldía para enmendar su pensar y su accionar y dirigirnos hacia un futuro sostenible, de mayor bienestar y de seguridad en todos los aspectos de la vida ciudadana?

(Lea los cuatro artículos en https://terrenero.blogspot.com/.../las-terrenas-en-el...)

La meta debe ser el bienestar humano